內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 職業(yè)經(jīng)理核心技能訓練課程 |
| 主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9... |
| 5S與目視管理推行實務 |
| 主講老師:陳 老 師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現(xiàn)場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游戲:認識5S及其目的.. |
| 狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓練 |
| 主講老師:陳施宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:企業(yè)最大的成本是什么?沒經(jīng)過培訓的銷售員,因為他們總是得罪您的顧客。企業(yè)成功的基礎是什么?1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對企業(yè)有責任感及忠誠度的銷售團隊!2.銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時也是企業(yè)品.. |
| 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 前言: 產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來競爭的不貳法門,然而中國企業(yè)在產(chǎn)品及技術創(chuàng)新方面普遍效果不佳,產(chǎn)品缺乏競爭力,只好大打價格戰(zhàn),技術進步緩慢,根本談不上核心技術突破。是企業(yè)不重視研發(fā)嗎?在研.. |
| <勞動合同法>修正案-勞務派遣新規(guī)解讀與適用 |
| 主講老師:江永輝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、目前,我國勞務派遣用工存在的突出問題主要有那些?2、新規(guī)定對勞務公司的資質(zhì)(準入條件)要求有哪些?3、用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議的注意事項有那些?4、勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同期限有.. |
| 卓越的供應鏈運營管理 |
| 主講老師:曹金榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程內(nèi)容:【游戲】分小組參與手機供應鏈的游戲1. 評定各小組供應鏈運營的績效水平2. 分析各小組供應鏈產(chǎn)生差異的原因3. 研討: 如何提高該手機供應鏈運營的績效一、 供應鏈管理基礎l.供應鏈的概念新世.. |
| 工作協(xié)調(diào)和溝通的難點問題 |
| 主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 工作溝通和協(xié)調(diào)的效能作用第二單元 工作溝通和協(xié)調(diào)的難點第一部分 六種難點類型介紹鐵桶型、哈哈型等難點類型,列舉了各自表現(xiàn)形式。第二部分 難點對策針對溝通協(xié)調(diào)中的難點問題,分析癥結,制定對策。第三.. |
| 銷售管理培訓 |
| 主講老師:余大洪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、如何提高領導力? 領導和員工素質(zhì)要求有何不同? 領導者和管理者的區(qū)別 什么樣的領導是好領導? 職權力和影響力的區(qū)別 領導權利的來源 績效考核 不同銷售模式對管理的要求 案例:可口可樂事件背后的經(jīng)營哲學.. |
| 服裝基礎知識 |
| 主講老師:董云   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:一、講解服裝的概念、基本構成,了解服裝的構成要素 二、講述服裝的色彩基礎、款形基礎。 三、講述服裝的材質(zhì)基礎。.. |
| 企業(yè)綜合管理能力與管理方法 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力何為能力?管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面?什么是所有能力的關鍵所在.. |
| 郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、自身修煉:做最好的自己 • 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界; • 武裝自己:與鯊魚一起游泳; • 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地; • 團隊思維:利他就是利己 &bu.. |
| 態(tài)度決定一切 |
| 主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 卓越員工的工作準則1、職業(yè)是人的使命所在;與同事相處是一種緣分;與顧客、合作伙伴見面是一種樂趣;2、集體大于個人——任何一種不為集體利益打算的行為,都是自.. |
| 領導力學習考察 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:領導力學習考察【課程背景】2011年,是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力,提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力,促進企業(yè)由大變強是中國企業(yè)的主要任務。.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之破冰融冰 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介:培訓理念:三個忘記,鍛煉與磨練?!緢龅厝诒客ㄟ^團體性的小型游戲,在很短的時間內(nèi)打破彼此的隔閡,讓學員們以一種開放的心態(tài),很快得融入項目中,為接下來的培訓培養(yǎng)氣氛。(30分鐘)培訓理念:行動超越思想 沒有不可能,只要行動,一定會.. |
| 做教練式管理者 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:一、角色認知:把事做對和做對的事1.檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀;2.管理認知:管理者該些干什么?3.干部定位:干部的3大任務與3重境界;4.軟件升級:從技術走向管理,從管理走向領導。5.領導階梯:管理.. |
| 大型國企員工綜合職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓絢炫專業(yè)禮儀培訓 |
| 主講老師:胡老師李老師   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程提綱: 一、 國企員工職業(yè)化素養(yǎng) 大型國企員工應樹立的職業(yè)態(tài)度清晰各崗位工作職能職業(yè)化素養(yǎng)外部客戶與內(nèi)部客戶良好的職業(yè)精神面貌不抱怨的工作態(tài)度日常工作過程的標準化、規(guī)范化、制度化行為舉止談吐禮.. |
| 人本管理與企業(yè)智慧 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:——人力資源價值最大化,人力資源最前沿學術成果課程一、人本管理的價值觀與現(xiàn)代人力資源1、現(xiàn)代企業(yè)理念的發(fā)展與企業(yè)智慧2、何為人力資源?3、現(xiàn)代人力資源的困境與困惑4、何為人本管理?5、.. |
| 領導智慧修煉 |
| 主講老師:顏廷錄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 領導智慧的觀念n 觀念的重要性n 領導的觀念基礎——人與人性n 西方的人性假設n 中國古代的霸道、王道和雜道 第二講 領導者的基本素質(zhì)n 智商n 情商n 逆商n 智.. |
| 營銷導向的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程 |
| 主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2.“業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4... |
| 企業(yè)高層用人風險防范 |
| 主講老師:蔣哲鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、核心、重要崗位人才尋聘風險防范1、當前很多公司對人才的標準方面普遍存在的誤區(qū)(1)唯以實績定人才☆ 分析與探討:很多公司用人,包括獵頭公司挖人的過程中習慣“追漲殺跌”,堅持“唯以實績定.. |
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