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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 管理溝通與執(zhí)行力 |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通有多重要？1.無法讓所有人都喜歡上你，但可以做到減少別人討厭你2.語言就是生產(chǎn)力，靠舌頭打天下3.溝通是職業(yè)人很重要一門課，但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人4.溝通的定義5.社交之間的溝通6.組.. |
| 利用EXCEL實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)核算 |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：減少90%工作量的實(shí)戰(zhàn)快速統(tǒng)計(jì)應(yīng)用（1）晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些？(2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性？(3）限制輸入數(shù)據(jù)的長(zhǎng)度、類型，避免錄入錯(cuò)誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖嗎？（4）快速填.. |
| 拿業(yè)績(jī)說話 結(jié)果為王 ——優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理狼性團(tuán)隊(duì)打造之實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 狼性團(tuán)隊(duì)打造之員工的職業(yè)化塑造（上午）一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)4、自我激勵(lì)二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極.. |
| 員工職業(yè)化心態(tài) |
| 主講老師：朱鳳仙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：職業(yè)化心態(tài)概述第一單元：什么是職業(yè)化第二單元：什么是心態(tài)第三單元：?jiǎn)T工職業(yè)化的心態(tài)模塊二：承擔(dān)責(zé)任（老板的心態(tài)）第一單元：你在為誰而工作第二單元：普通員工致命的心態(tài)第三單元：站在老板的角度想問題模.. |
| 敢于勝利，善于勝利 華為狼性營(yíng)銷與銷售項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為狼性文化與營(yíng)銷體系規(guī)劃1、企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵2、華為狼性文化內(nèi)涵與表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶亮劍精神：狹路相逢勇者勝嗅覺靈敏：善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì).. |
| 商務(wù)禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師：姚春妹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：商務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱在商務(wù)活動(dòng)中，為了樹立良好的企業(yè)形象或個(gè)人形象，需要遵循一系列的行為準(zhǔn)則和交往慣例，這就是我們常說的商務(wù)禮儀。商務(wù)禮儀是一門事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的交往藝術(shù)，請(qǐng)跟隨姚春妹老師一同探討商務(wù)禮儀的真正內(nèi)涵。正確掌握這門藝術(shù)不.. |
| 插花大綱 |
| 主講老師：圣珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：·課程重點(diǎn)——難點(diǎn)·第一章插花藝術(shù)概論基本知識(shí)·插花藝術(shù)的特點(diǎn)·修剪·彎曲·固定；插花造型所依據(jù)的原則；插花色彩的安.. |
| 從核算到分析：Excel財(cái)務(wù)達(dá)人數(shù)據(jù)分析能力提高 ——挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值從核算數(shù)據(jù)到分析數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師：王小偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：從數(shù)據(jù)到管理-智能時(shí)代財(cái)務(wù)分析報(bào)表如何構(gòu)建1. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際報(bào)表案例剖析2. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)表與智能財(cái)務(wù)分析報(bào)表的對(duì)比3. 傳統(tǒng)Excel的使用現(xiàn)狀及其瓶頸如何破4. 財(cái)務(wù)分析報(bào)表制作的基本數(shù)養(yǎng)第二講：數(shù).. |
| 新形勢(shì)下支行營(yíng)銷策略--公私聯(lián)動(dòng)與代發(fā)薪經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對(duì)公客戶的增速發(fā)展之基，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型知與行對(duì)公客戶經(jīng)理：持續(xù)跟蹤，拓新戶案例：五大行員工數(shù)量與調(diào)整案例.. |
| 從精兵到干將—中層管理技能提升 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中層管理者的角色認(rèn)知1.中層管理者的三個(gè)緯度：承上、啟下、平行2.從業(yè)務(wù)精英到中層管理的三個(gè)職責(zé)轉(zhuǎn)變3.中層管理角色錯(cuò)位的常見六個(gè)表現(xiàn)互動(dòng)：作為班組長(zhǎng)，我們的誤區(qū)是什么下步工作中，我要如何來改進(jìn)？第二講：.. |
| 重疾重困家庭心理健康幫助 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分臨危心理危機(jī)干預(yù)1、臨?；颊咝睦淼谋憩F(xiàn)臨?；颊叩那榫w和認(rèn)知反應(yīng)2、臨危患者的心理干預(yù)干預(yù)技術(shù)講解3、臨?；颊呒覍俚男睦砀深A(yù)第二部分 居喪心理危機(jī)干預(yù)1、居喪的界定和類型2、居喪反應(yīng)3、居喪危機(jī).. |
| 營(yíng)銷能力提升 |
| 主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 營(yíng)銷的意義一、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑1、結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)2、戰(zhàn)略性增長(zhǎng)二、營(yíng)銷與銷售1、營(yíng)銷與銷售的異同點(diǎn)2、營(yíng)銷與定價(jià)的關(guān)系3、營(yíng)銷的難度與空間三、銷售目標(biāo)達(dá)成與營(yíng)銷1、目標(biāo)分解的過程，就是銷售完成的.. |
| 大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新 |
| 主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：大數(shù)據(jù)的核心理念問題：什么是數(shù)據(jù)思維？大數(shù)據(jù)決策的底層邏輯以及決策依據(jù)是什么？1、數(shù)字化五大技術(shù)戰(zhàn)略：ABCDI戰(zhàn)略A：人工智能，目的是用機(jī)器模擬人類行為B：區(qū)塊鏈，構(gòu)建不可篡改.. |
| EAP——塑造陽光心態(tài) |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰——導(dǎo)入課程第一模塊、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)6、自.. |
| 擔(dān)保、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新 |
| 主講老師：冉湖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：風(fēng)險(xiǎn)管理意義——風(fēng)險(xiǎn)管理定義——風(fēng)險(xiǎn)管理含義——擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理定義——擔(dān)保小額貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系—.. |
| 辦事處銷售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、根據(jù)任務(wù)指標(biāo)及市場(chǎng)合理人.. |
| 公關(guān)新聞稿與企業(yè)文稿寫作 |
| 主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 中國(guó)新聞環(huán)境與傳播特點(diǎn)1、中國(guó)媒體傳播綜合環(huán)境分析2、2009年，我們面臨的媒體宏觀輿論語境3、解讀2009年企業(yè)新聞傳播特點(diǎn)4、網(wǎng)絡(luò)媒體:web2.0時(shí)代的輿論新環(huán)境5、中國(guó)媒體輿論傳播的三大特性6、如何.. |
| 基于OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地 |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的逐級(jí)分解四、目標(biāo)落地的實(shí)踐技巧 |
| 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 |
| 主講老師：趙棟梁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域。”從國(guó)家來看，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居安思危，勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯.. |
| 從“新”溝通--新生代員工溝通 |
| 主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 1、案例導(dǎo)入2、新生代管理的實(shí)用三招：軟化管理 淡化權(quán)威 強(qiáng)化邊界第一章、軟化管理 減少溝通噪音1、新生代員工溝通障礙以偏概全認(rèn)知不同測(cè)試：結(jié)果一樣嗎？&.. |
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