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課程簡介：課程背景：產(chǎn)說會經(jīng)營方式是各家保險公司的主要盈利模式，但是近年來，由于產(chǎn)說會的組織形式過于單一，客戶參與度不高，會議舉辦的過程中，禮品送得越來越多，但是客戶邀約進場的情況越來越差，業(yè)務人員對產(chǎn)說會的認可度也在不斷的降低，邀約客戶的熱..

員工素養(yǎng)測評實操技能2.0

主講老師：劉峰松培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：分享與分析您認為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么？您認為個人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、重要？公司為什么要測評員工？您所理解的關(guān)鍵任職能力是什么？..

TPM-全員設備維護管理

主講老師：段富輝培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1.分組要求2.隊名/隊呼3.小組職責/目標及PK考核機制第一講 TPM概述——重點介紹TPM的發(fā)展歷程、TPM體系的管理邏輯、管理結(jié)構(gòu)、以及TPM的基本精神和思想1.工業(yè)發(fā)展史2.TP..

6S推行與維護培訓大綱

主講老師：宋志軍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分基礎篇第一章正確認識6S收獲：打破固化思維，重新認識我司的6S現(xiàn)狀1.1破冰：大家談6S推行中的現(xiàn)存問題及困惑1.2情景回顧，狀況呈現(xiàn)1.3何謂6S活動1.4 6S的起源、含義及其發(fā)展過程1...

專業(yè)銷售流程與顧問營銷

主講老師：王哲光培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、專業(yè)銷售流程與客戶心理探詢1、專業(yè)的銷售流程1）營銷觀念的演變2）以客戶需求為中心的銷售流程銷售準備—客戶開發(fā)—拜訪接洽—建立信任—專業(yè)呈現(xiàn)—排除異議&md..

制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)

主講老師：宋志軍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一天：第一部分、認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結(jié)一下..

魅力女性- 職場形象塑造

主講老師：楊曉月培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：一外 ---《美麗形象篇》1 發(fā)：發(fā)型選擇、打理、裝飾技巧2 妝：化妝品選擇、職業(yè)淡妝全流程技法3 色：色彩選擇、搭配技法、配色品味4 型：女性7大穿著風格確立、揚長避短的“體型調(diào)整著裝&rdqu..

2022年最新會計準則更新與應用實務

主講老師：俞勤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一最新會計準則變化概覽介紹近期中國會計準則的變化和執(zhí)行時間表，了解修訂的原因與影響。模塊二新收入準則講解−新收入準則的變化要點分析−收入確認模型五步法中最重要的實操運用−帶..

國網(wǎng)企業(yè)文化理解與落地4.0

主講老師：劉峰松培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程簡介：開場導入您理解的企業(yè)文化是什么請說說您所看到的國網(wǎng)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)您認為企業(yè)文化跟您個人有什么關(guān)系國網(wǎng)在企業(yè)文化的建設與宣貫上都是怎么做的᠋..

私募股權(quán)投資課程大綱

主講老師：榮森培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分私募股權(quán)綜述 1.私募股權(quán)及其與其他融資方式區(qū)別2.私募股權(quán)行業(yè)發(fā)展歷程3.私募股權(quán)的投資者分類4.私募股權(quán)公司的薪酬方案第二部分私募股權(quán)的種類1.兩種主要的私募股權(quán): 風險投資和并購2.公司..

班組長培訓

主講老師：呂波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：管理者的五個條件1、責任感。2、必要的知識和技能。3、使用人的能力。4、培養(yǎng)人的能力。5、改善的能力。班組長的職責（職責篇）責任感：把握好自己的心態(tài)，積極工作。1.編制和修改及貫徹作業(yè)要領書 ①作業(yè)要領書的編寫。 ②修改..

跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、團隊建設1、通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì)2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源3、利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設中的困惑4、體驗溝通對團隊建設的意義6、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價..

安全領導力

主講老師：劉杰培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：【培訓內(nèi)容】

初級會計實務

主講老師：胡冬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：初級會計實務章節(jié)第1章資產(chǎn)第2章負責第3章所有者權(quán)益第4章收入第5章費用第6章利潤第7章財務報告第8章產(chǎn)品成本核算第9章產(chǎn)品成本計算與分析第10章事業(yè)單位會計基礎..