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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之穿越電網(wǎng) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目描述:團(tuán)隊(duì)全體成員須通過(guò)一面長(zhǎng)兩米高1.4的電網(wǎng),電網(wǎng)網(wǎng)孔成不規(guī)則大小,所有成員須在不接觸網(wǎng)線的前提下通過(guò)。 細(xì)節(jié)決定成敗,協(xié)作創(chuàng)造奇跡。我們需要有良好的心態(tài)去應(yīng)對(duì)不斷的挫折和失敗,態(tài)度決定一切!每個(gè)人要找到適合自己的位置,.. |
| 成功營(yíng)銷人的三項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《成功營(yíng)銷人的三項(xiàng)修煉》團(tuán)隊(duì)建設(shè):分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌;培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:第一項(xiàng)修煉:職業(yè)化一、什么是職業(yè)化?1、職業(yè)化的定義二、職業(yè)化的三大內(nèi)涵 1、.. |
| 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 |
| 主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:如何掌握區(qū)域市場(chǎng)的渠道規(guī)劃?一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過(guò)程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)的具體運(yùn)用:1、渠道規(guī)劃的.. |
| 運(yùn)用壓力、情緒改善績(jī)效 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 直面壓力 識(shí)別壓力 你面臨壓力過(guò)度嗎? 壓力過(guò)度的危害 性格與壓力第二單元 直擊壓力源 個(gè)人生活因素 工作因素 社會(huì)因素 圖示壓力源第三單元 個(gè)人實(shí)用釋壓策略 積極思維 你的心靈地圖.. |
| 移動(dòng)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷課程 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:服務(wù)廳的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái) 從市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)提供、客戶、消費(fèi)者行為和消費(fèi)者心理等宏觀角度和中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷渠道的功能、服務(wù)廳的特點(diǎn)等角度分析服務(wù)廳功能的轉(zhuǎn)換和定位。第二部分:視覺(jué)營(yíng)銷 1) 視覺(jué)營(yíng)銷 2) .. |
| 質(zhì)量成本管理 |
| 主講老師:王東南   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程名稱:質(zhì)量成本管理課程簡(jiǎn)介 ◆隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大,這就要求企業(yè)的運(yùn)作逐漸精細(xì)化,而在這個(gè)過(guò)程中,質(zhì)量成本的問(wèn)題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開。主要講述質(zhì)量成本的由來(lái)、構(gòu)成、考核和成本.. |
| 中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng)-狼性中高層 |
| 主講老師:李春夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:中層革命迫在眉睫——讓“綿羊”變成“獅子”1.差距敲響警鐘2.中國(guó)企業(yè)面臨的三大“強(qiáng)敵”1、外來(lái)企業(yè)2、本土企業(yè).. |
| 用業(yè)績(jī)說(shuō)話 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 開場(chǎng):加薪升職,一本糊涂賬 一、對(duì)目標(biāo)的認(rèn)知 1、目標(biāo)的定義 2、目標(biāo)的作用 二、目標(biāo)制訂的方法 1、組織目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)的分解 2、目標(biāo).. |
| 生產(chǎn)工程(PE)應(yīng)用技術(shù) |
| 主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景 PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁,使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改進(jìn)的*途徑!提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問(wèn)題解決、工裝夾具改善等能力,應(yīng)對(duì)多批少量及不斷提高的質(zhì)量要求,勢(shì)在必行又迫在眉.. |
| 對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù) |
| 主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)【課程簡(jiǎn)介】 近年來(lái),國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后通過(guò)雙百行動(dòng)、區(qū)域綜改、科改行動(dòng)等推進(jìn)國(guó)企改革。與此同時(shí),國(guó)務(wù)院國(guó)資委也先后推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動(dòng),有效提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、客服人員如何建立積極心態(tài) 1、觀念的改變 2、心態(tài)的改變 3、心態(tài)如何影響人的行為 4、消極心態(tài)對(duì)人的影響 5、如何建立積極心態(tài) 二、客服人員如何建立服務(wù)意識(shí) 1、 為什么要有服務(wù)意識(shí) 小游戲:立雞蛋.. |
| 業(yè)績(jī)倍增之——色彩與服飾搭配 |
| 主講老師:宿珊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)色彩色彩的三屬性色彩原色和間色尋找色彩的補(bǔ)色色彩心理學(xué)的運(yùn)用二、服飾色彩搭配秘芨弱對(duì)比、中對(duì)比、強(qiáng)對(duì)比的色彩搭配效果明度搭配技巧同色搭配技巧鄰近色搭配技巧補(bǔ)色搭配技巧紅、橙、黃、綠.. |
| 切割營(yíng)銷 |
| 主講老師:路長(zhǎng)全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、感性切割—將同樣的產(chǎn)品賣出不同1、 首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研:(1)只有通過(guò)市場(chǎng)一線調(diào)研傾聽消費(fèi)者的聲音和他們的需求,才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品真正吸引消費(fèi)者的地方。站的高可以看的遠(yuǎn),但看不清楚。需要找到基本的著手點(diǎn)加以解決。(2.. |
| 成都大勢(shì)管理精細(xì)化管理 |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、何為精細(xì)化管理二、標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線 三、各崗位精細(xì)化管理到位的能力 1.標(biāo)桿超越 2.以小贏大 3.協(xié)同創(chuàng)標(biāo)法四、精細(xì)化的全員文化管控 1.企業(yè)創(chuàng)建精細(xì)化主題文化的目的.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師:李春夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:頭狼信念——卓越頭狼,舍我其誰(shuí)一.頭狼并非天生的1.頭狼的地位并非天生的2.領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來(lái)的3.生當(dāng)作人杰,死亦為鬼雄4.想我之所想,做我之所做5.自我意識(shí),決定未來(lái)命運(yùn).. |
| 對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流 |
| 主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流在習(xí)總書記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下,國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng),更于2019年明確以十家央企為對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國(guó)企開展對(duì)標(biāo)一.. |
| 雙贏商務(wù)談判技巧研習(xí) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:何謂談判1、科學(xué)理論與實(shí)際變數(shù)的融合2、談判是一個(gè)過(guò)程3、談判技巧是一種應(yīng)用的工具4、廣義的談判——布局,造勢(shì)與用術(shù)5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的—&mdash.. |
| 股權(quán)激勵(lì)課程:金手銬,咋銬——股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師:章誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)。一、股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀——面臨5大困難。困難一:法律法規(guī)象6月的天,說(shuō)變就變。困難二:企業(yè)性質(zhì)類型多樣復(fù)雜。困難三:股權(quán)激勵(lì)模式龐雜。困難四:股權(quán)激勵(lì)本身是個(gè)系統(tǒng)工程。困難.. |
| 門店導(dǎo)購(gòu)銷售技能提升之六脈神劍 |
| 主講老師:林慧熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是生意?經(jīng)銷商如何賣的更多、更快?二、門店管理反思:客戶不歡迎哪六種導(dǎo)購(gòu)顧問(wèn)?三、六脈神劍第一式:如何吸引客人1.店里沒(méi)有客人的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)在做什么?2.吸引客戶進(jìn)店的“舞蹈” .. |
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 主講老師:朱 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 采購(gòu)管理概述案例 采購(gòu)價(jià)格與成本分析一.采購(gòu)管理的演變與發(fā)展二.采購(gòu)管理問(wèn)題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法三.供應(yīng)商交貨延誤分析與對(duì)策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)采購(gòu)工作的影響一.采購(gòu)部門地位的重要性扁平.. |
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