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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

BIM系列課程

主講老師：張強培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：Revit基礎建模第一節(jié)：BIM概述第二節(jié)：Revit軟件安裝及激活第三節(jié)：Revit術語及界面介紹第四節(jié)：Revit基本設置及項目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項目案例之標高軸網(wǎng)第..

銀行理財經(jīng)理溝通及話術訓練

主講老師：李春媚培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、理財經(jīng)理角色認知角色認知：銀行大堂經(jīng)理的角色定位、價值、職責自問：我有哪些工作沒有做好，帶來哪些影響？我如何做的更好？為什么要增強服..

當責領導力

主講老師：凌敬忠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領導力行業(yè)類別：

課程簡介：當責領導力模塊課程大綱時間分教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解..

國際外派管理者管理提升訓練

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：壹. 國際外派管理者定位與環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認知什么是管理（簡單與不簡單）管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力（總是有問題不能如意）(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的（外派..

移動集團客戶經(jīng)理（2-5年）課綱

主講老師：楊虎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程大綱說明一、戰(zhàn)略篇：直銷的價值1、勢、市、事2、直銷與我3、直銷心態(tài)4、集客直銷ABAB模型上午第一節(jié)課，把兩年以下集客原來的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對集客銷售的ABAB模型做介紹，以此做..

“用戶”數(shù)據(jù)挖掘與收入倍增

主講老師：韓迎娣培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析與用戶洞察1、數(shù)字思維與數(shù)據(jù)分析邏輯2、數(shù)據(jù)挖掘、建模與分析數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯數(shù)據(jù)建模邏輯數(shù)據(jù)＋模型＝能力3、數(shù)據(jù)分析5W1H標簽4、數(shù)據(jù)分析的標簽..

VUCA時代下的新生代員工管理

主講老師：馬一鳴培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引言：VUCA時代的到來1. 95后、00后呈現(xiàn)的新特點2. 管理者面臨的新挑戰(zhàn)第一講：讓員工樂于接收管理一、建立信任小組討論：上下級之間如何建立初步的信任二、對事也對人三、成為教練式管理者情景模擬：教練..

銷售成功案例萃取——典范經(jīng)驗提煉技術

主講老師：海天培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：經(jīng)驗萃取技術在培訓中的重要性1. 企業(yè)管理者的需求2. 本課程的學習原則第二講：經(jīng)驗萃取的價值與流程一、經(jīng)驗分析的使用價值二、經(jīng)驗分析的使用種類及特征1. 經(jīng)驗分析的各種類型及特征2. 各種經(jīng)驗分析的..

數(shù)字化品牌運營管理

主講老師：劉華鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：第1講：數(shù)字化時代的品牌突圍（1）數(shù)字化媒體時代的傳播特點（2）重新審視品牌對企業(yè)的價值（3）數(shù)字化浪潮下的品牌大變革（4）數(shù)字化品牌傳播的三大誤區(qū)（5）數(shù)字化品牌傳播的實踐策略第2講：數(shù)字化時代的品牌運營轉型 ..

法稅思維——高凈值客戶大額保險銷售秘訣

主講老師：鄒延渤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：第一講：從高凈值人群的財富管理目標挖掘保險銷售空間一、高凈值客戶的財富走勢與分布1. 高凈值客戶的財富增長速度2. 高凈值客戶群的財富分布3. 保險目標客群市場的確定二、高凈值人群資產(chǎn)配置的多元化1. 資產(chǎn)配置占..

區(qū)塊鏈：下一場的金融革命

主講老師：陳起輝培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：

《銀行人超級IP打造工作坊》（3+5工作坊）——李明杰老師

主講老師：李明杰培訓天數(shù)：5 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡營銷行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：項目背景：在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術的快速發(fā)展下，給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機遇，利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP，成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權從單一的銀行企業(yè)品牌轉向具備專業(yè)..

產(chǎn)品運營與管理

主講老師：喻國慶培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：產(chǎn)品區(qū)域市場規(guī)劃與布局一、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產(chǎn)品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析..

中基層管理者的團隊建設與管理素養(yǎng)提升

主講老師：衛(wèi)小奎培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：課程背景1.熱身破冰：工作的激情和成效2.找到團隊中自己的位置在哪里？第二講：管理協(xié)作中的智慧和原則1.視頻：為什么會在短短的一分鐘之內(nèi)吵起來？2.工作中需要兼顧的“情”、&ldquo..

辦公室人員安全知識與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓必備

主講老師：田春榮培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、常見的辦公室安全風險有哪些？1、摔跤的風險2、磕碰的風險3、其他風險二、人人應當具備哪些消防安全知識？4、消防的基本常識燃燒三角形，火災分類5、消防設備、器材及標志介紹報警裝置，處置設施，逃生設施..

讓激勵成為你的武器

主講老師：孫倩培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：Day 1：建團隊明激勵一、學員分組并立團隊規(guī)則1.選組長2.定目標3.明分工4.識激勵詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學員全程在競爭的環(huán)境中感受和學習激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值小組共創(chuàng)：選組長、定..

非暴力溝通

主講老師：王琦培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：模塊1：為何溝通簡單的信息也會出現(xiàn)誤會，甚至產(chǎn)生沖突隱患？該如何處理？（1小時）1、走進非暴力溝通什么是非暴力溝通非暴力溝通的原則傾聽為什么成為挑戰(zhàn)，有哪些行為會阻礙傾聽品..

《情景領導力與高效團隊》

主講老師：梁曉光培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領導力行業(yè)類別：

課程簡介：一、為什么要從管理演變成為領導？1、管理的定義 VS 領導的本質2、現(xiàn)在管理所面對的問題3、管理和領導行為的對比4、按照情景的領導有什么好處？5、情景領導的例子二、領導者如何判定員工的工作能力和意愿？1、工作..

黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力

主講老師：萬盛蘭培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：紅色教育行業(yè)類別：

課程簡介：一、堅定信念，增強政治能力。1.堅定正義的信念，增強明辨是非能力?！景咐糠疵鎻垏鵂c分裂紅軍，正面葉劍英當機立斷。2.堅定集體的信念，增強領導擔當能力。【案例】反面李德獨斷專行導致紅軍被迫長征，正面周恩來始終以大局為重。..

解讀《數(shù)據(jù)安全法》、《個人信息保護法》及實務應用

主講老師：馬兆林培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、網(wǎng)絡信息安全法規(guī)1.我國發(fā)布過的“網(wǎng)絡信息安全”相關法規(guī)2.國家《網(wǎng)絡安全法》與《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)安全法》關系3.《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)安全法》之間關系二、解讀《數(shù)據(jù)安全法》-總則..