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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新商業(yè)模式：如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3個(gè)關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長(zhǎng)金三角：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場(chǎng)成長(zhǎng)路線圖2、“互聯(lián)網(wǎng)＋&rdqu.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程開篇 ：分組：個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工一詞：一詞定義團(tuán)隊(duì)（TEAM）二語：二語定義管理（有效、資源）三法：三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)（監(jiān)督、檢查、控.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制PMC案例進(jìn)階班---中小企業(yè) |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分: 多批少量交期短生產(chǎn)模式之銷售出貨計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃職能管理１多批少量交期短生產(chǎn)模式的PMC角色定位---七大計(jì)劃銜接總指揮２多批少量交期短生產(chǎn)模式的七大計(jì)劃流程制度供應(yīng)鏈銷售出貨計(jì)劃、生產(chǎn)主計(jì)劃、物料計(jì)劃、.. |
| 數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式 |
| 主講老師：陳霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略政策解讀 1、從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興2、數(shù)字技術(shù)賦能數(shù)字鄉(xiāng)村3、政府扶持?jǐn)?shù)字農(nóng)業(yè)重點(diǎn)方向二、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨哪些核心挑戰(zhàn)？1、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的核心技術(shù)挑戰(zhàn)：IT與OT難以深度融合（.. |
| 渠道管理與數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章:渠道的運(yùn)營(yíng)與管理一、渠道的運(yùn)營(yíng)1.渠道的成長(zhǎng)開發(fā)期成長(zhǎng)期整合期2.渠道的細(xì)分3.渠道的倒樹裝結(jié)構(gòu)4.渠道的動(dòng)銷5.渠道活力6.渠道的變革.. |
| PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：何 舟 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架.. |
| 客戶全生命周期的管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：客戶的開發(fā)與獲取期一、客戶開發(fā)的技能1.市場(chǎng)細(xì)分遵循的幾個(gè)原則？2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀 4.如何精準(zhǔn)確定我們的魚塘5.尋找客戶的方法有哪些6.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)7.客戶開發(fā).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目 |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一階段：自我認(rèn)知與調(diào)整課程1：領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知單元一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、.. |
| 數(shù)字零售商業(yè)體系與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)據(jù)分析與數(shù)字零售1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式連接賦能破界3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)零售的影響4、零售的發(fā)展路徑與變革5、零售組成的核心要素6、.. |
| 個(gè)稅、社保改革下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)一、最新《個(gè)人所得稅法》政策及案例解析（一）明確居民身份的概念和判定標(biāo)準(zhǔn) （二）個(gè)人所得稅的稅率 （三）工資和薪金所得、勞務(wù)報(bào)酬所得、稿酬所得、以及特許權(quán)使用費(fèi)所得實(shí)行綜合征稅 （四.. |
| 溝通中的領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、開篇－管理學(xué)習(xí)期望課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識(shí)的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程.. |
| 一線主管激勵(lì)與考核技能提升 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 管理者的角色何謂管理主管的管理內(nèi)容主管的角色主管的素質(zhì)要求認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任第二章 如何搭建高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的基.. |
| 四柱命理與天人合一 |
| 主講老師：馬譽(yù)誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、命理基礎(chǔ)知識(shí)1、陰陽五行2、天干五合、四沖3、地支刑沖合害4、十二長(zhǎng)生三、排四柱1、年月日時(shí)的排法2、大運(yùn)及起運(yùn)時(shí)間計(jì)算3、時(shí)辰的重要性四、十神1、十神定義及心性2、十神生克五、四柱命.. |
| 賦能3.0業(yè)績(jī)篇—區(qū)域營(yíng)業(yè)收入提升的沙盤模擬 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、5G劃小區(qū)域業(yè)績(jī)提升的路徑與方法1、清晰5G劃小區(qū)域營(yíng)收提升的三大關(guān)鍵路徑2、抓住5G劃小區(qū)域利潤(rùn)提升的關(guān)鍵成功因素3、有效地管理與提升5G劃小區(qū)域用戶的價(jià)值4、明確團(tuán)隊(duì)“權(quán)、責(zé)、利”的.. |
| 一線主管 KPI 分解與落實(shí) |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一線主管系統(tǒng)性思維能力提升 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義：整合組織各項(xiàng)資源，通過他人，達(dá)成組織目標(biāo)的過程 一線主管的價(jià)值：改變現(xiàn)狀！解決問題！達(dá)成目標(biāo).. |
| 培訓(xùn)師引導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：王薇莉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 培訓(xùn)與培訓(xùn)師暖場(chǎng)破冰：TTT學(xué)習(xí)小組組建競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)目標(biāo)分享（評(píng)分）1、企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值1)教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的異同2)企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的三大類2、培訓(xùn)師的責(zé)任與素質(zhì)1)培訓(xùn)師勝任力模型2).. |
| 學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要論述和全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會(huì)議精神 |
| 主講老師：學(xué)習(xí)貫徹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：當(dāng)前形勢(shì)局面非常復(fù)雜，成績(jī)來之不易新冠肺炎疫情和烏克蘭危機(jī)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)面臨新的挑戰(zhàn)做好經(jīng)濟(jì)工作、切實(shí)保障和改善民生至關(guān)重要要堅(jiān)定信.. |
| 如何做好三會(huì)一課 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 “三會(huì)一課”是黨的組織生活的基本制度一、“三會(huì)一課”制度是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)二、“三會(huì)一課”是黨支部基礎(chǔ)建設(shè)中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)三、“三會(huì)一.. |
| 化繁為簡(jiǎn) ——Python高效辦公自動(dòng)化 |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：PartⅠ、Python初探*掌握如何搭建自己的Python編程開發(fā)環(huán)境。1、認(rèn)識(shí)Python1）What——什么是Python2）Who——誰在使用Python3）W.. |
| 投標(biāo)文件編制120技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、封面1、封面格式2、封面標(biāo)段3、企業(yè)法人或委托代理人4、投標(biāo)日期二、目錄5、目錄內(nèi)容6、目錄編號(hào)、頁(yè)碼、標(biāo)題三、標(biāo)書及附錄7、投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程8、報(bào)價(jià)金額9、投標(biāo)書所示工期10、.. |
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