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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| OKR工作法(四步應(yīng)用) |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代企業(yè)的績(jī)效管理應(yīng)用1、 績(jī)效管理的真實(shí)意義• 價(jià)值交換2、 績(jī)效管理的合理收益1) 勝任工作2) 達(dá)成目標(biāo)3) 組織健康3、 績(jī)效管理的中國(guó)化應(yīng)用1) 戰(zhàn)略分解BSC2) 結(jié)果導(dǎo)向.. |
| 銷售金口才 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:序 言1. 世界上最痛苦的職業(yè)—銷售2. 世界上最偉大的職業(yè)—銷售3. 什么決定我們的未來(lái)?4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 電話銷售六步法1. 電銷的核心是什么?(1) 先看兩.. |
| 變革管理 |
| 主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、為什么要推變革管理?1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,傳統(tǒng)組織與流程不能適應(yīng)2、對(duì)外,客戶需求不斷變化,企業(yè)不能及時(shí)響應(yīng)3、對(duì)內(nèi),部門墻干擾協(xié)作,流程不能順暢執(zhí)行二、變革管理的基本目標(biāo)1、以客戶為中心,打造捕捉機(jī)會(huì)的組織.. |
| 重新想象 ——二十大后的世界格局與經(jīng)濟(jì)展望 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 百年未有大變局 • 人間正道是滄桑(一)如何面對(duì)新世紀(jì)人類歷史進(jìn)程中的三大危機(jī)1. 瘟疫:以近年來(lái)新冠病毒大流行為代表2. 戰(zhàn)爭(zhēng):以俄烏沖突為代表的全球多地戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)3. 饑荒:近年的糧食短缺對(duì)社會(huì)及經(jīng).. |
| 國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與 經(jīng)理層任期制和契約化管理 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 三項(xiàng)制度改革歷程及政策解析(一) 國(guó)有企業(yè)改革歷程回顧(二) 三項(xiàng)制度改革政策縱覽(三) 兩個(gè)《意見(jiàn)》的對(duì)比分析(四) 新時(shí)期三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)第二講 新時(shí)期的國(guó)有企業(yè)治理及管控(一) 關(guān)于堅(jiān)持兩個(gè)&.. |
| 職業(yè)化塑造 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、安心執(zhí)著,上帝也會(huì)為你讓路1.珍惜工作機(jī)會(huì)2.熱愛(ài)工作崗位3.履行工作責(zé)任 4.干一行、愛(ài)一行, 敬一行、鉆一行,5.勤奮從業(yè)、忠于職守二、職業(yè)化八大意識(shí)1.問(wèn)題意識(shí)2.營(yíng)銷意識(shí)3.時(shí)間意識(shí)4.. |
| 有效溝通力 |
| 主講老師:李恩哲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一把鑰匙:了解人性是溝通的基石解讀人性逃避痛苦,追求快樂(lè)情感接受,事實(shí)判斷人都是更愛(ài)自己的每一個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體.. |
| 賦能行動(dòng)—班組長(zhǎng)統(tǒng)合訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一:班組管理的概念 1:班組長(zhǎng)的地位和使命 2:班組長(zhǎng)的具體職責(zé) 3:從技術(shù)型人才到管理/技術(shù)復(fù)合型人才4:班組長(zhǎng)六項(xiàng)修煉富有愛(ài)心擅于溝通ɨ.. |
| 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新(班組創(chuàng)新版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:分享與分析:您工作中的困擾在哪里員工們對(duì)于公司都有什么意見(jiàn)讓您感到滿意的工作狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的客戶對(duì)我們的服務(wù)有怎樣的意見(jiàn)、要求ɧ.. |
| 營(yíng)銷禮儀與通關(guān)考核 |
| 主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:什么是客戶滿意?什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)銜?huì)滿意?提升客戶體驗(yàn)的價(jià)值本質(zhì)是什么?課程學(xué)習(xí)方法:案例講解與學(xué)員問(wèn)答第一講:客戶服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤(rùn)源1、為什么說(shuō)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主.. |
| 校園到職場(chǎng)“三十六招”(思維篇)—新員工職場(chǎng)起航之思維指南 |
| 主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:職業(yè)規(guī)劃~我去向何方?1、個(gè)人需求盤點(diǎn)我們想要什么?馬斯洛需求層次理論在職場(chǎng),我們可以得到什么?職場(chǎng)需求四層次游戲-職業(yè)規(guī)劃大盤點(diǎn)工具:幸福模型-消除迷茫.. |
| 華為文化與組織力建設(shè) |
| 主講老師:姜巖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、課程大綱1、 管理的本質(zhì)管理與治理,科學(xué)管理的六大準(zhǔn)則;2、 數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧與管理之道數(shù)據(jù)挖掘,信息共享,知識(shí)學(xué)習(xí)與管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力從紛繁的數(shù)據(jù)中嗅到有可能的關(guān)聯(lián)角色定位,.. |
| 中小企業(yè)敏捷人才盤點(diǎn)實(shí)踐 |
| 主講老師:肖小峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大部門人才盤點(diǎn)的核心價(jià)值是什么?1、做不好人才盤點(diǎn)的7大惡果 惡果1:組織臃腫,懶人藏身,“人效低、吃掉利潤(rùn)及獎(jiǎng)金” 惡果2:做了業(yè)務(wù)規(guī)劃,不能“排兵布.. |
| 工余安健環(huán)專題培訓(xùn) |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):家居安全一、家庭用電安全二、家庭裝修常識(shí)三、家庭防盜防騙四、居家兒童安全五、中毒事故預(yù)防第二節(jié):交通安全一、社區(qū)交通安全二、行人安全三、行車安全四、乘坐車輛安全五、停車技巧第三節(jié):.. |
| 急救援系列課程培訓(xùn) |
| 主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、應(yīng)急救援基干分隊(duì)個(gè)人裝備使用培訓(xùn)(半天3小時(shí))一、應(yīng)急救援裝備介紹二、裝備總體概況三、裝備分類1、按使用用途分類1.1個(gè)人防護(hù)裝備1.2消防裝備1.3通信裝備1.4報(bào)警裝備2、按使用類別分類.. |
| 全能型項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例,或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例,在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。模塊一:《工程項(xiàng)目管理全面認(rèn)知》單元一 工程項(xiàng)目管理概述 1.. |
| 教你學(xué)會(huì)情緒解壓 |
| 主講老師:薛飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:☆ 課程導(dǎo)入:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):與自己握手言和導(dǎo)入結(jié)論:處理各種壓力的關(guān)鍵是要與自己良好相處自我相處的工具:斷、舍、離工具落地:離開(kāi)自我舒適圈,從接受改變開(kāi)始(改變.. |
| 生動(dòng)化教學(xué) |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、克服緊張釋放自我 1、認(rèn)識(shí)恐懼與緊張•什么情況下會(huì)緊張•緊張的原因是什么討論:緊張好還是不好?2、緩解過(guò)度緊張的四種途徑•萬(wàn)全準(zhǔn)備•降低期望•正念冥想.. |
| 非凡歷程多壯闊,巨大成就鑄輝煌 ——國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略解讀及落地路徑分析 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:1國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化1.1企業(yè)宗旨:人民電業(yè)為人們1.2企業(yè)使命:為美好生活充電 為美麗中國(guó)賦能1.3戰(zhàn)略定位:國(guó)民經(jīng)濟(jì)保障著 能源革命踐行者1.4企業(yè)精神:努力超越 追求卓業(yè)2戰(zhàn)略目標(biāo)提出背景分析2.1國(guó)企改革要.. |
| 中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 |
| 主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略解讀1. 公司戰(zhàn)略定位SOWT2. 精準(zhǔn)定位、捕捉商機(jī)、評(píng)估3. 用心經(jīng)營(yíng)商機(jī)無(wú)限4. 不同公司的經(jīng)營(yíng)類型分析5. 多元化經(jīng)營(yíng)的分析第二講:商業(yè)模式一、商業(yè)模式的核心原則1. 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值、持.. |
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