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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
《2022年宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融熱點解讀 ——大變局與新征程》
主講老師:王興旺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1十九屆六中全會精神解讀1.1.1 如何理解時代的更迭與交替1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就1.1.3 中國經(jīng)濟崛起的十大標志1.2經(jīng)濟增長..
團隊共識工作坊
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一次:流程安排一、團隊Check in超級名片,彼此相互認識和了解二、激活正能量體驗活動:秒變夸夸群活動目的:讓大家看見彼此的優(yōu)點并真誠的贊美彼此;激活內(nèi)心正面情緒及能量三、 AI(欣賞式探詢)高峰訪談1V..
高績效團隊建設與管理
主講老師:周煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識績效團隊——從群體到績效團隊的轉型1、分析普通團隊與績效團隊的區(qū)別——團隊思維格局的改變2、思考哪些人不適合擔任團隊領導——團隊職業(yè)心態(tài)的形成3..
數(shù)字孿生與智能制造
主講老師:馬兆林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字孿生概述1.數(shù)字孿生典型特征2.數(shù)字孿生生態(tài)系統(tǒng)3.數(shù)字孿生生命周期過程4.數(shù)字孿生功能視角二、數(shù)字孿生應用發(fā)展趨勢1.促進數(shù)字經(jīng)濟,加快產(chǎn)業(yè)升級2.貫通工業(yè)信息孤島,釋放數(shù)據(jù)價值3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部變..
管理能力提升
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織執(zhí)行:管理能力提升的保障1.認清弊端:組織八大內(nèi)傷2.正本清源:執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構搭建:五大基本要素4.意識梳理:六大執(zhí)行法則5.實戰(zhàn)工具:五講五化方法論二、團隊建設:管理能力提升的根基1.愿景描繪..
全業(yè)務基礎培訓
主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1、電信運營商全業(yè)務格局2、全業(yè)務運營的概..
6S管理基礎
主講老師:龍辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課題:6S管理基礎課綱基本基本:第一部分:現(xiàn)場管理診斷一、 尋找企業(yè)競爭支點二、 現(xiàn)場給人的感覺三、 不良現(xiàn)象造成的浪費四、 不良現(xiàn)象診斷(一/二)五、 處治方劑六、 處方成分第二部分:6..
學習貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:一、把握重要意義(一) 《條例》是夯實黨長期執(zhí)政組織基礎的重要保障1.黨的工作最堅實的力量支撐在基層2.基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源3.以提升組織力為重點,突出政治功能4.推動基層黨組織全面進步、全面過硬(二) ..
講師培訓課程
主講老師:楊宏業(yè)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、如何快速練就成功的口才2、如何快速突破上臺恐懼怯場緊張情緒3、公眾演說的語音、語調(diào)、語氣等技巧訓練4、公眾演說態(tài)勢語言及臺風禮儀5、如何掌握快速思維的秘密和各種場合即興發(fā)言的通用公式6、講話想長就長,想短就短的法..
國有企業(yè)審計實務
主講老師:胡冬梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、審計概述及分類(一)審計的概述分類1、什么是審計2、審計的分類3、內(nèi)部審計的作用及案例4、內(nèi)部審計機構的工作規(guī)范管理5、內(nèi)部審計工作要求(二)內(nèi)部審計工作流程1、迎審工作布置1)審工作小組成員及分..
給忙碌者的健康醫(yī)學課
主講老師:劉強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:人類疾病譜與壽命一、健康第一殺手1. 從感染性疾病到生活習慣病的演變史2. 從人類進化角度理解失配型疾病3. 中國人預期壽命與疾病普4. 為什么9成人死于慢性病5. 健康基石-對抗基因偏好二、慢病高發(fā)..
BR績效教練領導力—VUCA時代中高管理者六項精進
主講老師:陳怡然   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:心法篇導入:為什么企業(yè)需要績效教練型領導者?第一講:員工的思維特征一、績效教練型領導力模型故事導入:健身教練的覺察1. 人的思維特征密碼2. 四種狀態(tài)的覺察3. 業(yè)績上不來,不是能力不行,是因為走不出舒適圈 ..
后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店
主講老師:黃偉文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇:OTC終端控銷模式基本概念1、為什么要向OTC終端控銷模式轉型?2、OTC終端控銷模式分析解讀;3、OTC終端控銷關鍵點分析解讀。第二篇:OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀1、OTC終端控..
數(shù)字化品牌運營管理
主講老師:劉華鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第1講:數(shù)字化時代的品牌突圍(1)數(shù)字化媒體時代的傳播特點(2)重新審視品牌對企業(yè)的價值(3)數(shù)字化浪潮下的品牌大變革(4)數(shù)字化品牌傳播的三大誤區(qū)(5)數(shù)字化品牌傳播的實踐策略第2講:數(shù)字化時代的品牌運營轉型 ..
流程與客戶體驗 ——研發(fā)流程的客戶體驗設計與體系建設
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 客戶關系管理CRM與客戶體驗管理CEM一、CRM與CEM的異同1.何謂關系?何謂體驗?2.關系與體驗,哪個更重要?3.企業(yè)為何要維護客戶關系與提升客戶體驗?二、客戶體驗要素、邏輯與客戶體驗管理方法論1...
管理精進:中層管理者能力提升課程
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.從管理到領導∶ 管理者的角色升級與修煉》1.管理者與領導者的角色認知(1)兩個身份∶管理者與領導者(2)兩種基礎∶職位權力與個人權力(3)兩種認知∶ 管理認知與領導認知2.管理者與領導者的行為準則(1)兩種行..
決戰(zhàn)云端——企業(yè)云網(wǎng)融合訓戰(zhàn)及經(jīng)驗萃取
主講老師:林慶堂   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:知己知彼:行業(yè)客戶經(jīng)理角色定位與營銷突圍之道(2H) 一、知己:行業(yè)客戶經(jīng)理角色“兩定位”1.通信服務專家2.通信理財顧問二、知彼:行業(yè)客戶消費”三顆心“1...
無壓工作的藝術——高效能時間與精力管理
主講老師:李皓明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:談談你對時間(時間管理)的理解第一部分:時間的3個關鍵認知第一講:意識是時間管理的先決條件互動:你的一生還有多少時間才能創(chuàng)造價值?一、時間相對論1. 我們對時間的感覺取決于我們在做什么2. 感覺時間飛逝就是..
職場達人就是要玩轉情商
主講老師:俞文顯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:1. 互動探討:情商的定義2. 案例分享:高情商的特質(zhì)3. 現(xiàn)場測評:情商測評第一講:認識自身情緒的能力——自我認知一、情緒壓力現(xiàn)狀測評1. 抑郁測試1)抑郁癥識別;2)..
班組建設與與班組長勝任力提升
主講老師:王念山   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:班組長角色認知與心智模式修煉主要內(nèi)容 內(nèi)容綱要 實施方式 解決什么問題一、角色認知 1.班組長的角色境界卓越企業(yè)看基層—企業(yè)千條線,班組一針穿班組長—從..
 
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