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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 銷售團(tuán)隊(duì)打造與心態(tài)提升 |
| 主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:頂尖銷售人員心態(tài)建立1、何為“鷹”之隊(duì)2、自我心態(tài)認(rèn)知3、提升自信心與自我形象4、信念與結(jié)果的關(guān)系5、如何注重個(gè)人成長(zhǎng)6、什么是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)第二講:銷售精“鷹&r.. |
| 沙漠掘金管理者的角色定位與管理技能提升 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模擬推演沙盤(pán)中的經(jīng)典沙盤(pán),邏輯變量符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體情況,學(xué)員將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì),攜帶購(gòu)買的物資“裝備”:“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas.. |
| 三國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力修煉沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:課程導(dǎo)入: 1.誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)?2.你是想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者?3.領(lǐng)導(dǎo)力的概念,與管理者的區(qū)別、差別?第一階段: 沙盤(pán)推演:參加培訓(xùn)的學(xué)員6-8人一組,進(jìn)行角色分工,對(duì)應(yīng)為沙盤(pán)模擬中的職位,進(jìn)行沙盤(pán)推演。1... |
| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí) |
| 主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:討論:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)經(jīng)銷商飯碗被搶怎么辦?第一章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的沖擊與挑戰(zhàn)一、直面困局:傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨的現(xiàn)實(shí)性困境1、地盤(pán)越來(lái)越小——被迫成為廠家的“附庸”2、權(quán).. |
| 向上管理與工作匯報(bào)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課前:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章何謂戰(zhàn)略:正確認(rèn)知戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略?對(duì)企業(yè)意味著什么?案例:《隆中對(duì)》的成與?。?.為什么必須研究戰(zhàn)略?案例:蘋(píng)果、三星、華為的戰(zhàn)略;3.什么是戰(zhàn)略性思考?4.戰(zhàn)略的基本特.. |
| 情景沙盤(pán)模擬----模擬聯(lián)合國(guó) 經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、積極主動(dòng),重新明確溝通的作用(一)溝通的位置1、溝通在勝任能力模型中的位置2、管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通3、管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力(二)塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理.. |
| 劇本殺—兵臨城下 |
| 主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:視頻觀摩第一單元:角色分工一、人物介紹與關(guān)系二、角色認(rèn)知與選角三、角色進(jìn)入與準(zhǔn)備第二單元:游戲流程調(diào)整座位/分發(fā)劇本/熟悉劇本一、第一幕:演繹小劇場(chǎng)1、酒店老板開(kāi)場(chǎng)2、角色自我介紹3、第.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具:從目標(biāo)到措施的4A工具方法:頭腦風(fēng)暴法方法:制度落地3步驟案例:青島某公司案例二、.. |
| 秀米專題制作 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1)載體之變2)形式之變3)內(nèi)容之變2、中心化流量之爭(zhēng)與去中心化的粉絲模式3、新媒體運(yùn)營(yíng)的三大要素1)框架2)視角3)階段4、什么是新媒體思維 .. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化人才 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、技術(shù)和原理解析(1)用戶之變:數(shù)字化技術(shù)催生萬(wàn)物互聯(lián),市場(chǎng)開(kāi)啟多元化、個(gè)性化與場(chǎng)景化(2)價(jià)值之變:數(shù)據(jù)將成為生產(chǎn)資料,云計(jì)算將成為生產(chǎn)工具,區(qū)塊鏈將締結(jié)新的生產(chǎn)關(guān)系(3)競(jìng).. |
| 工作價(jià)值觀測(cè)試 |
| 主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一步:下面有60道題,請(qǐng)?jiān)陬}目后面()內(nèi)打分。最低分1分,最高分5分,分?jǐn)?shù)越高代表該項(xiàng)內(nèi)容對(duì)你來(lái)說(shuō)越重要。通過(guò)測(cè)驗(yàn),你可以大致了解自己的職業(yè)價(jià)值傾向,為將來(lái)?yè)駱I(yè)提供參考依據(jù)。1.能參與救災(zāi)濟(jì)貧工作( )2.能經(jīng)常欣賞完.. |
| 吐故納新技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章 “不要管”:主動(dòng)擁抱新生代員工“很難管”的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時(shí)代的管理7項(xiàng)基本變化;3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理4個(gè)基本特征;4. 新.. |
| 數(shù)字化戰(zhàn)略 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.再次定義“戰(zhàn)略”1.戰(zhàn)略,一定階段內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方向、使命2.戰(zhàn)略的價(jià)值和意義3.歷史上對(duì)戰(zhàn)略定位的研究理論4.戰(zhàn)略,即定位【破拆】前幾代戰(zhàn)略理論的核心觀點(diǎn)與典型代表二.?dāng)?shù)字化對(duì)戰(zhàn)略制定.. |
| PMP®認(rèn)證培訓(xùn)串講與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例解析 |
| 主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天:一.項(xiàng)目管理概論1. 項(xiàng)目生命周期2. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域課堂研討: 試從五大過(guò)程組以及十大知識(shí)域的角度描述你所管理或從事的項(xiàng)目。3. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)課堂研討: 請(qǐng)問(wèn)當(dāng)前你所從事的項(xiàng)目的項(xiàng)目組.. |
| 三步到位,從普通平凡到職業(yè)精英 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境 |
| 主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一步:修煉職業(yè)素養(yǎng)——一言一行一舉一動(dòng)㈠、職場(chǎng)不成功的三大原因㈡、獲取職場(chǎng)成就的二大要素A、專業(yè)技能B、職業(yè)素質(zhì) ㈢、業(yè)余選手VS職業(yè)選手的區(qū)別㈣、何謂職業(yè)化素質(zhì)1、什么是素質(zhì)?.. |
| 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問(wèn)題2.1、專業(yè)細(xì)分2.2、組織形狀2.3、權(quán)力劃分2.4、部門(mén)設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)3.2、組.. |
| 人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:人才盤(pán)點(diǎn)篇 導(dǎo)入:(視頻)一、勝任力素質(zhì)模型與人才評(píng)鑒1、勝任力素質(zhì)模型.. |
| 心理學(xué)在管理上的應(yīng)用課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:《康熙王朝》片段,分析心理學(xué)在管理中的作用 一、心理活動(dòng)規(guī)律與心理學(xué)應(yīng)用【課時(shí):1小時(shí)】 (一)人有哪些心理活動(dòng)規(guī)律1、情.. |
| 新生代領(lǐng)導(dǎo)力提升:帶出創(chuàng)造性的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:泊明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:簽到:學(xué)員選擇導(dǎo)演組、編劇組、演員組、服道化組第一講:團(tuán)隊(duì)管理面臨的問(wèn)題對(duì)比分析:劇組面臨的問(wèn)題、企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中面臨的問(wèn)題案例:自己拍電影的經(jīng)歷導(dǎo)入:像帶劇組一樣帶團(tuán)隊(duì)一、管理者決勝未來(lái)的六大核心能力能力1:設(shè)計(jì).. |
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