內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 激勵型薪酬設計 |
| 主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設計應滿足三個原則1、競爭性—&.. |
| 財富管理與信仰 |
| 主講老師:程顯禮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:他們?nèi)缡钦f牛頓愛迪生諾貝爾醫(yī)學獎得主艾克里爵士《大不列顛百科全書》中國近代著名數(shù)學家、發(fā)明家王季同著名科學家沈家禎博士世界幾何力學之父威勒博士著名物理學家,北大教授黃念祖愛因斯坦著名化學家.. |
| 招聘與面試管理 |
| 主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、制定合理的招聘計劃1、優(yōu)化編制方案—— 一個蘿卜一個坑,對嗎?2、核算人員缺口3、制定彌補計劃——人員缺口必須通過招聘來彌補嗎?二、用營銷思維來設計招聘策略1、招聘.. |
| 時間管理 |
| 主講老師:董權   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)認識時間管理✓ 時間的特性✓ 時間可否管理✓ 如何管理時間才是有效的(二)評估你現(xiàn)在的時間管理效率✓ 評估你的一天✓ 你生活中&ldqu.. |
| 動心演說 |
| 主講老師:趙棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:“文”以聽眾為中心奧秘——找到動心演說的金鑰匙模塊二:“人”塑造明星演說家——講臺魅力表達技巧模塊三:“場&rd.. |
| 十四五時期保險業(yè)發(fā)展方向與挑戰(zhàn) |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一 頂層政策的演進脈絡分析十四五規(guī)劃的核心要點內(nèi)循環(huán)為主是中國的戰(zhàn)略方向雙碳戰(zhàn)略對中國經(jīng)濟體系的重述十九大對十四五規(guī)劃戰(zhàn)略方向的再次確認᠊.. |
| 宏觀趨勢與保險行業(yè)的銷售和人才引入機遇 |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一 從十九屆六中全會看中國的宏觀發(fā)展趨勢改革開放以來九次六中全會主要內(nèi)容從十一大道十九大十九屆六中全會公報內(nèi)容速覽時代特性,主要成就,方法論,未來發(fā)展方.. |
| 質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟性管理 |
| 主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:質(zhì)量的經(jīng)濟性1. 質(zhì)量成本概述2. 為什么要講質(zhì)量成本3. 質(zhì)量預防與質(zhì)量檢驗4. 質(zhì)量成本的誤區(qū)5. 質(zhì)量成本產(chǎn)生背景第二章:質(zhì)量成本模式1. 質(zhì)量成本PAF模式2. 質(zhì)量成本過程模式3. .. |
| 管理者公文處理與寫作能力提升 |
| 主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 導學:領導力視野下的公文處理工作(一)案例分析1.公文工作的失控就是領導力的失控2.領導力構成模型中公文處理工作的地位(二)控制力:公文的作用1.實施領導、履行職能、處理公務的工具2.憑證、參考、研究.. |
| “信貸致勝” —個人信貸營銷能力提升實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師:儀青濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一天下午:外拓體驗第一部分:一小時破冰一、樹信心《當幸福來敲門》中體會克里斯的絕望,抓住機會,你也能成功二、定目標目標分解、客戶經(jīng)理自己定目標,團隊目標公示三、強抓手產(chǎn)品爆點解析第二部分:兩小時外拓體驗.. |
| 電力企業(yè)TCM全面成本管理 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、電力成本控制基礎1、電力企業(yè)成本管理與控制的現(xiàn)實意義2、日益沉重的經(jīng)營壓力3、電力企業(yè)成本項目的構成4、電力企業(yè)成本的構成5、電力企業(yè)成本管理精細化管理6、標準成本管理在電力企業(yè)中的應用7、成本與節(jié)約.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 PMC的績效指標KPI第一節(jié) PMC的工作目標——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出----有沒有多賣出產(chǎn)品? 降低庫存----有沒有減少庫存?減少營運費用----有沒.. |
| 中國國有企業(yè)混改路徑與策略 |
| 主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、國企混改—下政策之功,研改制之課如果說2017年是國企改革導入快車道的啟動之年,2018年無疑已經(jīng)進入加速和推廣的階段。這一點,從本年度越發(fā)密集出臺的改革推動政策可窺一斑。從全年視角來看,國企混改進入實施加速.. |
| 管理層高效溝通力提升 |
| 主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 認識溝通的重要性一、 溝通比我們想象的重要 管理就是溝通 開放的心態(tài)認識溝通(開放、雙贏、分享)二、溝通定義——達成思想、意識、情感上的一致性三、溝.. |
| 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) |
| 主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:什么是IPD 研發(fā)模式 0.5小時競爭下的產(chǎn)品開發(fā) 集成產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 1小時產(chǎn)品擴張模式 市場需求分析 市場管理 1小時需求管理 市場需求轉換技術需求 組織體系 IPD的組織結構 0... |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。08:30 ~ 1.. |
| 打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍 |
| 主講老師:閆保利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:執(zhí)行力的基石——優(yōu)秀員工一、我是一個“兵”視頻案例:《宰相劉羅鍋》片段1.任務執(zhí)行:絕對服從2.任務可行:及時匯報3.任務難行:尋求支持4.任務不行:竭盡全.. |
| 企業(yè)公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 公文基礎知識鞏固(一)公文基礎知識1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本.. |
| 步步為贏——渠道管理六步曲 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一步、選擇比努力更重要——渠道戰(zhàn)略設計1、終端致勝渠道為王1)認識渠道管理2)營銷三大準則與四大真相2、渠道的價值分析3、渠道的功能、結構和特點4、各種成功的渠道運作模式5、渠道設計.. |
| 推廣S&OP和生產(chǎn)計劃/物料控制(PMC)課話術: ---買點:少量多批次中小企業(yè)生產(chǎn)計劃和物料制度 |
| 主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:F(是什么?):授課、診斷,落地改善過程(請帶電腦和公司資料):現(xiàn)在許多少量多批次交期短中小企業(yè)都在關注準時交貨和降本增效這一塊,主要是從解決插單,急單,補單,加單。減單和消單切入,完善產(chǎn)能分析和負荷分析及改善對策,建立S&.. |
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