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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
觸點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) —— 核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷成敗
主講老師:易萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:版權(quán)課程第一章: 觸點(diǎn)營(yíng)銷是什么,為什么如此重要?1) 觸點(diǎn)的定義與類型:接觸點(diǎn)、互動(dòng)點(diǎn)、體驗(yàn)點(diǎn)2) 觸點(diǎn)在客戶旅程中的角色:如何影響客戶決策3) 觸點(diǎn)營(yíng)銷的核心價(jià)值:品牌與客戶的多維度連接4) 觸點(diǎn)如何影響利潤(rùn):通..
任務(wù)委派與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、任務(wù)下達(dá)者的核心價(jià)值2、任務(wù)下達(dá)者與一線普通員工的區(qū)別第一講:如何設(shè)定與執(zhí)行結(jié)果更貼合的任務(wù)目標(biāo)?一、目標(biāo)的重要性1、沒有目標(biāo)難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4、目標(biāo)是管理的基本..
目標(biāo)管理與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:小游戲——目標(biāo)感第一講:何為管理目標(biāo)?小組研討:什么是目標(biāo)?1、目標(biāo)的重要性1)沒有目標(biāo)難有收獲2)煥發(fā)激情激發(fā)潛力3)結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4)目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)案例:選擇比..
創(chuàng)新營(yíng)銷思維與實(shí)戰(zhàn)技巧銷售精英訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學(xué)習(xí)主題:突破傳統(tǒng)思維,重構(gòu)創(chuàng)新型客戶認(rèn)知與營(yíng)銷邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo):- 建立創(chuàng)新型營(yíng)銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時(shí)代下的“吸引式營(yíng)銷”..
360°溝通實(shí)戰(zhàn)
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、重新認(rèn)知職場(chǎng)溝通的重要1、我的客戶在哪里?建立內(nèi)部客戶服務(wù)理念2、認(rèn)知思維錯(cuò)層A、創(chuàng)造VS布置B、目標(biāo)VS任務(wù)C、信息VS問題D、職位VS資源E、領(lǐng)導(dǎo)VS管理3、溝通與人生成長(zhǎng)A、中國(guó)人溝通的三大..
DeepSeek賦能管理崗位工作坊
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【上午】智能管理底層邏輯一、管理層痛點(diǎn)共識(shí)(9:00-9:30)​1.1 活動(dòng):分組討論“管理者的24小時(shí)時(shí)間損耗”管理效能公式​(E=Q×T/AI..
壓力管理
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:詮釋壓力 1、壓力效率論:(1)壓力效率分析圖(2)通過愛情發(fā)展流程圖理解四類壓力反應(yīng)源(3)壓力應(yīng)對(duì)方式2、壓力偵測(cè)與認(rèn)知 :(1)壓力源與社會(huì)再調(diào)整評(píng)量表 (2)職業(yè)壓力指標(biāo)與四大壓力源(3)四項(xiàng)壓力圖形與壓力指數(shù)測(cè)..
以客戶為中心的品牌建設(shè)與管理
主講老師:陸堯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么需要以客戶為中心的品牌建設(shè)? 1、品牌認(rèn)知與品牌形象2、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的客戶旅程管理特點(diǎn)和趨勢(shì)3、企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌案例:POSCO/新日鐵小組討論二、如何全面理解客戶與品牌的關(guān)系?1、品牌體驗(yàn)..
成本管理與所得稅匯算要點(diǎn)解析
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:課程相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例第一講:成本管理與精益化管理基礎(chǔ)1、為什么企業(yè)成本管理至關(guān)重要?① 產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下的成本最優(yōu)戰(zhàn)略② 基于企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理③ 建筑施工企業(yè)成本管理特點(diǎn)實(shí)務(wù)案例:建工企業(yè)成本..
基于創(chuàng)新思維的課程開發(fā)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入1.課程開發(fā)九大問題導(dǎo)入2.內(nèi)訓(xùn)師再企業(yè)中價(jià)值導(dǎo)入二、創(chuàng)新思維1.什么是創(chuàng)新思維:(1)定義與特點(diǎn)詳細(xì)解釋創(chuàng)新思維的概念創(chuàng)造新穎的特點(diǎn)。(2)與傳統(tǒng)思維的區(qū)別 ..
零售銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講老師:宋海林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):《零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略方向》一、數(shù)字化時(shí)代,零售銀行如何“以客戶為中心”實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)、新發(fā)展1、以客戶為中心的發(fā)展變革案例介紹:建設(shè)銀行某省分行零售發(fā)展中的問題以及應(yīng)對(duì)舉措..
高情商非暴力溝通
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、體驗(yàn):選擇充滿愛的溝通方式1、避免出現(xiàn)掩蓋愛的溝通方式:一是道德評(píng)判。二是進(jìn)行比較。三是逃避責(zé)任。四是強(qiáng)人所難。2、慎做&l..
運(yùn)籌帷幄—中高層管理團(tuán)隊(duì)能力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、奶茶餐飲行業(yè)中高層應(yīng)具備什么樣的管理能力?1.1 當(dāng)前奶茶餐飲行業(yè)面臨挑戰(zhàn)消費(fèi)人群逐漸擴(kuò)展,市場(chǎng)基本盤巨大規(guī)模化和精細(xì)化管理呈大勢(shì)所趨群眾品牌認(rèn)知程度加強(qiáng),品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇..
關(guān)鍵事件-向上管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 認(rèn)知自我,準(zhǔn)確定位 1、我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)自己2、自我認(rèn)知 SWOT分析,優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅(不利因素)3、正確認(rèn)知自我的角色追隨者、執(zhí)行者、資源調(diào)查者、善始善終者、學(xué)習(xí)者4..
全周期實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目成本管理
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、掌控成本,你必須要有項(xiàng)目管理全局視角!1、項(xiàng)目管理,我們?cè)?jīng)一起踩過成本坑 痛:項(xiàng)目成本管理的苦與委屈互動(dòng)提問:你曾經(jīng)遇到了哪些項(xiàng)目成本管理問題? 并快樂著:項(xiàng)目管理的高光時(shí)刻互動(dòng)..
跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同:內(nèi)部客戶滿意度提升工作坊
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、組織與團(tuán)隊(duì)成功“兩大前提”Smart-硬性機(jī)制Health-軟性氛圍第一講:協(xié)作升維:建立內(nèi)部客戶意識(shí)一、跨部門協(xié)作障礙產(chǎn)生的原因1、相互間了解度低 2、關(guān)注本部門利益 ..
非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目掌控之道
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知突圍——項(xiàng)目管理的底層邏輯重構(gòu)▌ 案例導(dǎo)入:某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理新功能延期案例1. 非PM崗的四大典型困境診斷(小組研討) 技術(shù)專家轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)為何集體抵制?案例解讀:某..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:何為團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具有哪些特征?1、團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作存在的問題1)核心人員逐漸離職2)運(yùn)營(yíng)成本不斷升高3)團(tuán)隊(duì)人才供應(yīng)鏈斷裂4)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下滑2、什么是團(tuán)隊(duì)?1)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2)關(guān)于螞蟻軍團(tuán)..
TTT—內(nèi)訓(xùn)師PPT課件制作訓(xùn)練
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、PPT使用情境分析1.常見的PPT使用情境陳述型演示1)陳述型演示的特點(diǎn)2)陳述型PPT的要求說服型演示1)說服型演示的特點(diǎn)2)說服型PPT的要求教學(xué)型..
社群營(yíng)銷培訓(xùn)課綱
主講老師:劉歡儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:社群營(yíng)銷基礎(chǔ)與開門紅策略一、社群營(yíng)銷的定義與重要性1. 社群營(yíng)銷的概念2. 社群營(yíng)銷在銀行業(yè)開門紅活動(dòng)的作用3. 社群營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)二、社群與微信群的區(qū)別1. 社群的多樣性與特點(diǎn)2. 微信群的便捷性..
 
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