互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：轉(zhuǎn)型的實(shí)驗(yàn)比完美的構(gòu)想更重要..
為了盡可能地減少實(shí)驗(yàn)的成本，《創(chuàng)業(yè)者手冊(cè)》以及《精益創(chuàng)業(yè)》在《四步創(chuàng)業(yè)法》的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)驗(yàn)的三個(gè)要素，即以最小化的MVP，找到自己的天使用戶，不管..
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的速度比轉(zhuǎn)型的質(zhì)量更重要..
當(dāng)新時(shí)代來(lái)臨時(shí)，生存狀況與生存質(zhì)量往往不取決于是否轉(zhuǎn)變，而是取決于轉(zhuǎn)變得有多快。 ——華為《用數(shù)字贏未來(lái)，數(shù)字化重構(gòu)新..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：真正以客戶為中心
沒(méi)有一家傳統(tǒng)企業(yè)不號(hào)稱“以客戶為中心”，也沒(méi)有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不把“以客戶為中心”天天掛在嘴上、掛在墻上..
開(kāi)放創(chuàng)新、與顧客共享的創(chuàng)客鏈
在工業(yè)革命時(shí)期，引擎發(fā)明者和礦主進(jìn)行合作，改善了蒸汽引擎抽水的效率。產(chǎn)品使用者應(yīng)該參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中來(lái)，這個(gè)觀點(diǎn)并不新鮮。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然..
企業(yè)文化，不是“建”出來(lái)的
提到企業(yè)文化，人們通常習(xí)慣把它和“建設(shè)”這個(gè)詞搭配在一起，稱其為企業(yè)文化建設(shè)。然而，企業(yè)文化并不是建設(shè)起來(lái)的?而是逐漸演化、不..
快速開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”：?jiǎn)?dòng)原型，迅速實(shí)施..
美國(guó)的證券法33/34 Security Act的核心思想是”Protect window's money”，本意是保護(hù)寡婦的..
“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)..
在億元補(bǔ)貼打車APP的背后，實(shí)質(zhì)是為了改變用戶習(xí)慣，將乘客和司機(jī)聚合在雙邊平臺(tái)上，掌握流量的入口，一旦用戶習(xí)慣改變，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將會(huì)無(wú)情地盤剝盈利空間已經(jīng)..
人員梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)工作中常見(jiàn)的難題..
人員梯隊(duì)建設(shè)，是許多企業(yè)今年的工作重點(diǎn)之一。說(shuō)到人員梯隊(duì)的建設(shè)，當(dāng)然是離不開(kāi)培訓(xùn)，今年我們的培訓(xùn)力度下的非常大，從基層員工，到中層管理者，再到企業(yè)高..
啟動(dòng)：培育一線火種，形成正向飛輪，立即植入基因..
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并非一定就是一場(chǎng)轟轟烈烈的革命，而是從最能聽(tīng)到炮火的一線獲得最為寶貴的創(chuàng)新火種，形成正向飛輪，然后為企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)化的基因。 來(lái)..
【職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)】擅用“企業(yè)郵件”..
Email可以算得上是網(wǎng)絡(luò)交流工具的鼻祖，自從它出現(xiàn)以后，人們?cè)僖膊挥梅爆嵉谋疾ㄓ卩]政局投遞信件，它讓交流變得更簡(jiǎn)單，不再受時(shí)間、地點(diǎn)的各種局限性，即..
培訓(xùn)行業(yè)的四個(gè)“死結(jié)”到底如何解開(kāi)？..
你能相信嗎，一堂培訓(xùn)課程的營(yíng)收可以達(dá)到幾百萬(wàn)，上千萬(wàn)，而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)居然不賺錢！那錢都給培訓(xùn)講師賺走了嗎？其實(shí)不然，年薪百萬(wàn)的講師其實(shí)寥寥無(wú)幾，幾百萬(wàn)的講..
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