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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
卓越管理的五項修煉
主講老師:薄子健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課前團隊建設(shè)1、團隊分組,紀律宣布,隊長選拔2、小組目標制定分解并策略制定,團隊活動互動一、角色定位——提升崗位認知質(zhì)量1、各層級在組織中的定位2、角色認知的現(xiàn)狀1)員工的四大錯誤認知..
數(shù)字化營銷驅(qū)動增長
主講老師:孫大斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:全面構(gòu)建數(shù)字化營銷的認知1. 傳統(tǒng)營銷到數(shù)字化營銷——新品牌崛起時間越來越短案例:完美日記案例:王飽飽案例:三頓半案例:鐘薛高2. 傳說中的套路——5..
新員工教練型導師
主講老師:步英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入 學習準備 課程目標學習約定導師的起源與發(fā)展 導師的起源現(xiàn)代企業(yè)中的導師導師在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢教練型導師及其核心管理能力 教練型導師核心領(lǐng)導技能企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 外部環(huán)境快速變化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對人才..
企業(yè)如何系統(tǒng)防范員工管理過程中的勞動議
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新發(fā)展理念下,企業(yè)勞動用工法律風險防范新趨勢(一)2020年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢(二)2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析(三)展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責任認定(四)2020年勞動用工管理法..
會計主管操作及風險防范
主講老師:馬曉青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:篇章 內(nèi)容簡介第一章零售業(yè)務(wù)會計操作風險與風險防控 零售銀行會計業(yè)務(wù)的新特點與新趨勢網(wǎng)點的結(jié)算從有形向無形延伸、拉長、拓寬支付結(jié)算方式從銀行端到客戶端的發(fā)展᠕..
大V定制
主講老師:呂昌福   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 利潤與業(yè)績的核心抓手1、 店鋪利潤的3大來源2、 店鋪業(yè)績的4個要素3、 店鋪業(yè)績的首個要素(客人數(shù)量)4、 客人數(shù)量的構(gòu)成(新客+回頭客)5、 回頭客中4次客的人數(shù)與比例6、 4次客中大客戶(A)與小常..
大堂經(jīng)理特訓營項目介紹
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:隨著時代的變遷,客戶需求不斷發(fā)生變化,銀行近年來的服務(wù)模式也在隨之變化。從柜面服務(wù)到大堂服務(wù),從ATM機的使用,再到智能化廳堂的興起……,服務(wù)的模式的不斷轉(zhuǎn)型對大堂經(jīng)理的工作能力提出更高的要求。新零售時代..
2022最新稅務(wù)稽查方式、重點問題與規(guī)劃
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊一:金稅四期系統(tǒng)下的稅務(wù)稽查變化一、 如何認識“金稅四期”系統(tǒng)“金三”系統(tǒng)采用大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)。1.納稅人的任何事項均會留下記錄,金稅三期的大數(shù)據(jù),也會追蹤企業(yè)的資金..
目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)的導航系統(tǒng)--解讀目標1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質(zhì);6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.制定:..
領(lǐng)導者的溝通藝術(shù)
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的溝通過程中不能達成共識的9個原因溝通中易犯的5個錯誤高效溝通的3大原則案例講解:以結(jié)果為導向的溝通雙方..
優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 研發(fā)人員的特點-了解我們1. 研發(fā)人員具有哪些特點?a) 邏輯思維能力強b) 獨立貢獻者居多c) 技術(shù)導向性明顯d) 流動意向明顯e) 研發(fā)文化平等f) ……2. 優(yōu)秀研..
管理者的角色認知與技能提升
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者的角色認知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色認知1. 管理者常見的錯誤定位1)向上錯位2)向下錯位3)自由人4)事必躬親5)和事佬2. 中層管理者所處的四維位置1)輔佐上司2)領(lǐng)導下屬 ..
國際外派管理者領(lǐng)導力提升訓練
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 國際外派管理者定位與跨文化環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認知什么是管理(簡單與不簡單)管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力(總是有問題不能如意)(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的..
阿里巴巴業(yè)務(wù)管理三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程開始10分鐘內(nèi)建學習型團隊(小組)1、分成四組:民主選出小組的組長2、每個小組隊名、口號、隊長、隊徽3、將以上內(nèi)容寫在白紙上,小組成員協(xié)助展示風彩上午內(nèi)容1. 阿里巴巴的經(jīng)營思維?2. 阿里對管理者的..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略人力資源管理體系建構(gòu)1. 戰(zhàn)略制勝時代的戰(zhàn)略思維2. 人力資源管理的理論與方法演變3. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成4. 中國企業(yè)的人力資源管理面臨的實際問題模塊二:基于戰(zhàn)略的組織運行系統(tǒng)設(shè)計 ..
TTTCS:教練式培訓師培訓
主講老師:陳中來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章節(jié):導入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導入 信任空間構(gòu)建 課程系統(tǒng)導入第二章節(jié):知己篇-教練式培訓師的身份定位 培訓師的十宗罪 培訓師的價值體系&..
領(lǐng)導力
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 中高層管理者的職責定位1、為什么要講“三砍”?2、管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別是什么?3、管理者的職責定位——基于leader的解讀4、管理者是承上啟下的傳動軸5、管..
卓越領(lǐng)導力
主講老師:董權(quán)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 什么是領(lǐng)導力?1、什么是領(lǐng)導力?2、理解領(lǐng)導力的構(gòu)架?3、領(lǐng)導力的兩個要素4、成功領(lǐng)導者影響他人的三大原則5、優(yōu)秀領(lǐng)導力的共同基因何在?二、 卓越領(lǐng)導者應具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略..
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 關(guān)于城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目案例1.1 城市綜合體的定義和開發(fā)特點1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義與開發(fā)特點1.3 華潤城市綜合體四大系列產(chǎn)品的特點1.4 保利綜合體開發(fā)與運營模式1.5 綠地產(chǎn)城一體化開發(fā)模式2 城市..
卓越管理者管理與領(lǐng)導力提升訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程開篇 :分組:個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工一詞:一詞定義團隊(TEAM)二語:二語定義管理(有效、資源)三法:三法建設(shè)團隊(監(jiān)督、檢查、控..
 
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