當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討 |
| 主講老師:程鳳朝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:對照國務(wù)院《意見》要求,綜合研究會健康診斷結(jié)果,研究會有效公司治理的最佳實踐與探討是:四大支柱支撐,對內(nèi)、對外處理好8個關(guān)系(四梁八柱)。即有效董事會要具備人員構(gòu)成、工作重點、信息架構(gòu)以及董事文化四大支柱,同時,公司內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)、董監(jiān)高.. |
| 打造高績效的銷售團(tuán)隊 |
| 主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 重新認(rèn)識營銷銷售1. 銷售是什么2. 銷售的推拉太極3. 銷售三件事4. 銷售人員與銷售成本之間的關(guān)系二、 銷售團(tuán)隊的打造1. 選擇合適的種子—— 找到合適的銷售人員2. 銷售.. |
| 從目標(biāo)到成果落地——沙漠掘金 |
| 主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:什么是目標(biāo)管理1.案例討論:先有工作還是先有目標(biāo)?2.目標(biāo)管理的概念3.目標(biāo)達(dá)成的六個關(guān)鍵點:目標(biāo)、信念、策略、計劃、資源、過程控制4.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則5.目標(biāo)制定從SMART到SAIL第二.. |
| 國際市場開發(fā)洽商與談判運作 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 先必須認(rèn)知的國際市場商務(wù)談判的差異關(guān)鍵(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn) (最重要)●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場開發(fā)與談判運作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)國內(nèi).. |
| 海外客戶市場開發(fā)的精準(zhǔn)策略與談判 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 先必須認(rèn)知的國際化市場的操作關(guān)鍵(一).魚進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變●OPEN WATER DIVING潛水故事●水質(zhì)適應(yīng)(跨文化環(huán)境)●海中暗流(貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響)●覓食方式(貿(mào)易壁壘與障礙)●生存環(huán).. |
| 招投標(biāo)技能提升 |
| 主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、招投標(biāo)必知1.投標(biāo)的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現(xiàn)符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2.關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素 .. |
| 數(shù)字化時代下新型供應(yīng)鏈模式探索 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀1、思維創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型6、新商業(yè)變革下,企業(yè)供應(yīng)鏈面對的挑戰(zhàn)7.. |
| 創(chuàng)新思維與問題分析解決 |
| 主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:DAY 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標(biāo):不是來聽講傳統(tǒng)創(chuàng)新知識的; 是來經(jīng)歷創(chuàng)新訓(xùn)練當(dāng)場提升能力并解決問題的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲:.. |
| 客戶銷售制勝之道——快速識別客戶,銷售技巧和談判技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4、新客戶的開發(fā)與維護(hù)第.. |
| 新零售場景化營銷實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:新零售場景化營銷的興起1.傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的困局2.網(wǎng)紅時代客戶群體需求的變化3.新技術(shù)在零售業(yè)運用4.場景化營銷的核心理念5.場景營銷的核心要素對象動作᠙.. |
| 精益新線設(shè)計與老線改造 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章生產(chǎn)節(jié)拍及單元式生產(chǎn)健康企業(yè)的三個流:信息流、物流、資金流如何讓企業(yè)運營流動起來JIT:準(zhǔn)時生產(chǎn)制生產(chǎn)節(jié)拍:準(zhǔn)時滿足客戶需要的工作效率᠊.. |
| 職場禮儀與精益溝通 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職業(yè)素養(yǎng)提升的六個關(guān)鍵 1、職業(yè)習(xí)慣:按職業(yè)化要求自己2、追求卓越:打造專業(yè)精神3、成功必備:培養(yǎng)真正的責(zé)任感4、戰(zhàn)勝自己:提高挫折承受力.. |
| 績效管理之OKR課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是OKR?(一)目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應(yīng)用案例教學(xué):OKR簡單示例案例教學(xué):球隊(二)常用考核方法的適用范圍1、工作任務(wù)考核法2、目.. |
| 思維導(dǎo)圖及其應(yīng)用課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:從培訓(xùn)守則說起比較思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識 【1小時】(一)內(nèi)容一:學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)內(nèi)容二:思維導(dǎo)圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導(dǎo)圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的.. |
| 九宮格人才盤點課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、人才盤點1、什么是人才盤點2、人才盤點的意義 3、人才盤點的原則 4、人才盤點的時機(jī) 5、人才盤點的步驟6、人才盤點的重要工具——人才九宮格二、什么是人才九宮格1、人才九宮格的.. |
| 實戰(zhàn)營銷技能訓(xùn)練之關(guān)鍵人物開發(fā) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言、VUCA時代保管箱業(yè)務(wù)的的發(fā)展趨勢與營銷特征一、烏卡(VUCA)時代下銀行客戶的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A.. |
| 自我認(rèn)知課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職業(yè)能力傾向與自我認(rèn)知【測試】職業(yè)能力傾向測試1、實際型的特點和適合工作2、探索型的特點和適合工作3、藝術(shù)型的特點和適合工作4、社會型的特點和適合工作5、事業(yè)型的特點和適合工作6、常規(guī)型的特點和適合工作 .. |
| 華為狼性營銷之道深度解析 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關(guān)鍵詞 第二部分:營銷戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)的分解1、華為的營銷戰(zhàn)略2、華為整體優(yōu)勢的來源3、華為的項目來源4、華為年度目標(biāo)的.. |
| 人才管理的思維與技能 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:轉(zhuǎn)型時期人才管理思維的轉(zhuǎn)換1、企業(yè)面臨的新環(huán)境簡析2、企業(yè)人才管理思維調(diào)整的必要性3、從戰(zhàn)略性管理到零庫存式過渡 4、成本優(yōu)先與效率保證第二部分:人才盤點與人才獲取1、企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)概述2、人才盤.. |
| 目標(biāo)與績效管理 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇:績效管理第一講:引子1、績效管理的新問題2、研究思路和分析框架3、這項研究的意義4、創(chuàng)新與不足之處第二講:什么是績效管理中的目標(biāo)設(shè)定一、目標(biāo)設(shè)定的5個行動步驟1、準(zhǔn)備工作組織的績效目標(biāo)從哪里來.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文





