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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 黨的十九屆六中全會(huì)精神:勵(lì)精圖治潮頭立 久久為功正當(dāng)時(shí) |
| 主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:總論一、思想是人類前行的動(dòng)力,是社會(huì)變革的先導(dǎo)二、從百年黨史的12個(gè)史實(shí)看“黨的建設(shè)”之路三、歷次六中全會(huì)精神回顧四、十八大以來 黨的歷次全會(huì)主題回顧五、十八大以來黨和國(guó)家事業(yè)取得的歷.. |
| 從黨史看廉政建設(shè) |
| 主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:解讀“黨風(fēng)”和“廉政”1、廉政的含義2、何為廉政文化?第一講:革命年代的黨風(fēng)廉政建設(shè)一、毛澤東主席在中央蘇區(qū)的黨風(fēng)廉政做法二、從黃克功和張靈甫:延安作風(fēng) PK 西.. |
| 績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效提升 |
| 主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元: 績(jī)效面談一、準(zhǔn)備績(jī)效反饋面談1.績(jī)效結(jié)果反饋面談的五大目的; 2.面談前的四項(xiàng)準(zhǔn)備;3.如何制訂績(jī)效面談?dòng)?jì)劃表?4.面談對(duì)象(下屬)如何制訂自我評(píng)估表?5.面談對(duì)象(下屬)的三項(xiàng)準(zhǔn)備—&m.. |
| 媒體應(yīng)對(duì)與輿情管理 |
| 主講老師:陳清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前國(guó)企輿論環(huán)境分析1.國(guó)企成為社會(huì)輿論天然箭靶 2.輿情對(duì)國(guó)企的三大損害1)影響品牌形象 2)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益3)影響到職工的自尊心和自豪感3.輿論事件的類型分析4.引發(fā)國(guó)企輿論事件的關(guān)鍵因素分析5.. |
| 管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:于楓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第⼀講:安全與安全領(lǐng)導(dǎo)力案例導(dǎo)入:安全生產(chǎn)對(duì)我們?nèi)绱酥匾??一、安全管理現(xiàn)狀世界咖啡:結(jié)合實(shí)例,討論為什么事故時(shí)有發(fā)生?引入主題:1. 安全管理困局2. 事故產(chǎn)生原因3. 管理者的狀態(tài)4. 安.. |
| 社保稅務(wù)統(tǒng)征及個(gè)稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 |
| 主講老師:林一斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:社保稅務(wù)統(tǒng)征下社保新政解析1. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)最新規(guī)定2. 企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納常見問題3. 社保稅務(wù)統(tǒng)征后個(gè)稅與社保的聯(lián)查以及與企業(yè)所得稅的比對(duì)分析第二講:金稅三期下社保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管控1. 金稅三期新自然人稅收.. |
| 全面預(yù)算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造 |
| 主講老師:石磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、老板不懂全面預(yù)算,企業(yè)沒有執(zhí)行力?(1h)淺談全面預(yù)算體系與框架樹立全面預(yù)算價(jià)值與觀念成功企業(yè)都要執(zhí)行全面預(yù)算好的開頭是成功的一半想.. |
| 勝券在握——從技術(shù)骨干走向項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:馬茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷二、PMI項(xiàng)目管理體系1. 五大過程組2. 十大知識(shí)領(lǐng)域案例:我的結(jié)婚項(xiàng)目三、項(xiàng)目管理者的定位:用最少的資源,達(dá)到效益的最大化四、項(xiàng)目管控MTP思維—&m.. |
| 大情商領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:李世源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者為什么要重視情商修煉?1. 情商算不算“領(lǐng)導(dǎo)力必修課”?2. 情商研究具有科學(xué)依據(jù)嗎?3. 情商幾分天注定、幾分靠打拼?4. 情商實(shí)際價(jià)值在于提升“非權(quán)力影響力&rdqu.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練 |
| 主講老師:王生輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:如何做一個(gè)好戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略危機(jī):成功是失敗的根源!二、壞戰(zhàn)略防不勝防癥狀一:錯(cuò)把目標(biāo)當(dāng)戰(zhàn)略癥狀二:故作高深的空洞戰(zhàn)略癥狀三:分身乏力的全面戰(zhàn)略癥狀四:舍本逐末的逃避戰(zhàn)略癥狀五:只顧眼前的投機(jī)戰(zhàn)略癥狀.. |
| ICT項(xiàng)目管理產(chǎn)品介紹 |
| 主講老師:莊樁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:類別 課程名稱項(xiàng)目管理技術(shù) 《ICT項(xiàng)目管理實(shí)踐》(2-3天)《ICT行業(yè)信息化解決方案投標(biāo)》(2天)《項(xiàng)目管理工具實(shí)戰(zhàn)演練》(2-3天)《電信運(yùn)營(yíng)商合規(guī)要求下的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐》(2天)《PMP/IPMP認(rèn).. |
| 全局性思維管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與.. |
| 最新招投標(biāo)法規(guī)與標(biāo)書編寫方法 |
| 主講老師:陳偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫(kù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課 程 大 綱開場(chǎng)導(dǎo)入1、組建的招投標(biāo)一線團(tuán)隊(duì),了解招標(biāo)團(tuán)隊(duì)3、形象展示,投標(biāo)崗位與角色定位第一章新時(shí)代采購(gòu)招投標(biāo)政策環(huán)境的改變一、最新招標(biāo)采購(gòu)政策1、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變與招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)2、招標(biāo)投標(biāo)法的修訂.. |
| 職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)方案 |
| 主講老師:王云飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語 1.認(rèn)知決定一切2.什么是職業(yè)化第一章:職業(yè)心態(tài)1.職場(chǎng)角色意識(shí)(1)認(rèn)知職場(chǎng),向“體育精神”學(xué)習(xí)(2)區(qū)分生活人格和職業(yè)人格2.得到某樣?xùn)|西的最.. |
| 職場(chǎng)PPT高效設(shè)計(jì)與美化速成 (2天精通版 專業(yè)設(shè)計(jì)提升篇) |
| 主講老師:李寶運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:——【學(xué)員課前提交作品】——模塊一【問題與改進(jìn)篇】PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的常見錯(cuò)誤與改進(jìn)方法1.主題與觀點(diǎn)方面:主題不突出,不知所云,主題如何選定,才能精準(zhǔn)化??jī)?nèi)容無觀點(diǎn),不知其意.. |
| 企業(yè)家財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要點(diǎn)1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)---在保證實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。(1)實(shí)現(xiàn)所需資金總量和動(dòng)態(tài)需求平衡。(2)實(shí)現(xiàn)資金成本較低。(3)資金結(jié)構(gòu)合理(4)資金使用效果好說明:(1.. |
| PMP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 |
| 主講老師:敖老師   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 授課流程 主要內(nèi)容 .. |
| 企業(yè)節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師:田超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 課程模塊 .. |
| MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認(rèn)識(shí)管理1)踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計(jì)劃的緣起2)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3)效率與效能2、管理者的角色認(rèn)知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉.. |
| 需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制 |
| 主講老師:周文來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈(ISC)介紹模塊一 :供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn):1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4.. |
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