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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
巔峰對(duì)決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:倪明勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 游戲準(zhǔn)備 1、課程及系統(tǒng)簡(jiǎn)介 2、起始月經(jīng)營(yíng): 3、講師點(diǎn)評(píng):(1)職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧  財(cái)務(wù)報(bào)表是如何構(gòu)成的?如何正確理解會(huì)計(jì)要素?會(huì)計(jì)要素之間有什么關(guān)系? =..
QIT推行實(shí)務(wù)(質(zhì)量管理圈QCC)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QIT概況 QIT與質(zhì)量圈活動(dòng) QIT的理念和原則 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、QIT的工作內(nèi)容 數(shù)據(jù)和事實(shí) 發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì) 分析和解決問(wèn)題 總結(jié)與分享 質(zhì)量管理..
國(guó)學(xué)文化與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:道覺(jué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)學(xué)文化概述1、什么是國(guó)學(xué)文化2、東西方文化的差異比較3、國(guó)學(xué)文化的主要精髓是什么4、國(guó)學(xué)文化的核心主體及其特點(diǎn)5、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)文化的現(xiàn)實(shí)意義二、學(xué)習(xí)儒釋道三大國(guó)學(xué)文化,提升職業(yè)素養(yǎng)(一)、儒家文..
情境高爾夫—教練和輔導(dǎo)
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專(zhuān)業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估+實(shí)戰(zhàn)演練二、培訓(xùn)方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:第一部分:中基層管理..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)培訓(xùn)班
主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:銀行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略?一、銀行開(kāi)門(mén)紅的目的及意義?(一)開(kāi)門(mén)紅的目的(二)開(kāi)門(mén)紅的意義二、銀行開(kāi)門(mén)紅常見(jiàn)的誤區(qū)?(一)客群針對(duì)性不夠(二)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃不系統(tǒng)(三)活動(dòng)準(zhǔn)備不到位(四)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍差 ..
建設(shè)優(yōu)質(zhì)班組培訓(xùn)
主講老師:王維玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:班組長(zhǎng)角色的認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義2、班組常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路3、約哈里窗口4、班組管理中的核心問(wèn)題5、班組管理中的障礙分析6、最新班組長(zhǎng)管理模式第二模塊:班組長(zhǎng)的心智修煉1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的..
項(xiàng)目環(huán)境下的大客戶(hù)管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目環(huán)境下的客戶(hù)意識(shí) Ø 誰(shuí)是你的大客戶(hù)? Ø 客戶(hù)管理和項(xiàng)目管理 ..
一流員工、巔峰心態(tài)心態(tài)打造
主講老師:劉作坤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:1、主要內(nèi)容: 20/80法則 觀念溝通 心態(tài)提升 十項(xiàng)修煉 一字精神 四字品德 八字真諦 十字心態(tài) ..
葉東-銀行輿情管理及危機(jī)應(yīng)對(duì)技巧
主講老師:危機(jī)管理專(zhuān)家葉東博士   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:主講老師:危機(jī)管理專(zhuān)家葉東博士課程時(shí)間:1天(6-7小時(shí))課程內(nèi)容: 一. 銀行輿情危機(jī)意識(shí)提升(1小時(shí)) 涉及案例:射陽(yáng)農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案、王寶強(qiáng)離婚案、如家酒店事件..
教練技術(shù)基本
主講老師:龐峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:實(shí)際的好處、收益可以看到找回自信而不是僅僅增強(qiáng)自信領(lǐng)導(dǎo)力得到教練型提升人際關(guān)系得到質(zhì)的改善,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力擁有無(wú)窮的創(chuàng)造力量和可能性走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾突破思維局限,擁有很強(qiáng)的覺(jué)察能力清晰的看到自己的現(xiàn)狀..
營(yíng)銷(xiāo)管理者的降龍十八掌
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)管理者基本素質(zhì)第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色定位營(yíng)銷(xiāo)管理者的5種基本功能第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的素質(zhì)要求營(yíng)銷(xiāo)管理者的5..
電力班組精細(xì)化管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講:做正確的事—電力班組推行精細(xì)化管理的增值意義 1、一個(gè)煎餅引發(fā)的效率問(wèn)題 2、時(shí)代發(fā)展的需求與挑戰(zhàn) 3、從“鷹的重生”看推行精細(xì)化管理的必要性 4、精細(xì)化管理的效果和收益 案例..
如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰(shuí)工作“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力案例討論:你將如何選擇?職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事職業(yè)心態(tài)二:為前途而努..
煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI)
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銀行金融   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū),自覺(jué)正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角色認(rèn)知  2、一..
快樂(lè)績(jī)效管理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:企業(yè)績(jī)效管理中的十大問(wèn)題 德魯克談績(jī)效精神 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 組織不能依賴(lài)于天才。  績(jī)效精神要求每個(gè)人都充分發(fā)揮他的長(zhǎng)處。 重點(diǎn)必須放在..
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1、 通過(guò)演練,厘清運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系,理解市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、供應(yīng)市場(chǎng)以及其他運(yùn)營(yíng)要素對(duì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策:新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進(jìn)出策略3、 新產(chǎn)品選擇:全新產(chǎn)品..
移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)中級(jí)案例版
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在電信和高科技行業(yè)普遍推行項(xiàng)目化管理的背景下,本課程結(jié)合移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐,并提供適當(dāng)機(jī)會(huì),參與管理顧問(wèn)精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理正面范例性案例分析,使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。在此基礎(chǔ)上,本課程要求參..
有效溝通的藝術(shù)性及客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講溝通的藝術(shù)一、溝通的內(nèi)涵1、溝通的定義2、溝通的種類(lèi)3、溝通的影響因素二、溝通的特性1、雙向性2、對(duì)象性3、地域性(掌握中國(guó)式溝通模式的特點(diǎn);了解以日本、美國(guó)為代表的兩類(lèi)溝通模式的特點(diǎn))三、..
家庭教育之小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校課題大綱
主講老師:何虹潔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:家庭教育到底有多重要!家庭教育是一切教育之根!家庭教育在整個(gè)教育中是最基本的教育,是整個(gè)教育的基礎(chǔ)和起點(diǎn),甚至是決定發(fā)展方向性的!家庭教育是育人的,學(xué)校教育是育才的,社會(huì)教育是育能的!教育孩子和教育成人是絕對(duì)不一樣的,教..
2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:宏皓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和調(diào)控政策1、 如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(1)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析(2)外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響(3)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸(4)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步減速(5)中國(guó)的通脹壓力(6)中國(guó)的經(jīng)..
 
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