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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造 |
| 主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵與意義1. 禮的內(nèi)涵2. 首輪效應(yīng)的重要性3. 你是公司形象的代言人二、商務(wù)人士職業(yè)形象塑造1. 利用個(gè)人形象傳遞信息展示公司形象2. 不同場(chǎng)合著裝體現(xiàn)不同形象3. 職業(yè)形象規(guī)范a. 西.. |
| 新形勢(shì)下支行營(yíng)銷策略--公司聯(lián)動(dòng)與公私聯(lián)動(dòng) |
| 主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例:各家行對(duì)公客戶的增速疫情暴露出的基建短板 美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)案例:道路千萬(wàn)條,“芯”片第一條發(fā)展之基.. |
| 國(guó)際商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:壹. 國(guó)際銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).國(guó)際銷售業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)●不同文化下的溝通與談判●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單)國(guó)內(nèi)企.. |
| 阿里巴巴企業(yè)文化體系 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、阿里企業(yè)文化搭建體系1) 阿里愿景使命價(jià)值觀的發(fā)展歷程?2 阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法3)企業(yè)文化搭建體系與落地策略二、阿里特色文化1)政委文化(員工與公司之間同心結(jié)、人的合作伙伴、聞味道)2.. |
| 績(jī)效管理與業(yè)績(jī)提升 |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:整體績(jī)效管理—塑造績(jī)效管理新理念1、 績(jī)效管理的發(fā)展沿革2、 績(jī)效管理的目的與意義3、 整體績(jī)效管理架構(gòu):從工作分析到建立績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)4、 績(jī)效管理的基礎(chǔ)—工作分析(事該誰(shuí)做)5、 如.. |
| 組織變革共識(shí)與個(gè)人價(jià)值管理 |
| 主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、組織變革推行與實(shí)施的前提1、敏銳的環(huán)境感知:全球經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)市場(chǎng)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷、客戶產(chǎn)業(yè)鏈延展、逆全球化以及國(guó)產(chǎn)化替代對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的沖擊影響與企業(yè)營(yíng)銷的進(jìn)化要求;2、對(duì)話與交流:外(日)資企業(yè)在當(dāng)前變革環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)與短板.. |
| 曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧 |
| 主講老師:楊介韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:做企業(yè)無(wú)戰(zhàn)略無(wú)未來(lái)。戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是曉事,落腳點(diǎn)是知人;戰(zhàn)略兩堂必修課哲學(xué)與人性。領(lǐng)導(dǎo)的根本職責(zé)在于無(wú)為、無(wú)?。灰龅綗o(wú)為,就必須知人、任賢;無(wú)取,就是不要與民爭(zhēng)利。知人者,王道也;知事者,臣道也;曾國(guó)藩平定太平天國(guó),被譽(yù)為中.. |
| 組織領(lǐng)導(dǎo)力:打造企業(yè)的高效組織 |
| 主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:高效組織與情緒資本一、高效組織與積極組織1、積極組織建設(shè)的背景與意義2、積極組織建設(shè)的積極心理學(xué)原理3、積極組織建設(shè)的四大要素:?jiǎn)T工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)4、積極組織的七大關(guān)鍵要素二、情緒資本1、企業(yè)發(fā)展.. |
| 溝通式管理與引導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)管理的重新定義1、管理者的困惑A、員工的責(zé)任與熱情怎么了?B、管理者的管理重點(diǎn)到底是什么?C、為什么管理者難以操控局面?D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎?2、發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)員工需求A、物質(zhì)需求與精神需求的區(qū)分.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)電視CDN平臺(tái)應(yīng)用 |
| 主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)電視1、IP化趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)融合網(wǎng)絡(luò)融合路線圖2、互聯(lián)網(wǎng)電視的協(xié)議模型網(wǎng)絡(luò)協(xié)議基礎(chǔ)電視變遷IP地址分配實(shí)例3、互聯(lián)網(wǎng)電視.. |
| 管理者的思維突破與能力提升 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章破格局:管理認(rèn)知與角色定位1.何謂管理?誰(shuí)是管理者?2.管理者常自問(wèn):我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4.業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么?5.解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤,培養(yǎng)成為一名合格的管理人員; .. |
| 市場(chǎng)情報(bào)收集和策略報(bào)告 |
| 主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
| 經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)熱場(chǎng):一段視頻了解管理的基本職責(zé)和動(dòng)作第一章: 管理干部的認(rèn)知修煉一、管理的意義和演變1:管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別2:中層干部在實(shí)際工作中管理與領(lǐng)導(dǎo)的體現(xiàn) (案例討論)二:管理者的角色和內(nèi)容1:作為下屬角色的.. |
| 利潤(rùn)為王—建筑市場(chǎng)變局下工程成本全過(guò)程精細(xì)化管控 |
| 主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇講解:建筑市場(chǎng)變化特點(diǎn)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)1、建筑行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)走向(雙碳,智能化,綠色施工)2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨新形勢(shì)及新對(duì)策3、新技術(shù)新工藝(BIM,裝配式,自截流,全現(xiàn)澆,鋁膜等)對(duì)成本的影響第一講:建筑工程項(xiàng)目成本管.. |
| 項(xiàng)目投資與融資模式創(chuàng)新與方法解析 |
| 主講老師:郭巍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 新形勢(shì)下工程項(xiàng)目投融資一、我國(guó)項(xiàng)目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與工程項(xiàng)目融資邏輯分析1.1984年深圳沙角B電廠BOT模式開(kāi)啟國(guó)內(nèi)項(xiàng)目融資之路2.1994年廣西來(lái)賓電廠外資BOT合同架構(gòu)3.2003年《北京市城市基礎(chǔ).. |
| 價(jià)值營(yíng)銷行為管理 |
| 主講老師:朱文虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵-建構(gòu)價(jià)值營(yíng)銷新理念1. 統(tǒng)營(yíng)銷模式的應(yīng)對(duì)及挑戰(zhàn)2. 營(yíng)銷戰(zhàn)略STP的實(shí)施基礎(chǔ)及關(guān)鍵3. 銷售的本質(zhì):目的在與交換的溝通和互動(dòng)過(guò)程4. 銷售的過(guò)程是影響購(gòu)買者價(jià)值看法的過(guò)程5. 決定銷售.. |
| 全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試軟考項(xiàng)目經(jīng)理(中、高級(jí)) |
| 主講老師:王旭   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一:項(xiàng)目管理概述1. 導(dǎo)論2. 項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目干系人管理4. 項(xiàng)目管理過(guò)程二:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1. 項(xiàng)目的組織2. 項(xiàng)目的生命周期3. 典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型4. 單個(gè)項(xiàng)目的管.. |
| 和諧領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、管理VS領(lǐng)導(dǎo)1. 傳統(tǒng)的管理模式2. 新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)力要求3. 領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的4. 做上級(jí)主管的左右手而不是問(wèn)題來(lái)源5. 和諧領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—引導(dǎo)而不是命令二、和諧領(lǐng)導(dǎo)力之用人和諧1. 員工為什么.. |
| 私域流量策略 |
| 主講老師:王子璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:私域流量的商業(yè)營(yíng)銷邏輯一、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷的認(rèn)知1、何為數(shù)字化媒體2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征3、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷發(fā)展的五大階段4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營(yíng)銷的特征5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺(tái)二、數(shù)字化新.. |
| 從校園人到企業(yè)人 |
| 主講老師:鄭凱文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:角色篇:如何轉(zhuǎn)變你的角色一、職業(yè)人角色的特點(diǎn)企業(yè)人的三大特點(diǎn):規(guī)范化、職業(yè)化、商業(yè)化二、從校園到企業(yè)我們需要的6項(xiàng)轉(zhuǎn)變?1、從“人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想”2、從.. |
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