內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 增長策略訓戰(zhàn)工坊 |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是行動學習1.行動學習的基礎知識行動學習的緣起瑞文斯學習方程式行動學習定義行動學習的基本原則行動學習的五大特點.. |
| 網(wǎng)絡時代的危機公關與輿情管理 |
| 主講老師：殷俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．企業(yè)自身危機輿情的來源與發(fā)展趨勢1．企業(yè)危機與輿情來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3．企業(yè)危機輿情的演變周期4．當前整體的危機環(huán)境分析二．網(wǎng)絡時代企業(yè)危機與輿情的特性分析（案例分析、互動研討）1．網(wǎng)絡時代危.. |
| 逆勢增長---贏在鐵軍精神 |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂【第一講】鐵軍精神之鐵軍形態(tài) 1.鐵軍的心態(tài)2.鐵軍的形態(tài)訓練：形態(tài)的訓練3.鐵軍的狀態(tài)1）要性2）血性3）賭性視頻：儀仗兵是如何煉成的。【第二講】鐵.. |
| 工業(yè)4.0與精益智能制造 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國企業(yè)現(xiàn)況問題與挑戰(zhàn)? 1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、何謂工業(yè)4.0? --工業(yè)4.0的技術與應用(50分鐘)1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0技術支持.. |
| 用關鍵對話提升溝通技巧 |
| 主講老師：郭龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙識別那些使你無法達到預期的對話避免在關鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控模塊二：從心開始專注于你的目標并維護對話氛圍學習.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力 |
| 主講老師：沈拓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的規(guī)則一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主要特征三、移動互聯(lián)網(wǎng)的主流商業(yè)模式分析四、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大陣營五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶訴求、價值鏈走向、社會及商業(yè)環(huán)境分析六、案例：移動.. |
| 酒類企業(yè)服務培訓體系 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中高管理技能培訓 1.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓》2-3天2.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營管理沙盤培訓》1-2天3.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》4.《酒類企業(yè)化繭成蝶—儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變》5.《酒類企業(yè).. |
| 從0開始——初級內(nèi)訓師授課技能提升培訓 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：內(nèi)訓師職業(yè)定位與素養(yǎng)（2課時） 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)信念修煉企業(yè)講師企業(yè)教練企業(yè)牧師第二節(jié)：內(nèi)訓師三重角色定位編——.. |
| 項目管理基本技能養(yǎng)成訓練營 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：線上基礎理論課程項目管理基礎知識導入序號 名稱 內(nèi)容 用時第一講 導言：項目管理起源與發(fā)展 1、項目與項目管理從哪里來2、項目管理發(fā)展的里程碑事件3、中國項目管理的發(fā)展 30分鐘第一章 結構化方法.. |
| 國有企業(yè)董事會建設 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)治理類型與董事會建設的邏輯聯(lián)系一、國有企業(yè)公司治理的新發(fā)展二、公司兩權分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權分離的必然性2、兩權分離產(chǎn)生的問題：（1）經(jīng)營者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、國.. |
| 全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：市場競爭戰(zhàn)略：* 企業(yè)所處行業(yè)結構及競爭力分析* 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度* 平衡長短期目標與相應經(jīng)營策略的關系* 了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。* 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) *.. |
| 向騰訊學習系列-數(shù)字化創(chuàng)新私教坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：第一模塊：講師介紹及講師案例介紹設計目標：幫助學員更熟悉講師以及了解講師更多的操作的案例，以發(fā)現(xiàn)可以更深入切磋的方向講師介紹課程設計介紹講師的關鍵從業(yè)的典型數(shù)字.. |
| 實體店引流及店外業(yè)務渠道延伸 |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 實體店引流——提升進店人數(shù)一、 引流的定義：目標人群、規(guī)定時間，到店二、 創(chuàng)新性的為顧客尋找進店的理由：引流活動不是要做網(wǎng)紅，是常態(tài)三、 實體店引流的具體方法（調(diào)動門店的“人、貨、.. |
| 魔力演講的六個引擎 |
| 主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：💎引擎一：麻瓜覺醒1.1 演講魔力何處來1.2 魔力演講的雙維自檢1.3 蛻變自己，瀟灑上臺💎引擎二：魔力首尾2.1 魔力演講準備清單2.2撩動人心的序曲2.3 余音繞梁的尾聲.. |
| 案例解碼中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課程培訓大綱 |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程前言PART I 產(chǎn)業(yè)之變 · 運營商的困境與變局一、人之變：看三家運營商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)折二、經(jīng)營之變：看三家運營商發(fā)展策略變遷與經(jīng)營對比三、云網(wǎng)之變：運營商云網(wǎng)資源與2+2+1新格局四.. |
| 關鍵對話：如何高效能溝通 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（溝通對象方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 產(chǎn)品包裝，策劃與運營 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容單元一 重新定義產(chǎn)品設計：互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品思維 1、什么當今時代中產(chǎn)品設計的重要性2、未來時代對產(chǎn)品設計師提出的挑戰(zhàn)和要求3、什么是產(chǎn)品設計？設計的本質(zhì)是什么？該如何看待設計與產(chǎn)品之間的關系？4、 您覺得.. |
| 問題分析與決策 |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：系統(tǒng)思維與主動化管理一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經(jīng)理人的三大技能1. 職業(yè)經(jīng)理人的三大技能2. 例外問題管理與例外問題例行化3. 問題分類與問題管理的重點二、理性思維與思維轉(zhuǎn)換1. 從感性思維到理性思維2. 從.. |
| 業(yè)財融合2.0：數(shù)據(jù)治理&業(yè)務賦能 |
| 主講老師：陳代友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PART 1：業(yè)財融合，破解財務工作迷思與困境1.財務工作，現(xiàn)狀、迷思與困境——財務進步是一切進步的支撐——財務工作現(xiàn)狀分析——財務工作的迷思與困境.. |
| 企業(yè)全面預算管理實務 |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例分析和啟示：1. 國內(nèi)某大橋提前一年半竣工2. 杜邦集團的成長秘訣互動討論：各企業(yè)預算編制和執(zhí)行情況？第一講：全面預算管理的重要性及框架體系一、全面預算的現(xiàn)狀和困惑1. 為什么企業(yè)預算與戰(zhàn)略目標背道而馳？.. |
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