內訓課內訓課
| 課程名稱：實戰(zhàn)營銷技能訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、銷售顧問必備的商務禮儀1、首輪效應---良好第一印.. |
| 后疫情時代的企業(yè)規(guī)劃與經營破局之道 |
| 主講老師：曾經 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從長周期看全球經濟走向與產業(yè)機會1、波浪理論與經濟發(fā)展周期及走向分析2、十四五規(guī)劃及2035遠景目標的核心內容解析3、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的機會與挑戰(zhàn)二、后疫情時代下的企業(yè)規(guī)劃與經營破局之道.. |
| 行政管理培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 行政部組織結構與責權第一節(jié) 行政部職能與組織結構一、行政部職能二、行政部組織結構第二節(jié) 行政部責權一、行政部職責二、行政部權力第三節(jié) 行政部管理崗位職責一、行政總監(jiān)崗位職責二、行政經理.. |
| 卓越現(xiàn)場6S管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 6S管理的真義1. 什么是6S？2. 6S在辦公室管理中的作用3. 推行辦公室6S管理的真正目的4. 6S之間的關系二、6S實施的要領1. 1S-辦公區(qū)整理1) 何為整理2) 辦公室物品狀態(tài)識別的含.. |
| 管理精進——卓越管理五項修煉 |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一、直面新的管理挑戰(zhàn)一、知識經濟的三大挑戰(zhàn)1. 數(shù)據(jù)替代技術，成為組織發(fā)展核心資源2. 影響力拉動替代權力驅動，成為資源整合的主要方式3. 賦能與授權替代監(jiān)督與控制，成為管理者實施管理的基本方式二、適應知識經濟的.. |
| “企業(yè)首領財務戰(zhàn)略”課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)家應具備的戰(zhàn)略財務思維1、企業(yè)內部治理環(huán)境的完善（含內控制度）2、財務價值最大化是股東價值最大化的基礎3、對企業(yè)生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣4、不同時期企業(yè)數(shù)據(jù)體系的側重點.. |
| 企業(yè)股權架構設計與股權激勵 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、股權激勵的重大意義1、用“喬家大院”、“華為”的案例說明股權激勵對企業(yè)發(fā)展壯大的重要性2、股權激勵的時代大背景二、股權激勵在企業(yè)哪個生命周期適合做？1、企業(yè)生命周期看股.. |
| 職業(yè)形象禮儀 |
| 主講老師：王艷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：職業(yè)形象禮儀培訓簡案一、培訓的目的：禮儀，是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧，是個人素養(yǎng)、溝通技巧和社會觀的外在表現(xiàn)，也是單位形象、企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。使工作人員可以以自己專業(yè)、得體、有禮、有節(jié)的形象以及交流技巧，給客戶留下良好.. |
| 凝心聚力、賦能創(chuàng)新——卓越領導力與團隊情境領導技術 |
| 主講老師：李乾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前學員領導能力測評（2022測試題），課后增加訓后管理能力測評（360）導入：受訓企業(yè)學員溝通案例引言：1）開課亮劍——企業(yè)/團隊成功的方程式、員工績效方程式=F（知、愿、能、行）2）小組活動&.. |
| 市場品牌營銷及卓越服務實戰(zhàn) |
| 主講老師：王程 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要重視品牌營銷（共4案例）1.品牌營銷案例導入2.品牌營銷認知3.占據(jù)用戶心智模式4.造勢引爆市場二、商標和品牌有什么區(qū)別 （共10案例）1.商標與品牌案例導入2.品牌故事與品牌文化3.品牌忠誠.. |
| 精準營銷總裁私董會 |
| 主講老師：王可 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：一.完美團隊打造，做全員瘋狂營銷型企業(yè)?、偎拇蠖蓮氐赘淖兝习鍩o威信局面②團隊以利相交以情相融"豹團打天下"③團隊組建四大公式化整為零全員激情④經緯縱橫四大PK策略全面打造員工自轉⑤3+1機制全面.. |
| 敏捷管理沙盤-樓蘭密藏 |
| 主講老師：林曉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：樓蘭密藏沙盤演練1.任務背景介紹2.團隊準備3.沙盤演練第二章：敏捷Scrum基礎1.敏捷模式介紹2.敏捷管理對比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三種角色2)三個工件3)五個儀式.. |
| 溝通與演講內訓篇 -----打破溝而不通的魔咒 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內容：課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學.. |
| 教練式管理技術 |
| 主講老師：趙曉霞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是教練一、為什么要學習教練1. 企業(yè)環(huán)境與管理環(huán)境發(fā)生變化2. 員工需求發(fā)生變化3. 企業(yè)組織內部的管理發(fā)生變化案例：體育教練與企業(yè)管理者角色對比二、教練技術概論1. 教練的起源與教練的定義2.. |
| 高潛人才識別與甄選 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：學習規(guī)則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優(yōu)化2. 小組學習規(guī)則：小組學習、積分制一、確定高潛人才標準1.何為高潛人才2.高潛人才的核心行為特征學習力、成就欲、人際力3.高潛人才標準緯度績效、能力、.. |
| 政務人員服務溝通技巧 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 提高公務員的服務意識1.公務員為什么要提升服務意識 ？你只有把老百姓放在心上，老百姓才會讓你坐在臺上—溫家寶1）樹立“政務就是服務，公務員就是服務員”的理念案例分析 2.. |
| 中國經濟走勢與企業(yè)變革創(chuàng)新 |
| 主講老師：王興旺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國經濟走勢——中國宏觀經濟分析框架1.1國際宏觀基本面對中國的傳導1.1.1 美聯(lián)儲的貨幣政策：什么是無底線的量化寬松1.1.2 美國經濟的發(fā)展靠什么：帶動美國經濟增長的引擎1.1.3會發(fā)生.. |
| XX移動渠道經理門店駐點幫扶能力提升項目 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：XX移動渠道經理門店駐點幫扶能力提升項目（1+3模式）培訓課綱天數(shù) 階段 重點內容 時長第一天 開場 三大運營商個人體感分析報告 1課時網格市場移動產品怎么賣？ 渠道網格化戰(zhàn)略布局 知己：網格化渠道拓展三選協(xié)同（選店、選.. |
| 煙草新零售技能與數(shù)字化營銷創(chuàng)新 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：中國煙草發(fā)展的格局與方向1.中國是世界上最大的煙草生產國和消費國2.消費全球1/3的卷煙、吸煙人數(shù)占世界1/43.男女吸煙比例4.煙草流行的四大因素5.2019年中國煙草行業(yè)工業(yè)總產值及增長率6.近十年.. |
| 企業(yè)內部培訓之客戶服務管理訓練 |
| 主講老師：文亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【培訓形式】集體、互動、任務、體驗【培訓部分模塊及內容】一、客戶管理原則二、客戶服務流程制度三、客戶信息管理與大客戶四、客戶關系管理五、客戶滿意管理六、溝通技巧訓練【培訓物料】PPT投影設備一套、.. |
|
|
