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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 性格色彩與有效溝通 |
| 主講老師：呂中華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《性格色彩與有效溝通》 |
| 紅海致勝——區(qū)域市場營銷能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、不打無準(zhǔn)備之仗——區(qū)域市場分析與定位1、紅海中的營銷思維模式紅海中找到藍(lán)海、比對手盈利更多、比對手虧得更少2、基于營銷分析之上才能創(chuàng)造紅海奇跡1）什么是區(qū)域市場營銷分析2）沒有調(diào)查就沒有發(fā).. |
| 專業(yè)銷售簡報技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 簡報的目的●帶領(lǐng)聽眾從陌生到理解●給聽眾一個行動的理由第二單元 事前準(zhǔn)備（Prepare）●確認(rèn)目標(biāo)、對象和時間●明確銷售簡報的策略 － 四種策略第三單元 簡報制作（Powerpoint）●資料分類.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)線上轉(zhuǎn)型模式與互聯(lián)網(wǎng)思維提升 ——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時代下通信企業(yè)的經(jīng)營致勝法則 |
| 主講老師：李達(dá)聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：企業(yè)變革：探秘海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路互動：通信企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？第一講：通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型真的難嗎——現(xiàn)狀分析1. 85%的通信企業(yè)都對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有認(rèn)知錯誤2. 90%的通信企業(yè)在進(jìn).. |
| 職場體態(tài)健康管理課 |
| 主講老師：吳昊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一板塊：塑造職場好身段第一節(jié)：了解自身，首先矯正三骨本節(jié)核心：1、矯正肩胛骨——抗擊衰老2、矯正脊柱——消除酸痛3、矯正骨盆——健康塑形第二節(jié).. |
| TWI - JM 一線班組長工作改善能力提升 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：班組長的角色認(rèn)知 - 認(rèn)清自我、管理自我何謂管理企業(yè)為什么需要管理者？ 管理既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù) 什么是企業(yè)的一線班組長？ - 公司請你來是干什么的.. |
| PDCI 性 格 密 碼－時間管理的藝術(shù) |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：時間管理的重要性1.時間與生命2.時間的四個特性3.時間的竊賊4.時間管理的重要性案例分析：到底在忙什么?單元二：時間管理的時代演進(jìn)第一代時間管理：備忘錄型第二代時間管理：規(guī)劃與準(zhǔn)備第.. |
| QC七大手法操作實務(wù) |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：質(zhì)量概述1、什么是質(zhì)量？2、什么是管理？3、TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理4、PDCA5、質(zhì)量管理的時代變遷6、質(zhì)量管理的觀念變化7、應(yīng)用QC技法的目的8、活用QC技法時的心里狀態(tài)第二講：QC 7大手法.. |
| 網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)絡(luò)溝通 |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、網(wǎng)絡(luò)營銷思維的轉(zhuǎn)變從案例開始說起：廣電集團(tuán)案例剖析網(wǎng)絡(luò)營銷帶來溝通方式的變化網(wǎng)絡(luò)營銷帶來溝通效率的提升網(wǎng)銷溝通與傳統(tǒng)電銷溝通的區(qū)別.. |
| 做一名優(yōu)秀的國網(wǎng)員工 |
| 主講老師：李建國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元 漸果職業(yè)生涯層級圖第二單元 全方位素質(zhì)提升指南（上）（職業(yè)生涯六階段）（一）潛龍階段（入職1--5年）（二）現(xiàn)龍階段（入職5--10年）（三）惕龍階段（入職10--20年）（四）躍龍階段（入職15--2.. |
| 結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力 |
| 主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、有效執(zhí)行的基礎(chǔ)模式1.企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2.優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗3.西方理念與中國價值觀的沖突包容4.西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化5.案例分享（中國企業(yè)員工的職業(yè)化）6.企業(yè)管理的四個階段7.. |
| ICT招投標(biāo)務(wù)實及商務(wù)應(yīng)對策略 |
| 主講老師：馮江寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】時間安排 課程內(nèi)容第一天上午 9:00-10:00 第一部分：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識（1.5小時）視頻導(dǎo)入：拍賣和招標(biāo)討論：招投標(biāo)處于銷售的哪個階段一、什么是招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)人法則招投標(biāo)的特征招投標(biāo)主要原則.. |
| 【騰龍訓(xùn)】從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰：一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么？2、管理者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊績效的整體水平3、新形式下的.. |
| 疫情后農(nóng)商行營銷管理與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升 | ||||
| 主講老師：江東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： | ||||
課程簡介：一、疫情后農(nóng)商行業(yè)務(wù)分析
| 客戶經(jīng)理企業(yè)現(xiàn)場營銷實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練營 | 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別：
客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
課程簡介：課程大綱第一模塊：上門營銷準(zhǔn)備篇第一節(jié)：上門營銷的基礎(chǔ)準(zhǔn)備上門營銷的場地準(zhǔn)備上門營銷的產(chǎn)品選擇技巧上門營銷的人員準(zhǔn)備技巧上門營銷的企業(yè)要素分析第.. | |
| 打造有戰(zhàn)斗力的高績效團(tuán)隊 |
| 主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：管理即“管人”+“理事”一、 業(yè)績是唯一的信仰1、業(yè)務(wù)人員是靠業(yè)績活著的思考：業(yè)務(wù)團(tuán)隊缺乏業(yè)績意識，會有哪些表現(xiàn)？2、業(yè)績型的銷售人員會做什么？（素描）3、帶領(lǐng)你.. |
| 管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課 — 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地路徑 |
| 主講老師：鄧斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，難在哪里？1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，猶如移動一座冰山3. 回顧：中國歷史上著名的變革4. 華為“之”字形變革法.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局一、戰(zhàn)略定位：是什么人，做什么事二、戰(zhàn)略思維：使敵自致者明三、戰(zhàn)略格局：東海—南海背后的戰(zhàn)略設(shè)計四、自貿(mào)區(qū)：國內(nèi)市場與出口企業(yè)的困境五、“新常態(tài)”與&ld.. |
| 團(tuán)隊共創(chuàng)解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 行動學(xué)習(xí)法介紹一. 開場與破冰活動：設(shè)定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、.. |
| 員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化-贏在責(zé)任心、勝在執(zhí)行力 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行不力1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài).. |
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