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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| “五維力招聘” ——重新定義招聘面試© |
| 主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例:某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄(二)對(duì)策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面.. |
| 巧攔截·穩(wěn)贈(zèng)存——網(wǎng)點(diǎn)流量轉(zhuǎn)化與升級(jí) |
| 主講老師:王瀟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:獲客篇——建立魚(yú)塘巧引流一、氛圍引流物境吸金1 客戶營(yíng)銷(xiāo)旅程關(guān)鍵六區(qū)2. 宣傳內(nèi)容設(shè)計(jì)凸顯賣(mài)點(diǎn)3. 營(yíng)銷(xiāo)工具形態(tài)因地制宜案例分享:一張A4折頁(yè)的設(shè)計(jì)大有學(xué)問(wèn)技能通關(guān):根據(jù)客戶營(yíng)銷(xiāo)旅.. |
| 5S推行實(shí)務(wù)與目視化管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.5S的目的、意義、正確理念和推行方法1.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程企業(yè)5S管理八大作用企業(yè)推行5S的具體目的5S與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng).. |
| 習(xí)總書(shū)記關(guān)于金融重要講話解讀及經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析 |
| 主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析(一)當(dāng)代國(guó)際體系:百年未有之大變局 (二)“后疫情時(shí)代”國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷 (三)未來(lái)全球主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析(一)國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)與供給側(cè)結(jié).. |
| 做一個(gè)卓越的職業(yè)人 |
| 主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)PDCA原則通過(guò)BINGO游戲,讓學(xué)員們了解到,想要達(dá)成既定目標(biāo)是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃以及不斷地審核和繼續(xù)的行動(dòng)。繼而引出優(yōu)秀與卓越的差別。(二)從優(yōu)秀到卓越通過(guò)《從優(yōu)秀到卓越》書(shū)中的案例,讓學(xué)員們思考,如果將自己比作一家公.. |
| 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)階段 時(shí)間安排 學(xué)習(xí)要點(diǎn)開(kāi)篇:關(guān)于戰(zhàn)略沙盤(pán) 9:00——10:00 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的探討2、如何衡量和管理完全無(wú)形的東西3、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)4、明確公司和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)組織發(fā)展、人才管理.. |
| 協(xié)同共生:跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:王曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:協(xié)同的基礎(chǔ)(沙盤(pán):模擬聯(lián)合國(guó))本節(jié)主要解決:體驗(yàn)跨部門(mén)溝通的認(rèn)知盲區(qū),改善跨部門(mén)協(xié)作的心態(tài)和思維方式:沙盤(pán)講解、沙盤(pán)實(shí)施、學(xué)員分享與老師講解一、責(zé)任思維對(duì)部門(mén)權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管?怎樣去管?二、服務(wù)思.. |
| 全員職業(yè)素養(yǎng)理念與職業(yè)技能提升 |
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一. 職業(yè)化“理念與精神”構(gòu)建1.組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化1)哪個(gè)企業(yè)更加職業(yè)化?2)沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展2.什么是職業(yè)化?1)職業(yè)化的定義2)行業(yè)逆境是職業(yè)人思維 .. |
| 人才畫(huà)像DRAW模型應(yīng)用 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.人才畫(huà)像的發(fā)展1.1人才畫(huà)像的起源1.2冰山模型的定義和概念1.3冰山模型中各個(gè)指標(biāo)的含義案例分析:王牌銷(xiāo)售的樣子1.4從冰山模型到人才畫(huà)像2.人才畫(huà)像的構(gòu)建2.1針對(duì)崗位建模2.2針對(duì)序列建模2.. |
| 項(xiàng)目管理五步法--廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 |
| 主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:什么是工程項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷(xiāo)售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?工程類(lèi)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)?項(xiàng)目管理的價(jià)值?◇ 課堂案例分享: 科學(xué)的項(xiàng)目管理在魯布革水電站建設(shè)項(xiàng)目中的價(jià)值體現(xiàn)4... |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力再造 |
| 主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:團(tuán)隊(duì)心態(tài)建設(shè)——積極性與能動(dòng)性的根源一、團(tuán)隊(duì)心態(tài):把事情做成功且快樂(lè)的心理狀態(tài)1.投入才有回報(bào)2.忠誠(chéng)才有信任3.主動(dòng)才有創(chuàng)新4.敬業(yè)才有榮譽(yù)二、締造團(tuán)隊(duì)心態(tài)的原因:職業(yè)心態(tài)與陽(yáng)光.. |
| 邁向新?tīng)I(yíng)銷(xiāo):卓越執(zhí)行力賦能訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)一、平臺(tái),頭狼生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是狼群平臺(tái)的搭建者2、我們知道狼群平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺(tái)中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式1、為什么.. |
| 地推銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、理解地推銷(xiāo)售特點(diǎn)和地推銷(xiāo)售流程地推銷(xiāo)售特點(diǎn)一、地推銷(xiāo)售適用的場(chǎng)景地推銷(xiāo)售跟其他銷(xiāo)售模式比較特點(diǎn)銷(xiāo)售流程介紹二、為什么要關(guān)注銷(xiāo)售流程優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)關(guān)注數(shù)據(jù)三、銷(xiāo)售流程中應(yīng)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)數(shù).. |
| 企業(yè)公文寫(xiě)作基礎(chǔ)與技能提升 3天版 |
| 主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 公文基礎(chǔ)知識(shí)鞏固導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)問(wèn)題)2.公文的概念、類(lèi)型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫(xiě)公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如.. |
| 會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作技法 |
| 主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)紀(jì)要寫(xiě)作基礎(chǔ)1.會(huì)議紀(jì)要案例分析(紀(jì)要的常見(jiàn)問(wèn)題)2.紀(jì)要的概念、作用、類(lèi)型3.會(huì)議的構(gòu)成要素4.會(huì)議使用的主要文體5.紀(jì)要與記錄、決議的差異6.紀(jì)要編發(fā)基本流程7.紀(jì)要版面格式規(guī)范(二)紀(jì)要寫(xiě)作技.. |
| 銀行客戶DISC性格測(cè)試與客戶關(guān)系維護(hù) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 DISC出擊,銷(xiāo)售無(wú)憂一、知己知彼,充分準(zhǔn)備1、知己知彼之DISC1) 何謂DISC風(fēng)格現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行DISC性格測(cè)試(當(dāng)場(chǎng)出報(bào)告)2) DISC與客戶—D型風(fēng)格客戶特征—I型風(fēng).. |
| 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略管理與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案決策 ——沙盤(pán)模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、PDCA循環(huán)管理1、P-界定問(wèn)題(1)什么是問(wèn)題(2)問(wèn)題分類(lèi)(3)問(wèn)題量化2、P-原因分析3、P-確認(rèn)要因(1)觀察(2)測(cè)量(3)查記錄4、P-制定對(duì)策(1)5W1H(2)方案選擇.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 概論第1節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題質(zhì)量成本交期士氣安全5S第2節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的基本步驟.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售執(zhí)行力 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊 銷(xiāo)售執(zhí)行流程工業(yè)化一、售前--F1接觸(face to face)1、服務(wù)與銷(xiāo)售是從接觸開(kāi)始的,接觸的目的就是最大可能降低交易成本!2、我們?yōu)槭裁匆佑|?——接觸是客戶價(jià)值的起點(diǎn)!3、.. |
| 教練式高爾夫—橫向管理 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊---慧識(shí)人一、重識(shí)溝通---職場(chǎng)溝通的重要性1、職場(chǎng)溝通的兩個(gè)70%2、職場(chǎng)溝通的85%和15%視頻案例:你真的會(huì)溝通嗎?二、職場(chǎng)溝通的正確打開(kāi)方式1、職場(chǎng)溝通十大硬傷2、產(chǎn)生溝通障礙的三大因素.. |
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