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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念(1)工期、進(jìn)度控制的概念(2)影響進(jìn)度的因素分析(3)進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)(4)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系(1)建設(shè)單位的計(jì)劃..
企業(yè)“識(shí)人、用人、管人”的應(yīng)用
主講老師:羅惠依   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 上午(三小時(shí))一 你應(yīng)該了解的背景知識(shí):1 “九型人格”的產(chǎn)生來(lái)源、發(fā)展驗(yàn)證歷史;2 人的性格從哪里來(lái)?3 性格由什么組成?4 一個(gè)人的人格會(huì)變嗎?二 “九型..
洞察客戶心理特征
主講老師:李華麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、客戶選擇性注意分析客戶投訴服務(wù)態(tài)度背后的原因取悅客戶的5種技巧轉(zhuǎn)移客戶注意力三問(wèn)題2、客戶從眾心理分析為什么企業(yè)要形象代言人最終..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—團(tuán)隊(duì)管理的“五定”方針
主講老師:張浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)中的員工分為三種類型:實(shí)干型、表演型、人才型,實(shí)干型的員工就像苦力一樣,只會(huì)做不會(huì)想,沒(méi)有自己的目標(biāo)和方向,典型聽(tīng)話型,如果不加以指導(dǎo)就會(huì)成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類型的人,慢慢的就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影&hellip..
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地(2天)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地(2天)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本課程將從組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色,了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之..
三階溝通” --從3個(gè)層面讓擁有高效溝通的道與術(shù)
主講老師:時(shí)維鈞   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)知升級(jí)看溝通【一】測(cè)測(cè)你溝通的“段位”1、人貴有“自知之明”測(cè)測(cè)你溝通的“段位”溝通背后的力量..
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
主講老師:邱健   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 ISO 31000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與背景1.事件背景2.標(biāo)準(zhǔn)背景3.ISO 31000標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展4.中國(guó)的參與5.中國(guó)對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的使用第二章 對(duì)ISO 31000標(biāo)準(zhǔn)的定性認(rèn)識(shí)1.ISO 31000 標(biāo)準(zhǔn)是..
新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略
主講老師:李小雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程結(jié)構(gòu):
高績(jī)效員工的項(xiàng)目管理思維©(實(shí)踐)
主講老師:高虎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰:第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么?一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維1、結(jié)構(gòu)化的管理方法□ 定義項(xiàng)目和項(xiàng)目管理□ 衡量項(xiàng)目目標(biāo)的四個(gè)維度◆ 管理啟示□ 項(xiàng)目管理管什么?□ 項(xiàng)目管理的過(guò)程2、系統(tǒng)化的管..
打造“贏銷(xiāo)”團(tuán)隊(duì),有效提升醫(yī)療行業(yè)的人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:孫躍武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第 一部分:領(lǐng)導(dǎo)篇1. 企業(yè)管理者的視野與格局a) 企業(yè)的發(fā)展目標(biāo):做大,做專,還是做強(qiáng)b) 山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓:如何在醫(yī)療政策的變換中去把握先機(jī)c) 依據(jù)企業(yè)的自身特色,走出可持續(xù)性的發(fā)展之路2. 性格決定命運(yùn),領(lǐng)導(dǎo)者..
高效溝通技巧——職場(chǎng)溝通秘笈
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程背景:職場(chǎng)溝通課是每一個(gè)職場(chǎng)人需要學(xué)習(xí)的剛需課程,但大多數(shù)職場(chǎng)溝通課僅通過(guò)游戲體驗(yàn)式學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的溝通方法,很難讓職場(chǎng)小白鼠到大精靈們有效運(yùn)用到日常工作中,遇到溝通方面的問(wèn)題更常常被困住。本職場(chǎng)溝通秘笈從溝通的原理和意義..
儒學(xué)智慧——修煉人生,成就職場(chǎng)
主講老師:錢(qián)錦國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】工作的高品質(zhì)離不開(kāi)員工的高素質(zhì),但素質(zhì)與知識(shí)不同,有知識(shí)的人不等于就有素質(zhì)。知識(shí)可以習(xí)得,素質(zhì)需要修煉。素質(zhì)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的儒家..
心理韌性與客戶投訴處理技巧(林瑜2018)
主講老師:培訓(xùn)師林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《心理韌性與客戶投訴處理技巧》(林瑜2018)課程大綱:前言:客戶投訴——工作中最大的困難模塊一、服務(wù)未至,心態(tài)先行 ——投訴處理者的心態(tài)管理1、情緒與服務(wù)情緒2、..
【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程:邏輯思考與有效表達(dá)課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:金字塔原理介紹一、金字塔原理的作用以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想
當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小 ——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
主講老師:李丹妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)篇:國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境一、大變局:逆全球化與經(jīng)濟(jì)分化1. 逆全球化思維與全球產(chǎn)業(yè)鏈重整案例:英國(guó)公投脫歐2. 美、中經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)邏輯分化3. 主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展分化1)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體間經(jīng)濟(jì)分化2)新興經(jīng)濟(jì)體間經(jīng)..
卓越主管的六項(xiàng)管理精進(jìn)課
主講老師:鄢利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:看準(zhǔn)人一、優(yōu)才大數(shù)據(jù)1. 增優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)2. 數(shù)據(jù)分析3. 獵頭增員二、新時(shí)期增員1. 九大族群2. 增員點(diǎn)象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. DISC風(fēng)格3. 人性增員..
管理人員的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長(zhǎng)和提升的途徑
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(0.5H)1、管理干部的角色與職責(zé)2、管理干部的工作任務(wù)與工作心態(tài)3、管理干部在組織管理的位置4、管理干部在組織中的執(zhí)行力5、管理者應(yīng)具備的價(jià)值觀6、管理者的管理風(fēng)格7、案例..
財(cái)務(wù)報(bào)表里的涉稅事兒 --之大額現(xiàn)金管控
主講老師:翟玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:我們不論在大學(xué)里學(xué)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》這門(mén)課,還是考會(huì)計(jì)職稱,亦或是考CPA或稅務(wù)師的《會(huì)計(jì)》這門(mén)課,貨幣資金是必不可少的一個(gè)章節(jié)。在財(cái)務(wù)報(bào)表里,它是資產(chǎn)負(fù)債表左邊兒的第一個(gè)科目。但之前我們都是從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的角度學(xué)的,今天咱們從稅務(wù)的角度聊一聊貨..
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程管控體系—沙盤(pán)模擬
主講老師:王富臣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:授課思路與大綱1、講師課程引導(dǎo)1)業(yè)務(wù)管控流程的二大思想——項(xiàng)目管理思想——復(fù)制思想2)業(yè)務(wù)管控成功的兩大層級(jí)三大關(guān)鍵——層級(jí):客戶關(guān)系好、..
賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維第一單元 打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織<
 
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