內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 學黨史 知黨情 強黨性 為推進偉大事業(yè)做貢獻 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、黨史發(fā)展脈絡及學習意義二、為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，必須推翻三座大山（一）中國共產(chǎn)黨的成立1.中國人民在中國共產(chǎn)黨誕生之前的奮斗2.中國共產(chǎn)黨應運而生3.中國共產(chǎn)黨使中國的革命面貌煥然一新4.中國共.. |
| 新盈利-門店運營管理系統(tǒng) |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．新營銷分析1.觸發(fā)消費動因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問）4.推動口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的.. |
| 工業(yè)品貨款催收策略與專業(yè)回款技巧 |
| 主講老師：諸強華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 完美銷售主義者-----回款至上1. 銷售回款兩大觀念2. 銷售不回款的5個嚴重后果3. 供貨方、經(jīng)銷商回款難的8個原因4. 銷售回款四種態(tài)度5. 銷售回款的四大原則6. 如何做好回款工作五要點.. |
| 團隊建設-雄師之裂變、崛起與縱橫 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章、裂變 特點：認知團隊、思維轉(zhuǎn)換。在本章節(jié)中，沒有過多的理論說教，主要從一些案例的問答互動中明確一些團隊建設中的基本問題的答案，向?qū)W員呈現(xiàn)出一個好的團隊的整體畫面。以此幫助我們重新認識團隊，只有思維的轉(zhuǎn)變了，.. |
| 企業(yè)進出口活動內(nèi)部審計 |
| 主講老師：蔣海帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、海關稽查環(huán)境分析1、通關一體化下的海關稽查趨勢2、關檢融合后的海關稽查新動向3、第三方中介機構(gòu)協(xié)助海關稽核查介紹4、海關稽查方法與稽查手段介紹二、內(nèi)部審計制度和審計方法介紹1、進出口活動內(nèi)部審計制度建立2.. |
| 談安全生產(chǎn)、論清正廉潔 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 生產(chǎn)安全事故案例回顧1、天津“8·12”濱海新區(qū)特別重大爆炸事故1）事故經(jīng)過2）事故背景3）事故處理4）應急救援5）事故責任人追責處理與清正廉潔（視頻回放）2、.. |
| 用美麗點綴生活——家庭插花 |
| 主講老師：張秋月 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元: 插花的基礎知識1.插花工具展示2.花材的選擇3.插花作品欣賞4.鮮花·干花·人造花的保鮮保養(yǎng)第二單元: 裝扮我家1.餐廳插花要點分析及討論2.書房插花要點分析及.. |
| 項目經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：李騏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分： 項目經(jīng)理領導力（五項修煉）認知、項目經(jīng)理的角色與能力模型1. 經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變 案例研討：李明的煩惱小練習：寫字的新感覺2. 管理者角色定位 測試：蓋洛普Q123. 經(jīng)理人的角色錯位：土皇帝、傳聲.. |
| 思維導圖之營銷式溝通5步-溝通成交篇 |
| 主講老師：白玉成 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】 營銷和成交不僅僅是營銷和銷售團隊需要具備的技能，是每一位管理者都應該具備這樣的能力。對外的商務談判和項目路演，對內(nèi)的管理溝通和工作協(xié)調(diào)，在各項工作中都需要具備成交的思維和意識，才能夠快速的達成結(jié)果。在各種的工作場景.. |
| CQI-12特殊過程：涂裝系統(tǒng)評審（第2版） |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：涂裝基礎知識1. 涂料、涂裝基本知識2. 涂裝工藝簡介3. 涂膜質(zhì)量及安全措施4. 汽車常用涂裝設備5. 涂裝基本知識小貼士第二部分：CQI基礎知識第一章 CQI-12簡介1. CQI-12是顧.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一： 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監(jiān)任職報告看采購組織架構(gòu)存在的問題1.如何搭建采購組織架構(gòu)2.采購管理的基本組織結(jié)構(gòu)功能3.高效的采購流程法則4.精益供采購組織架構(gòu)建設12C法則.. |
| 引爆自我內(nèi)在驅(qū)動力 ——開啟積極、陽光心態(tài) |
| 主講老師：張濛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定第一講：職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導入：《關于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式2. 職場鉆石成就幸福人生 .. |
| 團隊建設與凝聚力打造 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)中的平庸型團隊到高效團隊之蛻變路（團隊構(gòu)建）一、平庸型團隊1. 任憑團隊領導在前面“沖、拉、帶、干”2. 員工在后面陽奉陰違案例分析：創(chuàng)業(yè)型團隊二、進步型團隊1. 領導憑能力 .. |
| 新員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉 -如何從校園走向職場 |
| 主講老師：安百尚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：職場學習成人學習特點學習結(jié)構(gòu)學習方式知識管理職場學習與企業(yè)發(fā)展第二單元：新員工角色認知企業(yè)對新員工的期.. |
| 新時代下戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務對人力資源管理的新要求戰(zhàn)略與人力資源管理的.. |
| 農(nóng)村電商經(jīng)營實戰(zhàn) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機遇1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇多邊市場跨邊效應歸屬感開放性4、農(nóng)村電商的需求與機遇.. |
| 新經(jīng)濟，新環(huán)境下的金牌面試官 |
| 主講老師：陳凱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1，新時代的面試官——落地實用方法論@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 大學生如何面對第一份工作？@ 情景化展示體驗——.. |
| 客戶經(jīng)營思維：不確定時代高效贏得客戶的核心法則 |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、擁抱客戶的時代1、驅(qū)動客戶時代到來的三個重要因素2、企業(yè)需要恪守的三個基本的客戶管理法則二、大數(shù)據(jù)時代，要學會洞察客戶的行為1、定義洞察策略，設定目標2、設計衡量指標，準備數(shù)據(jù)3、分析可用數(shù)據(jù)，形成洞察4.. |
| 政企大客戶公關與商務談判 |
| 主講老師：黃鑫亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：正本清源：客戶關系與服務1. 明確客戶關系發(fā)展的價值與重要性2. 關系營銷案例探討案例分析：競爭對手與我和客戶的關系圖譜3. 正確解讀客戶關系第一講：政府背景的國企大客戶公關1. 國企客戶的官場文化與公關技.. |
| 采購談判技巧與采購成本降低技法 |
| 主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：1）現(xiàn)場分析上市公司格力、海爾、美的、長虹等家電上市公司的財務年報和季報。哪家的成本管控力比較強？2）觀看某汽配公司采購與供應商的談判，我們從中發(fā)現(xiàn)有哪些問題？第一篇：采購成本降低篇第一講：企業(yè)成本分類管理架構(gòu).. |
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