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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
業(yè)務合作伙伴--商業(yè)銀行HRBP鍛造
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 認知:商業(yè)銀行人力資源轉(zhuǎn)型一、從傳統(tǒng)HR管理到三支柱模型1、傳統(tǒng)銀行人力資源管理的局限2、傳統(tǒng)重心與現(xiàn)代銀行HR重心的對比3、銀行HR價值定位的演進4、銀行HR向三支柱的轉(zhuǎn)型路徑二、商業(yè)銀行HR三支柱的..
國有企業(yè)內(nèi)控知識 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)內(nèi)控體系建設與內(nèi)控組織架構(gòu)的構(gòu)建 : 組織架構(gòu)的主要內(nèi)容,組織架構(gòu)的設計,組織架構(gòu)的運行,內(nèi)控體系的構(gòu)建;二、企業(yè)全面風險管理體系建設:全面風險管理體系框架:全面風險管理體系建設的總體內(nèi)容,全面風險內(nèi)控體系橫向..
企業(yè)財富管理與傳承講座題綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)、企業(yè)財富管理:1、三大重點問題:接班人、企業(yè)權屬、內(nèi)外部環(huán)境;2、三大戰(zhàn)略困難:核心能力、市場占有率、規(guī)模;3、三大挑戰(zhàn):治理結(jié)構(gòu)、人才激勵、創(chuàng)新;4、企業(yè)財富管理運營思路;(二)、企業(yè)/家族財富傳承風險防范..
國際貨物買賣法律知識講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、國際貿(mào)易基本法律與慣例:《聯(lián)合國國際貨物買賣合同銷售公約》;《國際貿(mào)易術語解釋通則》、國際貿(mào)易慣例;合同的訂立;價格術語及運輸方式;2、買賣雙方的權利與義務:貨物所有權與風險的轉(zhuǎn)移;產(chǎn)品責任風險及規(guī)避:貨款的收付; 質(zhì)量..
政企條線品牌宣傳培訓 課程大綱
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:日期 主題 主要內(nèi)容 成果輸出第一天 開班 品牌理念植入、建立互聯(lián)網(wǎng)運營思維 課程宣導品牌策劃:掌握對品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的戰(zhàn)略意義和對企業(yè)品牌的價值體現(xiàn)5G時代新..
電商基礎普及性培訓
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一模塊:現(xiàn)代電商新形勢(介紹電商發(fā)展史及基礎理論)第1單元 電商發(fā)展史和新形勢 1.1電商平臺的發(fā)展歷史,各平臺規(guī)則。1.2當前電商的新形勢1.3電商物流選擇。1.4淘寶..
夯實基礎——搭建財務體系核算基礎
主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):9 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段Day1一、從“粗狂式”核算到“精細化”核算1.1業(yè)財融合——財務人員思維的轉(zhuǎn)變1.2精細化核算的基礎1.2.1“道&quo..
社保入稅后的風險化解
主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、社保入稅新征收模式下,新民法典下,社保繳費違法亂象如何解決?1.社保入稅大環(huán)境下勞動監(jiān)察、社保稽查、稅務稽查新變化2.新民法典合同下社保公積金合并繳納與工資、個稅四流不一致的化解3.如何解決“應繳未繳&rdq..
數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧農(nóng)業(yè)
主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展的戰(zhàn)略1.指導思想:借助信息技術賦能農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展2.基本原則(1)黨的領導 (2)全面振興 (3)城鄉(xiāng)融合 (4)安全發(fā)展 (5)以人民為中心(6)改革創(chuàng)新3.整體戰(zhàn)略目標解讀4.重點任務(..
情緒與壓力管理
主講老師:許覃   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:情緒管理一、認識情緒1. 情緒是如何產(chǎn)生的?2. 對情緒的一些認知上的誤區(qū)3. 對情緒三個重要的正確觀念4. 情緒的正面/負面作用5. 能力影響情緒二、情緒的來源—解析情緒公式1. 情..
絕對競爭
主講老師:張必成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:案例分析第一篇 競爭三定律一、戰(zhàn)爭定律二、迭代定律三、戰(zhàn)略定律第二篇 絕對競爭戰(zhàn)略一、絕對競爭戰(zhàn)略定義二、絕對競爭戰(zhàn)略五個層次案例分析:如此競爭?1、形式競爭2、品類競爭3、屬類競爭..
班組績效管理
主講老師:張必成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、績效管理的科學內(nèi)涵案例分析:王班長的故事1、績效的涵義2、績效管理的涵義3、什么是績效考核?故事分享/小組討論二、班組績效的目標管理故事分享/小組討論1、績效的目標量化2、績效目標標準化3、績..
數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現(xiàn)1. 用戶價值與商業(yè)價值案例:拆解騰訊案例:支持寶案例:滴滴打車案例:Googl..
新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是溝通為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通的三大要素1.要有一個明確的目標2.達成共同的協(xié)議3.溝通信息、思想和情感᠕..
工程項目監(jiān)理管理
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作內(nèi)容第二部分 監(jiān)理工作依據(jù)一、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及政策性文件二、設計文件及合同文件第三部分 施工階段質(zhì)量控制的工作方法一、工程質(zhì)量控制的原則二、..
人才培養(yǎng)與梯隊建設課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:(視頻)一、人才培養(yǎng)與人才梯隊建設1、人才培養(yǎng)成為人力資源管理重心2、人才培養(yǎng)目標是人才職業(yè)能力的培養(yǎng)與提升3、人才培養(yǎng)機制建設——職業(yè)能力體系架構(gòu)與模型4、人才培養(yǎng)與成長機制最終目標是..
情商領導力
主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 情商與領導力的關系一、重新認知世界與自我我們處在VUCA時代我們需要新的視野我們對變化的認知二、領導與管理的聯(lián)系討論:管理和領導的區(qū)別管理更關注事——秩序:計劃、預算、組織..
MTP-管理者綜合技能提升訓練
主講老師:王竟東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業(yè)務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性..
銷售談判技巧
主講老師:湯曉華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:●應對不同的談判地位在任何時候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優(yōu)勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則,就能從容、淡定的面對各種談判的環(huán)境。1.優(yōu)勢地位談判的應對準則2.劣勢地位談判的應對準則3..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認知人力資源管理一、企業(yè)發(fā)展與人力資源管理1. 人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的作用2. 人力資源管理體系解析二、直線經(jīng)理為何必須掌握人力資源管理1. 管理者的核心使命2. 蓋洛普公司“S發(fā)展路徑&r..
 
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