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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
面向成本的的設(shè)計
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:DFC基礎(chǔ)第一章:DFX 與DFC1. 產(chǎn)品生命周期2. 并行工程與串行工程3. 并行工程——生命周期工程4. 串行工程與并行工程的對比5. DFX與并行工程6. DFX的發(fā)..
銷售精英訓練營
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、突破自我追求卓越的銷售心態(tài)1、銷售精英的黃金法則1)選擇安穩(wěn)就是選擇平庸2)突破性業(yè)績方證明能力3)全力以赴更勝浪費時間4)業(yè)績高低與勤奮成正比5)銷售最容易的就是放棄6)你永遠比你想象的更強7)做個..
大堂經(jīng)理金牌服務(wù)禮儀
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、服務(wù)禮儀及行為規(guī)范一、儀表1、發(fā)型2、服飾3、個人衛(wèi)生4、飾品5、儀態(tài)(1)站姿訓練(2)坐姿訓練(3)走姿訓練(4)手勢訓練(5)表情訓練儀表演練案例:大廳巡視行走、咨詢回話..
卓越團隊魔鬼訓練營
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、打造卓越團隊的基石1、演練項目:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、演練項目:團隊組建活動1)為什么是團隊而不是個人2)團隊初建3)構(gòu)建團隊的基礎(chǔ)二、團隊執(zhí)行力提升1、演練項目:如何面對工..
邁向卓越的職業(yè)心態(tài)
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎(chǔ)1、職業(yè)精英必備的心態(tài)1)積極心態(tài)2)空杯心態(tài)3)接納與包容2、你是你的選擇1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2)如何找到工作樂趣..
數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式
主講老師:陳霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略政策解讀 1、從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興2、數(shù)字技術(shù)賦能數(shù)字鄉(xiāng)村3、政府扶持數(shù)字農(nóng)業(yè)重點方向二、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨哪些核心挑戰(zhàn)?1、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的核心技術(shù)挑戰(zhàn):IT與OT難以深度融合(..
創(chuàng)新力提升訓練營
主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 專利申請基礎(chǔ)知識(2小時) 專利基本概念專利策略與布局創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時) 創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)典創(chuàng)新工具(2小時) 思維..
高績效團隊管理者五項修煉
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程開篇 :分組:個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工一詞:一詞定義團隊(TEAM)二語:二語定義管理(有效、資源)三法:三法建設(shè)團隊(監(jiān)督、檢查、控..
建設(shè)工程概預算培訓
主講老師:陳偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:一、破冰組隊1、通過活動成立小組并確認組長2、 課程活動規(guī)則(積分榜)3、課程目標和章節(jié)介紹 4、活動:分組在白紙上寫出北京移動所有需要項目經(jīng)理初審的項目環(huán)節(jié)。5、通過現(xiàn)場討論與講師解答,使學員..
基于激勵原理的經(jīng)驗萃取及輔導
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 20分 •內(nèi)容講解&bull..
個稅、社保改革下的稅務(wù)風險管控
主講老師:欒慶忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 個人所得稅改革趨勢與應(yīng)對一、最新《個人所得稅法》政策及案例解析(一)明確居民身份的概念和判定標準 (二)個人所得稅的稅率 (三)工資和薪金所得、勞務(wù)報酬所得、稿酬所得、以及特許權(quán)使用費所得實行綜合征稅 (四..
零售變革下的渠道管理
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、零售變革,新在哪里?1、零售的痛點2、零售核心組成要素3、什么是新零售4、新零售的產(chǎn)生5、新零售的方法論新零售三大特征新零售近景新零售知識框架,前臺、中..
客服中心基層管理者管理能力提升
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者常見的角色定位誤區(qū)討論:什么是管理?高績效團隊管理的三要素互動:管理者自畫像案例分析:爛好人周姐案例分析:能干的陳川..
如何讓線上遠程辦公更高效
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 認知:未來線上遠程辦公趨勢(4個認知)認知1:未來線上遠程辦公發(fā)展趨勢分享:在家辦公,效率更高了嗎?對公司和員工都有哪些利處認知2:如何準確定義線..
環(huán)境和安全法律問題
主講老師:李可書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.環(huán)境保護法律問題1.1.案例1.1.1.中華環(huán)境保護基金會訴中國石化集團南京化學工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案1.1.1.1.案由1.1.1.1.1.排污超過標準1.1.1.1.2.對環(huán)境造成了嚴重損害1.1..
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展
主講老師:李勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容:第一模塊:是什么——互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融初體驗一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融的前世今生1.回望過去:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融從無到有的發(fā)展歷史2.審視現(xiàn)狀:對于互聯(lián)網(wǎng)“滅中介化、無中心化&rdqu..
銀行數(shù)字變革重塑網(wǎng)點轉(zhuǎn)型策略
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點變革挑戰(zhàn)1、數(shù)字化改變工作、生產(chǎn)、生活方式2、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)4、新基建進一步推動數(shù)字化發(fā)展5、新基建對銀行的區(qū)域影響6、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)社會融資結(jié)構(gòu)..
多類型會議的組織與管理
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.會議概述會議的意義會議的目的會議的分類會議的基本要素會議名稱會議議題與議程與會人員..
創(chuàng)新的思維與方法
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:創(chuàng)新思維、方法的案例與分析面對全體罷工的裁員風景區(qū)賠本的增員左權(quán)在同樣地點的二次設(shè)伏天津戰(zhàn)役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報᠋..
商務(wù)禮儀運用之道
主講老師:王惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則第一單元:職業(yè)形象力助你贏得人生 穿著 TPORM 原則找到適合自己的顏色現(xiàn)場測試:色彩風格診斷:什么樣的色彩風格適合你?&#..
 
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