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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 向華為學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理全過(guò)程控制 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn)l 全面理解華為組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的全過(guò)程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段l 采用顧問(wèn)式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性l 案例豐富真實(shí)，并著重培養(yǎng).. |
| 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力第一部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大特征2.你從狼身上學(xué)什么？視頻案例：狼的團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)與核心4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的—做出結(jié)果.. |
| 宏觀經(jīng)濟(jì)下開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)（自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)）與城市網(wǎng)絡(luò)群 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是什么？1、當(dāng)代國(guó)際體系的緣起、變遷及發(fā)展趨勢(shì)世界經(jīng)濟(jì)新平庸世界經(jīng)濟(jì)周期與科技革命美元霸權(quán)與世界貿(mào)易2、當(dāng)前的全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)=.. |
| 管理者如何定位角色？ |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責(zé)任認(rèn)知一：領(lǐng)導(dǎo)者跟管理者有何區(qū)別？1.領(lǐng)導(dǎo)者是做對(duì)的事情，管理者是把事情做對(duì)2.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力3.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位，而是影響力。4.領(lǐng)導(dǎo)分五種.. |
| 組織項(xiàng)目化管理實(shí)踐課程 |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、破冰活動(dòng)二、組織項(xiàng)目化管理概述 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目化管理2、組織戰(zhàn)略：愿景與使命3、組織戰(zhàn)略與項(xiàng)目之間的關(guān)系4、項(xiàng)目化管理對(duì)組織的價(jià)值5、組織項(xiàng)目化管理的四大要素6、國(guó)際知名企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐案例三、組織.. |
| 2022房地產(chǎn)市場(chǎng)政策解讀 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：政策與市場(chǎng)篇一、2022深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析1. 當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)的整體環(huán)境分析2. 全國(guó)各地相關(guān)等政策的解讀3. 國(guó)家關(guān)于“房地產(chǎn)為主柱產(chǎn)業(yè)”和“房地產(chǎn)良性循環(huán)&rd.. |
| 30天成為個(gè)骨干員工 |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型：校園和職場(chǎng)有什么不同2.（銀行）企業(yè)對(duì)新員工的角色期待和能力要求3.職場(chǎng)路線(xiàn)圖和新員工職業(yè)規(guī)劃4.什么叫“腳踏實(shí)地、仰望星空”5.職場(chǎng)三件事：做人，做事，自.. |
| 如何打造個(gè)人品牌IP |
| 主講老師：金滿(mǎn)錚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用1、IP的基礎(chǔ)知識(shí)2、為什么要打造老板個(gè)人IP？3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容（微信篇）1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)—頭像應(yīng)用法則2、企.. |
| 團(tuán)隊(duì)賦能工作法 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 不賦能，則覆滅——領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能1.重新定義管理：“科學(xué)管理”已不科學(xué)，“領(lǐng)導(dǎo)賦能”已成趨勢(shì)；2.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)賦能模型：D1：釋放團(tuán)隊(duì).. |
| 霸道應(yīng)聘秘籍 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、霸道款簡(jiǎn)歷——如何撰寫(xiě)一流的個(gè)人簡(jiǎn)歷什么樣的簡(jiǎn)歷更容易吸引HR的注意力1、軟件：簡(jiǎn)歷的格式，照片和頁(yè)數(shù)要求2、硬件：簡(jiǎn)歷必須具備哪些內(nèi)容，如何挖掘和美化。二、面試必“妝&rdquo.. |
| 結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維——左腦結(jié)構(gòu)， 右腦力量 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：全腦思維◎問(wèn)卷測(cè)試看學(xué)員全腦優(yōu)勢(shì)在哪里◎左腦思維vs右腦思維◎結(jié)構(gòu)化的力量◎創(chuàng)新思維：決勝未來(lái)的6大能力第二部分：左腦結(jié)構(gòu)性思維1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維◎結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)◎結(jié)構(gòu)性思維接受信.. |
| ZFORCE經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)講授流程 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 流程控制 講授內(nèi)容第一天上午 第一年做完，如果有時(shí)間可以分享 1、開(kāi)場(chǎng)、講師介紹2、課堂規(guī)則、時(shí)間安排介紹3、學(xué)員學(xué)習(xí)需求調(diào)查，公司組建4、推演第一年5、講授資產(chǎn)負(fù)債表，損益表6、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人考核指標(biāo).. |
| 中餐宴會(huì)國(guó)際禮儀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：中國(guó)常見(jiàn)的幾種宴請(qǐng)用餐方式一、宴會(huì)二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章：餐前禮儀一、遵守時(shí)間、避免遲到二、熱情招呼、活躍氣氛三、主隨客習(xí)、客隨主便第三章：餐桌上的擺設(shè)第四章：中餐.. |
| 新晉銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：銷(xiāo)售主管的角色轉(zhuǎn)變一、銷(xiāo)售主管的自身定位1.銷(xiāo)售主管的真實(shí)含義2.認(rèn)知主管角色，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.主管在團(tuán)隊(duì)承上啟下的中堅(jiān)作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法7.銷(xiāo)售主管影響.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：袁定海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《卓越團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練計(jì)劃一、目的： 1. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)； 2. 融煉團(tuán)隊(duì)合作能力； 3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗熱情；二、時(shí)間： 一天一夜 （14小時(shí)）三、模式： 體驗(yàn)式訓(xùn)練 四、排程： 8：00-10：00【破冰組隊(duì)】 建立團(tuán)隊(duì).. |
| 如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個(gè)誤區(qū)（1）給新員工畫(huà)餅（2）談?wù)劺硐肓牧奶欤?）與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié)（4）與企業(yè)實(shí)際情況脫節(jié)（5）與員工個(gè)人愿景與實(shí)際情況脫節(jié).. |
| 融資擔(dān)保理論與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀1、世界擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展歷史2、中國(guó)擔(dān)保行業(yè)的發(fā)張和現(xiàn)狀3、擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)4、中小企業(yè)獲得貸款的難點(diǎn)分析（二）擔(dān)保行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)1、定義； 2、擔(dān)保方式結(jié)構(gòu)圖； 3、人的擔(dān).. |
| 順勢(shì)而為，逆向思考：危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程將與您分享1、 開(kāi)篇：危機(jī)一直都在，你做好準(zhǔn)備了嗎？——危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的概念2003年的危機(jī)與機(jī)遇2020年的危機(jī)與機(jī)遇 “一直優(yōu)秀&r.. |
| 公司治理機(jī)構(gòu)的完善 |
| 主講老師：陸滿(mǎn)平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司治理結(jié)構(gòu)的一般理論1、現(xiàn)代企業(yè)制度理論2、公司治理理論二、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)三、公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容（一）公司治理結(jié)構(gòu)的路徑和權(quán)責(zé)構(gòu)造1.企業(yè)如何建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)2、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè).. |
| 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升規(guī)范 |
| 主講老師：覃艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)第一講 金融行業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的變化1、 金融市場(chǎng)的變化2、 顧客的選擇心理第二講 廳堂服務(wù)與柜員服務(wù)黃金原則1、你不可不知的“關(guān)鍵時(shí)刻”2、“付出&rdqu.. |
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