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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 硬核創(chuàng)效進(jìn)位 1 天速成營(yíng) |
| 主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:硬核創(chuàng)效進(jìn)位 1 天速成營(yíng)(全員通用)——從零到百:0-1 破局・1-10 創(chuàng)效・10-100 進(jìn)位筑壘一、課程基本信息項(xiàng)目詳情課程定位聚焦“有限資.. |
| 《引流拓客,發(fā)掘生意增長(zhǎng)新機(jī)遇》 社群營(yíng)銷 |
| 主講老師:崔成飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、社群策略與角色I(xiàn)P打造1、私域社群的底層邏輯互聯(lián)網(wǎng)流量?jī)r(jià)值與思維構(gòu)建價(jià)值流量:私域與公域之爭(zhēng)社群本質(zhì):社群私域底層邏輯社群商業(yè)價(jià)值:用戶資產(chǎn)理念.. |
| 從“薪痛”到“心動(dòng)”—設(shè)備制造業(yè)薪酬體系突圍戰(zhàn) |
| 主講老師:許秀清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天:痛點(diǎn)診斷與體系重構(gòu)——全員共創(chuàng)薪酬框架一、【小組共創(chuàng)】為什么薪酬年年調(diào),員工還是抱怨"不公平"?問(wèn)題聚焦:現(xiàn)場(chǎng)收集學(xué)員企業(yè)真實(shí)薪酬矛盾(匿名投票)生產(chǎn)序列:.. |
| 《數(shù)據(jù)要素x:數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)智能化變革》 |
| 主講老師:黃潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、“數(shù)據(jù)要素x”的關(guān)鍵認(rèn)知1、數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素大數(shù)據(jù)殺熟引發(fā)的思考數(shù)據(jù)為什么會(huì)成為生產(chǎn)要素?什么樣的數(shù)據(jù)能被成為生產(chǎn)要素?2、如何從數(shù)據(jù)中&l.. |
| 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉 |
| 主講老師:趙聯(lián)偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一(認(rèn)識(shí)論)明晰“小支部”的“大責(zé)任”1、黨的組織體系2、國(guó)有企業(yè)基層黨組織體系的層級(jí)對(duì)應(yīng)(1)一二級(jí)公司的黨委(黨組)(2)三四級(jí)公司的黨組織(3)基層黨支部(4.. |
| 《AI前沿趨勢(shì)與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景應(yīng)用》 |
| 主講老師:黃潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、從產(chǎn)業(yè)角度深刻理解“人工智能+”1、需要厘清的概念為什么要擁抱人工智能?(分析人工社會(huì)財(cái)富積累模型)從“三大浪潮”看AI技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展.. |
| 手把手教你掌握chatGPT等新AI生產(chǎn)力工具 |
| 主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、chatGTP能做什么?1、來(lái)自江湖的傳聞60天月活破億,前所未見(jiàn)的成長(zhǎng)力拿到微軟百億投資,引爆AIGC概念AutoGPT出世,當(dāng)大模型可以自我驅(qū)動(dòng)….. |
| 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):人力資本管理與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) |
| 主講老師:許秀清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維與框架1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資本管理趨勢(shì)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與價(jià)值數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策思維與傳統(tǒng)管理的區(qū)別2、人力資本數(shù)據(jù)化管理框架數(shù)據(jù)采集、整理、分析到可.. |
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