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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——“賦能”式增員訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:朱小東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)?dòng)篇:增員意愿啟動(dòng)第一講:組織發(fā)展背景分析1. 人口紅利消失,大進(jìn)大出結(jié)束2. 失業(yè)率激增畢業(yè)1076萬(wàn),有工作的只有23%3. 教育雙減、房地產(chǎn)調(diào)控、銀行改革導(dǎo)致大批優(yōu)秀的人沒(méi)有了出路第二講:兩大規(guī)劃決定人的一生..
精益與降本增效
主講老師:郭峰民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:時(shí)代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢(shì)需要精益1. “七年之癢”危機(jī)需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤(pán)2)1980年美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退3)1987年歐美股市崩盤(pán)4)1994年債市危機(jī)5..
角色轉(zhuǎn)換與目標(biāo)管理
主講老師:周海博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:管理者角色認(rèn)知案例討論:張經(jīng)理的困惑優(yōu)秀管理者畫(huà)像從管理自我到管理他人1)心態(tài)轉(zhuǎn)變:借助他人完成任務(wù)2)技能轉(zhuǎn)變:基層管理者8項(xiàng)技能3)重心轉(zhuǎn)變:管理者應(yīng)該關(guān)注的【管理要?jiǎng)?wù)】基層管理者太極模型第二..
IATF16949-VDA6.3 & 6.5培訓(xùn)
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、要素1.11.1.1是否規(guī)劃了用于落實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)能力規(guī)模?1.1.2是否了解/考慮到了對(duì)產(chǎn)品的要求?1.1.3是否調(diào)查了以現(xiàn)有要求為依據(jù)的開(kāi)發(fā)可行性?1.1.4是否已計(jì)劃/已具備用于項(xiàng)目完成所需的人員與技術(shù)的..
合作推動(dòng)效益—團(tuán)隊(duì)有效溝通
主講老師:孟芃韜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:

系統(tǒng)思考
主講老師:藺漢成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維(一)什么是思維(二)學(xué)員思維模式的測(cè)量與應(yīng)用方向(三)思維的基礎(chǔ)分類(lèi):動(dòng)作思維、形象思維、抽象思維(四)認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維的特性(五)東西方思維模式的對(duì)比二、思維的初步系統(tǒng)化:導(dǎo)圖的應(yīng)用(一)觀摩..
特色小城鎮(zhèn)建設(shè)與投資配置
主講老師:汪學(xué)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是特色小城鎮(zhèn)特色小城鎮(zhèn)是與當(dāng)?shù)鼗蛱囟ǖ馁Y源要素有關(guān)而形成的具有明顯個(gè)性的小城鎮(zhèn),這種城鎮(zhèn)的生產(chǎn)、生活以及形態(tài)都具有自己的個(gè)性,明顯別于其他小城鎮(zhèn)。二、特色小城鎮(zhèn)的類(lèi)型中國(guó)的小城鎮(zhèn)可作以下不同的劃分:1. 根據(jù)非農(nóng)..
公司法與公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范 30個(gè)案例的“完美合同”實(shí)操手冊(cè)
主講老師:張嶂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:公司法第一講:總則一、立法宗旨規(guī)范公司的組織和行為,保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序第2條調(diào)整對(duì)象依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。第3條公司的界定公司是企業(yè)法人,..
周新奇一線班組長(zhǎng)經(jīng)典系列課程
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:階段 課程主題 課程天數(shù) 主要提升能力 課程輸出主要工具表/核心要點(diǎn) 效果落地方式1 一線班組長(zhǎng)角色認(rèn)知&培訓(xùn)技能提升 2天 1、清晰價(jià)值 - 管理認(rèn)知能力 1、角色認(rèn)知能力提升 工廠案例實(shí)操2、擺正位置 - 自我管理能..
銀行信貸全流程業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)
主講老師:張志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元普惠金融與三農(nóng)1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融《關(guān)于促進(jìn)普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)普惠金融特性A.草根性B.小額性C.分散..
項(xiàng)目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤(pán)模擬
主講老師:陳永生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:項(xiàng)目管理依靠團(tuán)隊(duì)成功第一講:項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素1. 項(xiàng)目生命周期:定義業(yè)務(wù)流程2. 項(xiàng)目階段關(guān)口:技術(shù)實(shí)現(xiàn)階段化案例:華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目管理過(guò)程組:管理過(guò)程科學(xué)化4. 項(xiàng)..
轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理技巧
主講老師:高菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:卓越服務(wù)認(rèn)知——讓客戶不愿投訴一、何謂服務(wù)情景模擬:客戶服務(wù)工作生活化的體驗(yàn)二、何謂主動(dòng)服務(wù)案例:招商銀行大堂經(jīng)理三、服務(wù)的最高境界——營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)1. 說(shuō)話讓..
組織核能:存量時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯
主講老師:宋致旸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)零增長(zhǎng)的歸因1、企業(yè)對(duì)于零增長(zhǎng)原因的錯(cuò)誤認(rèn)知2、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)為什么零增長(zhǎng)二、影響企業(yè)增長(zhǎng)的四個(gè)變量1、影響企業(yè)增長(zhǎng)的第一個(gè)變量:客戶2、影響企業(yè)增長(zhǎng)的第二個(gè)變量:行業(yè)3、影響企業(yè)增長(zhǎng)的第三個(gè)變量:企業(yè)..
網(wǎng)格化業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:林慶堂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:具體關(guān)注點(diǎn):1、家寬社區(qū)攻拓營(yíng)銷(xiāo)技巧和話術(shù)詳解;2、異業(yè)合作營(yíng)銷(xiāo)思路和案例解析;3、B2C營(yíng)銷(xiāo)思路和場(chǎng)景演示;4、如何打造個(gè)人IP,讓IP自帶流量,塑造良好形象,讓個(gè)人IP成為通過(guò)自身價(jià)值和形象促成某件事情的一個(gè)載體; ..
贏在策略-以客戶為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
主講老師:屠振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 專業(yè)銷(xiāo)售人員認(rèn)知與角色定位1.銷(xiāo)售人員的定位與價(jià)值1)專業(yè)銷(xiāo)售心態(tài)的重要性2)銷(xiāo)售人員角色特征3)銷(xiāo)售人員價(jià)值體現(xiàn) 4)成功銷(xiāo)售員的核心要素2.樹(shù)立正確的“客戶觀”1)對(duì)客戶..
敏捷項(xiàng)目管理—Scrum應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師:潘德有   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、項(xiàng)目生命周期概述1)預(yù)測(cè)型項(xiàng)目生命周期特征、原理、應(yīng)用場(chǎng)景2)適應(yīng)性(敏捷)項(xiàng)目生命周期特征、原理、應(yīng)用場(chǎng)景3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)生命周期概念、包括內(nèi)容、與具體做法2、敏捷項(xiàng)目角色定義1)高級(jí)管理層(授權(quán))的定義2)產(chǎn)..
基層主管技能訓(xùn)練(SST)
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:Module 1:主管的角色認(rèn)知角色職責(zé)分析主管應(yīng)該具備的核心能力和素質(zhì)理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)增強(qiáng)自己領(lǐng)導(dǎo)力有效平衡責(zé)任和權(quán)力Module 2:設(shè)定績(jī)效目標(biāo)了解什么是目標(biāo)為什么要..
天龍八步化解客訴難題培訓(xùn)課程大綱 ----專為后臺(tái)投訴回復(fù)部門(mén)量身定制
主講老師:李艷梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 投訴處理現(xiàn)狀與目標(biāo)客戶投訴現(xiàn)狀更高----期望值更高更快-----脾氣來(lái)得更快更強(qiáng)-----維權(quán)意識(shí)更強(qiáng)投訴處理現(xiàn)狀&..
化抱怨為訂單 ——高效的客戶投訴處理進(jìn)階
主講老師:周力之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶投訴管理、處理的新思維1.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶投訴處理的“因時(shí)而變”弱勢(shì)強(qiáng)勢(shì)角色換投訴渠道萬(wàn)萬(wàn)千負(fù)面效應(yīng)很難管..
執(zhí)行力提升四項(xiàng)修煉
主講老師:史鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:執(zhí)行力真的就那么難嗎?SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道,但是實(shí)際工作中有多少人用了,多少人會(huì)用?

 
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