亚洲精品91_91欧美日韩_免费av观看_免费观看长河落日视频大全_亚欧天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
AI浪潮下的產(chǎn)品經(jīng)理能力重塑
主講老師:陸堯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知破壁: AI是威脅還是超導(dǎo)體?1. 建立時(shí)下AI技術(shù)認(rèn)知從AI到LLM – AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、大模型之間是什么關(guān)系?AI養(yǎng)成 – 多跟AI說(shuō)話可以訓(xùn)練大..
把“兩個(gè)一以貫之”做實(shí)落地的路徑與實(shí)踐
主講老師:趙聯(lián)偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊(認(rèn)識(shí)論+方法論)深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)一以貫之”的內(nèi)涵意義(一)“兩個(gè)一以貫之”1、新時(shí)代國(guó)企黨建工作的“春天”2、“兩個(gè)一以貫之&rdq..
AIGC原理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李福東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、AIGC生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)布局1、AIGC的概念與發(fā)展歷史AIGC的基本定義和演變主要技術(shù)里程碑2、AIGC的技術(shù)架構(gòu)與核心組件技術(shù)架構(gòu)概述核心組件..
火星計(jì)劃-目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
主講老師:涵越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)承接2、從戰(zhàn)略到部門(mén)目標(biāo)的承接(1)雙向制定邏輯:自上而下(戰(zhàn)略對(duì)齊)與自下而上(業(yè)務(wù)前線提案);(2)部門(mén)目標(biāo)來(lái)源:戰(zhàn)略分解、職能定位、部門(mén)協(xié)同;工具:目標(biāo)分解矩陣表(匹配戰(zhàn)略與部門(mén)職責(zé))3、..
《企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課:DeepSeek賦能實(shí)踐》
主講老師:董俊豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 模塊1:揭秘DeepSeek爆火帶來(lái)的商業(yè)影響1. 解碼DeepSeek爆火的原因 2. DeepSeek爆火對(duì)商業(yè)的深層影響 3. 推理型模型和非推理模型的區(qū)別/原理/適用場(chǎng)景 模塊2:你的表達(dá)力,決定AI的生產(chǎn)..
《DeepSeek如何賦能辦公提效》
主講老師:董俊豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 模塊1:揭秘DeepSeek爆火帶來(lái)的商業(yè)影響 1. 解碼DeepSeek爆火的原因 2. DeepSeek爆火對(duì)商業(yè)的深層影響 3. 推理型模型和非推理模型的區(qū)別/原理/適用場(chǎng)景 模塊2:你的表達(dá)力,決定AI的..
AI會(huì)議革命:3倍提效的場(chǎng)景化會(huì)議管理
主講老師:涵越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:會(huì)議管理認(rèn)知重塑1、會(huì)議管理的本質(zhì)與價(jià)值(1)會(huì)議管理≠開(kāi)會(huì),而是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作系統(tǒng);(2)會(huì)議管理的五大誤區(qū):形式主義、目標(biāo)模糊、決策拖延、執(zhí)行脫節(jié)、反饋缺失。2、管理者的四大角色定位(1)目標(biāo)導(dǎo)航者..
管理者腿部三板斧訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
主講老師:涵越   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:《三板斧全景與腰部角色》阿里管理三板斧體系:頭部定戰(zhàn)略、腰部做導(dǎo)演、腿部拿結(jié)果腰部管理者核心職責(zé):戰(zhàn)略翻譯官、資源整合者、文化布道者阿里領(lǐng)導(dǎo)力修煉:揪頭發(fā)(戰(zhàn)略視野)、..
破界突圍——?jiǎng)?chuàng)新思維沙盤(pán)工作坊
主講老師:涵越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:熱身活動(dòng)1、場(chǎng)破冰及課程導(dǎo)入2、公司組建3、團(tuán)隊(duì)展示互動(dòng)游戲《創(chuàng)新無(wú)處不在》第二單元:什么是創(chuàng)新1、創(chuàng)新理論2、創(chuàng)新的三大特征3、創(chuàng)新的常見(jiàn)方法和工具互動(dòng)游戲:這是創(chuàng)新嗎?案例分享:《買(mǎi)..
國(guó)有企業(yè)基層黨組織黨建品牌宣傳展示暨傳播推廣策略
主講老師:趙聯(lián)偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一(認(rèn)識(shí)論)黨建品牌傳播的“五大關(guān)鍵要素”1、主要元素2、關(guān)鍵要素3、核心內(nèi)容4、黨建品牌傳播“鐵三角”模型案例:央企黨建品牌國(guó)內(nèi)外傳播案例二(認(rèn)識(shí)論+方法論)如何..
良性互動(dòng)-打造物業(yè)服務(wù)高水平
主講老師:秦超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 物業(yè)服務(wù)到底是做什么?如何提升客戶滿意度?物業(yè)服務(wù)的基本概念與認(rèn)知物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)管理的特征服務(wù)的特征管理與服務(wù)的內(nèi)涵區(qū)別:管理在物在度;..
《AI前沿洞察與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
主講老師:黃潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人工智能的重要概念、產(chǎn)業(yè)機(jī)遇以及發(fā)展趨勢(shì)1、AI領(lǐng)域正在發(fā)生什么生成式人工智能與世界模擬器以及當(dāng)下產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)解析從產(chǎn)業(yè)角度深刻理解:算法+算力+數(shù)據(jù),并解讀DEEPSEEK為何爆火? ..
探索潛意識(shí),做好企業(yè)文化
主講老師:宋潤(rùn)生   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、開(kāi)場(chǎng)--手撕畫(huà)+自我介紹體驗(yàn)環(huán)節(jié):手撕畫(huà)-姓名-心情-身份-夢(mèng)想-期待-卡牌-鏈接內(nèi)容分享:根據(jù)圖像來(lái)發(fā)現(xiàn)自己和同事的另一面;打破員工潛意識(shí)的屏障,加快融入;2、黃金時(shí)刻體驗(yàn)環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)成員抽取1張歐卡代表過(guò)去一年中最..
股權(quán)投資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 如何確定基金的整體方向:通過(guò)解析國(guó)家戰(zhàn)略建立大局觀全國(guó)性戰(zhàn)略中的綜合性基金大局觀建立:以中共二十大為例二十大報(bào)告的框架體系使命任務(wù):以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大..
AI如何幫你的工廠變聰明
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動(dòng):如果你在跟心..
決戰(zhàn)沙漠-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)關(guān)鍵
主講老師:涵越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:目標(biāo)制定與執(zhí)行1、目標(biāo)承接三原則(1)縱向穿透(戰(zhàn)略→崗位)(2)橫向協(xié)同(跨部門(mén)協(xié)作)(3)全員參與(一線提案)。2、目標(biāo)管理的重要性(1)核心價(jià)值:對(duì)齊資源、聚焦重點(diǎn)、驅(qū)動(dòng)結(jié)果。3、目標(biāo)..
行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器
主講老師:李軒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課前作業(yè):提前準(zhǔn)備經(jīng)過(guò)審查的3—5個(gè)待解決的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。前言:團(tuán)隊(duì)問(wèn)題——問(wèn)題界定有效聚焦思考:?jiǎn)栴}是怎么樣產(chǎn)生的?一、第一學(xué)習(xí)法——行動(dòng)學(xué)習(xí)的江湖地位1. 解決..
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破:數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的方法與實(shí)踐》
主講老師:黃潔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、不可不察的”數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”1、導(dǎo)入:如何找到“掌控”的感覺(jué)?頭腦風(fēng)暴:如何把訂閱量從1000做到10000為什么說(shuō),運(yùn)營(yíng)的時(shí)代到來(lái)了?&#..
《AI時(shí)代的人機(jī)耦合與數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成》
主講老師:黃潔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 AI時(shí)代的人機(jī)耦合人工智能的本質(zhì)洞察厘清概念:AI,GAI,AIGC,AGI,智能體,GPT,大模型等機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的興起和應(yīng)用 (簡(jiǎn)要介紹深度學(xué)習(xí)原理,舉例說(shuō)明..
領(lǐng)導(dǎo)力躍升:從管理者到變革引領(lǐng)者
主講老師:盧容   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:從“管控”到“賦能”——領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)重塑與工具落地 一、為什么VUCA時(shí)代必須躍升領(lǐng)導(dǎo)力? 1. 領(lǐng)導(dǎo)力 vs 管理能力:從“解決問(wèn)題..
 
 共 49188 條記錄  [2456/2460] 首頁(yè)上一頁(yè) 2453 2454 2455 2456 2457 2458 2459 2460 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
相關(guān)熱門(mén)課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們