內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 醫(yī)藥內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析、探尋市場機會 及規(guī)劃市場活動落地 |
| 主講老師：蘇郁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：《內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析、探尋市場機會及規(guī)劃市場活動落地》【課程收益】1.使RPM/RMM在新政策環(huán)境下, 能夠把控轄區(qū)市場動態(tài)、洞悉潛力、找準機會并精準定位，對營銷目標達成產(chǎn)生”源動力”；2.順應市.. |
| 用忠誠成就自己 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：忠誠是職業(yè)的基礎——忠誠于自己一、忠誠：企業(yè)發(fā)展的基石，個人成長的前提，共贏的保障；1.互動提問：公司是什么？公司是不是家？2.案例：天津陶瓷廠案例3.企業(yè)遲到案例：人性化與人情化的區(qū)別 .. |
| 高績效組織的領導力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力的實質(zhì)與組織績效---“成長了比成功更重要”1.領導=領+導2.德魯克關于組織的定義3.組織能力三：愿不愿意，會不會做，容不容許4.高績效發(fā)展的領導模型5.卓越領導者的五點貢獻.. |
| 沒有賣不掉 只有不會賣 |
| 主講老師：呂江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、沒有找不到需求的市場，只有標錯標簽的商品一、思路決定銷路：把梳子賣給方丈二、客戶的差異性心理：像賣日用品一樣賣感快貼三、幸運是怎么來的：你若會把握，成交就在哪里四、“錨錠”原理：找對人，做.. |
| 營銷戰(zhàn)略 |
| 主講老師：曹墨梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)與營銷一、關于企業(yè)1. 企業(yè)的基因案例：1）1個百年老店 2）1個世界500強企業(yè)2. 企業(yè)發(fā)展的目的及價值取向案例：1）可口可樂 2）寶潔公司互動：.. |
| 比亞迪活動邀約營銷技巧提升培訓 |
| 主講老師：梁藝瀧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一板塊：正確的營銷意識及客戶心理分析篇1.1好的心態(tài)是成功的開始工作的消極狀態(tài)分析角色扮演：消極情緒產(chǎn)生的過程對工作的成就感分析主動工作與被動工作分析把工作變?yōu)槭聵I(yè)的動力來源不自信、自卑產(chǎn)生的原因案例：.. |
| 一“國”之“學”領而有力——國學智慧領導力修煉 |
| 主講老師：沈佳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：國學文化解析 1：學之道、易之理中國本土文化的產(chǎn)生中西文化的差異對比西之中用——本土化思維與行為的理解2：領導力兩種維度的三種層面的體現(xiàn)：.. |
| 實戰(zhàn)營銷技能訓練之大客戶開發(fā)與服務之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、銷售顧問必備的商務禮儀1、首輪效應---良好第一印.. |
| 物資采購市場調(diào)研 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1課程總體框架1.1供應市場分析的重要性——市場是潛在交易者的競技場－P.席勒；1.2供應市場分析的益處——供應市場分析可幫助企業(yè)降低成本與風險，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會；1.3課程主要.. |
| 運營商DICT解決方案專題分析 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從DICT到“大IT”1、從CT、ICT、DICT演進賦能數(shù)字化2、以5G為代表的“大IT”時代3、“大IT”化：運營商一直在做演進的準備4、&.. |
| 藥店店面營銷執(zhí)行力提升訓練 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力就是結(jié)果力一、 管理大師說執(zhí)行二、 商業(yè)人格三、 結(jié)果思維1、 結(jié)果不是態(tài)度、任務、職責、2、 結(jié)果三要素3、 如何做結(jié)果四、 執(zhí)行不力的10個原因和12種表現(xiàn)第二單元：銷售人員的招聘、訓.. |
| 數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才 |
| 主講老師：楊海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．數(shù)字化時代的數(shù)字魔咒1.技術(shù)變化很快，但組織變化卻慢得多2.不僅要增長，更要“10倍速”增長3.戰(zhàn)略數(shù)字化，行動方向化4.信息“民主化”，二．戰(zhàn)略 – .. |
| 海爾智能工廠的探索與實踐 |
| 主講老師：董海濱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造與工業(yè)4.0的定義2.視頻案例：海爾熱水器互聯(lián)工廠3.智能制造的關鍵支撐技術(shù)4.海爾智能工廠的六大內(nèi)容：（1）智能設計 （2）智能生產(chǎn)（3）智能物流 （4）智能產(chǎn)品.. |
| 目標管理-目標、計劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章、概念原則早在1955年，德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權(quán)的的公司中，目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是，在具體實踐中，目標管理實際上表現(xiàn)得相當糟糕，因.. |
| EPC工程總承包項目管理實務培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、項目管理的體系方法與EPC總承包管理1. 項目管理的體系方法2、 項目管理的過程與管理范圍3、 EPC工程總承包模式的機遇與挑戰(zhàn)4、 EPC工程項目管理的特點與價值5、 EPC工程總承包的合同模式與管理特點.. |
| 團隊執(zhí)行力創(chuàng)新 |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：執(zhí)行力創(chuàng)新的重要性1、缺乏創(chuàng)新的執(zhí)行就是原地踏步2、創(chuàng)新思維是提升執(zhí)行力的推動器3、執(zhí)行力創(chuàng)新才是競爭力模塊二：創(chuàng)新思維缺失的原因解析1、系統(tǒng)思維不足解析員工缺少系統(tǒng)思維的根本原因小組研討：痛點站位 .. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨2.新IT加持數(shù)字化勢不可擋3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)單元二 華為是如何看待數(shù)字化的 1.業(yè)務快速提升給華為帶來的巨大壓力2.人員，組織結(jié)構(gòu)的復雜性.. |
| 策略性經(jīng)銷商開發(fā) |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一節(jié)、 開發(fā)經(jīng)銷商策略思維一、經(jīng)銷商不可回避、不可替代1. 如何正解“廠商共贏”？（等價的利益交換）2. 廠商之間，業(yè)務人的角色定位（利用客戶的資源做廠家的.. |
| 消防安全管理2022版 |
| 主講老師：李開東 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：消防安全 |
| 課程簡介：一、建筑防火部分第一講：建筑防火一、消防基礎知識1、燃燒的必要條件2、燃燒三角型3、燃燒類型4、可燃物燃燒特點和危險性指標5、爆炸極限6、可燃粉塵爆炸7、燃燒產(chǎn)物的危害8、滅火的基本原理9、防.. |
| 10KV配電工程施工管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 配網(wǎng)施工組織設計綱要（案例分析）第一章 工程概況及特點 1.1工程概況1.2工程特點 第二章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關系圖2.2項目班子配備情況表 .. |
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