業(yè)務(wù)員成長三困局
在營銷人成長的過程中,常常會(huì)覺得自己已經(jīng)到了天花板,突破乏力,正所謂解鈴還須系令人,其實(shí)這種感覺主要來源于自己所設(shè)的三種陷阱。 陷阱一:擺不正心態(tài) ..
尋找產(chǎn)業(yè)改革的支點(diǎn)
古希臘哲人阿基米德曾經(jīng)說過:“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球。”對(duì)于躑躅不前的中國改革事業(yè)來說,當(dāng)前最需要的就是這樣一個(gè)支點(diǎn)。 ..
三大絕招打造好客戶
在我們的周邊有這樣一類人:他們對(duì)外界充滿好奇,喜歡用好奇的眼光去看待事物;他們會(huì)主動(dòng)看廣告,并且被廣告內(nèi)容所吸引;他們樂于溝通,會(huì)主動(dòng)尋求咨詢和介紹;他們品..
領(lǐng)導(dǎo)者的幽默感能帶來哪些好處
領(lǐng)導(dǎo)人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認(rèn)識(shí)的每一位首席執(zhí)行官或高管都有很好的幽默感,但是這些成功人士中大多數(shù)人當(dāng)然有很好的幽默感。 我不知道為什..
績(jī)效考核面談技巧
績(jī)效考核反饋面談是人力資源的深層次管理,績(jī)效考核是對(duì)員工發(fā)展過程的“診斷”,反饋面談則是對(duì)員工發(fā)展過程的“治療&rdqu..
姚仲達(dá)--康師傅《生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2012年3月28日 培訓(xùn)對(duì)象:康師傅 培訓(xùn)講師:姚仲達(dá) 培訓(xùn)課程:生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升 課程大綱: 一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)..
讓企業(yè)培訓(xùn)開花結(jié)果
某時(shí)裝品牌企業(yè)老板抱怨,公司的文化理念是學(xué)習(xí)型企業(yè),因此一向重視員工的培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用成本支出不少,可是年終盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)這些培訓(xùn)對(duì)于員工的成長作用不大,員工的流失..
情感管理:注重感情投資
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們不缺少信息與知識(shí),缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識(shí)還是信息,搜索一下即信手拈來,正因?yàn)槿绱耍伺c人間的情感或相互的依賴就自然下降了,..
情感營銷:感人心者,莫先乎情
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們不缺少信息與知識(shí),缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識(shí)還是信息,搜索一下即信手拈來,正因?yàn)槿绱?,人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了,..
擠牛奶的姑娘
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:“這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可..
企業(yè)內(nèi)控管理如何才能到位
企業(yè)內(nèi)控管理工作是一項(xiàng)日常工作,與企業(yè)的戰(zhàn)略管理、日常經(jīng)營相互融合;一個(gè)良好的內(nèi)控環(huán)境是內(nèi)控管理工作的基礎(chǔ);內(nèi)控以及內(nèi)控管理水平的提高是一個(gè)較為漫長的過程,..
團(tuán)隊(duì)管理要從溝通開始
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是從團(tuán)隊(duì)溝通開始的,而溝通是讓人講話開始的。你首先要營造一種讓人愿意講話的氛圍,尤其是團(tuán)隊(duì)初建,作為主管要先努力從橫向溝通開始,讓團(tuán)隊(duì)里的成員開始說..
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