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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何制定年度營銷計劃與高效執(zhí)行
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1.研討式公開課、系統(tǒng)工具呈現(xiàn)、實操案例教學(xué)、模擬練習(xí)與研討。四:本課程的課程提綱:課程內(nèi)容 內(nèi)容說明第一模塊:企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計劃的源起學(xué)習(xí)收獲 1.企業(yè)經(jīng)營全景圖2.企業(yè)年度經(jīng)營計劃的形成3.企業(yè)戰(zhàn)略管理體..
高檔精裝公寓營銷策略
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 高檔公寓項目價值挖掘與營銷策略1.1 高檔公寓操盤中的風(fēng)險與控制1.1.1 市場與客群定位風(fēng)險1.1.2 產(chǎn)品設(shè)計與總價控制風(fēng)險1.1.3 服務(wù)配套不足與客戶體驗風(fēng)險1.1.4 推盤節(jié)奏風(fēng)險1.1.5 預(yù)期過..
商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃與定位
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 項目前期調(diào)研分析1.1 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究1.2 消費群體研究1.3 城市商業(yè)模式研究1.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究1.5 項目競爭環(huán)境研究與分析1.6 房地產(chǎn)投資調(diào)研分析1.7 商戶調(diào)研分析1..
服務(wù)意識與水平提升培訓(xùn)
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一講 客戶服務(wù)理念建設(shè)一、 什么是服務(wù)和客戶服務(wù)二、現(xiàn)在客戶與五年前客戶的期望對比三、一個滿意顧客和一個不滿顧客的不同作用四、我們企業(yè)的價值觀與正確認識客戶:客戶是企業(yè)生命的源泉,沒有客戶,就沒有我們的發(fā)展。五..
高績效的人力資源管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:管理者..
企業(yè)科學(xué)管理 ——管理者團隊建設(shè)、績效提升、科學(xué)管理之道
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:管理目標:績效提升1、績效內(nèi)涵解構(gòu)2、績效管理方法 3、績效指標設(shè)計4、案例賞析第二模塊:管理基礎(chǔ):團隊人選1、個性測定2、人崗匹配3、崗位培訓(xùn)4、案例賞析第三模塊:管理土壤:團隊建設(shè)..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 入門篇:直線經(jīng)理的角色定位案例分析:老王的焦慮非HR的HR角色定位常見的領(lǐng)導(dǎo)行為解讀部門領(lǐng)導(dǎo)的用人之道有效管理的三大核心思維..
績效邁向績效管理實操運用
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部門:理論部分(一)什么是績效1.績效考核與績效管理基本原理2、績效管理三大體系、四大流程3、績效管理的角色分工4.功能服務(wù)型國企績效考核中常見的典型問題分析(1)考核基準模糊化(2)考核流于形式(3..
陽光心態(tài)
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:致歡迎詞及課程介紹第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識6、自我激勵第二章:積極心..
部署培育與輔導(dǎo)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培育部屬的真諦1、為什么?培育什么?怎么做?2、學(xué)習(xí)力競爭時代的核心競爭員工在學(xué)嗎? 員工學(xué)什么?員工怎么學(xué)?真相—你還坐得住嗎?3、培育部署的三大誤區(qū)4、培育和培養(yǎng)部署什么?▲ 工作..
項目經(jīng)理運營專業(yè)技能提升
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:解決方案式銷售的特點及操作1.什么是解決方案式銷售2.解決方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售3.解決方案式銷售的特點4.解決方案式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提..
培訓(xùn)需求分析(內(nèi)訓(xùn)師兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場導(dǎo)入我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn)我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn)您知道學(xué)員為什么不愿意/愿意參加培訓(xùn)嗎課堂氣氛沉悶,學(xué)員既不愿意聽也不愿意說,為什么請描..
不同類型員工的合法合規(guī)合情的管理
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、和諧勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)(一)和諧勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?(二)企業(yè)對待不同類型的員工應(yīng)有怎樣的思路和策略?(三)企業(yè)管理不同類型的員工有哪些用工風(fēng)險(四)管理不同類型員工的風(fēng)險防范的方向(五)..
將經(jīng)營思想轉(zhuǎn)化成企業(yè)行動的工具
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、年度計劃的指標明確與理解二、目標管理原理目標管理與公司策略的關(guān)系組織核心能力與價值與個人核心能力的價值的連結(jié)目標管理的誤區(qū)三、目標設(shè)定的原則、依據(jù)與方法=..
大客戶需求深度挖掘與高黏性建立
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第二部分 大客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準備3.如何自我介紹4.怎樣將異議變?yōu)闄C會?5.隨時小心我們的“雷”6.提問的常見類型暖場類問題=..
《中央經(jīng)濟工作會議解讀》培訓(xùn)課綱
主講老師:王京剛博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程目的:介紹中央經(jīng)濟工作會議的重要性,會議的主要目的和議程,以及會議對全球經(jīng)濟的影響,進一步分析當前的全球經(jīng)濟形勢,以及中國經(jīng)濟現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,包括對宏觀經(jīng)濟政策方向的解讀,如財政政策與貨幣政策的調(diào)整,生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展路徑..
新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘
主講老師:馬海順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建設(shè)項目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項目各階段投資成本控制與工程造價對應(yīng)梳理2、建設(shè)項目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經(jīng)濟..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認知為什么所有問題相關(guān)的原..
人員共事與溝通協(xié)作效率
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 團隊共識與共事能力分析(一).共事中成功的重要因素●韓非子如是說 ●真正的共事團隊概念●人員間整體共識與共事能力(二).團隊溝通中協(xié)作問題容易出在何處(潛在原因分析)●人員間溝通協(xié)作與效率的障礙所在(探討..
打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:心態(tài)積極,工作熱情一、 積極的心態(tài)1、 積極心態(tài)的基本特征2、 積極心態(tài)應(yīng)該以理性為基石3、 積極心態(tài)與正確合理的信念4、 不正確的信念三種特征和破除方法5、 存在即合理,活在當下,策劃未來二、 熱..
 
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