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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高效團隊建設與管理
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:引言1.解問題?或換問題?2.新思考水平——經(jīng)營的眼光3.復雜的問題沒有簡單的答案4.錯的問題沒有對的答案5.局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化6.KCAB的循環(huán)理論講授..
銀行禮儀培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程安排: 課程導入:服務意識提升 “首輪效應”理論對銷售行業(yè)的重要啟示 自我調(diào)整:隨著與顧客接觸的不斷加深和服務工作的不斷進行,自己所處的具體位置,需要不斷的調(diào)整。 打造陽光心態(tài),樹立正確的工作..
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-打造高效執(zhí)行力
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-打造高效執(zhí)行力主講:臺灣劉成熙老師課程目的:執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是&ldqu..
全業(yè)務下的集團客戶深度營銷與高效客戶關系管理
主講老師:華略管理學院專家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:1 全業(yè)務下的集團客戶市場發(fā)展趨勢分析1.1 全業(yè)務運營對中國移動的影響和挑戰(zhàn)分析1.1.1 三家運營商的全業(yè)務運營實力比較1.1.2 集團客戶在全業(yè)務運營中的地位與作用1.1.3 集團客戶市場與中國企業(yè)信息化發(fā)展1..
高效能人士的七個良好習慣
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:習慣是個人、企業(yè)成敗的重要因素?。。?習慣一:主動積極 主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮..
商業(yè)銀行中間業(yè)務
主講老師:鄭孜平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.商業(yè)銀行中間業(yè)務涵義1)分業(yè)經(jīng)營條件下狹義和廣義的中間業(yè)務涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務3)中間業(yè)務和表外業(yè)務的聯(lián)系和區(qū)別2.目前我國中間業(yè)務分類1)基本劃分為九大類3.中間業(yè)務體現(xiàn)的性質(zhì)1)不是資..
Hold住自己的職業(yè)生涯
主講老師:朱江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:(一)導言——Hold住自己的職業(yè)生涯(二)解讀素質(zhì)職業(yè)化1. 素質(zhì)職業(yè)化的典型事例2. 素質(zhì)職業(yè)化的基本特征3. 素質(zhì)職業(yè)化的基本要求4. 遠遠近近的職業(yè)化榜樣5. 素質(zhì)職業(yè)化的狀態(tài)..
卓越客戶溝通
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、電話銷售溝通技巧1.電話溝通策略及說明技巧2.電話銷售跟蹤的方法3.持續(xù)電話拜訪技巧4.成功電話的重要環(huán)節(jié)二、溝通模型與客戶風格認知1.銷售溝通模型解析2.積極有效的語言表達技巧3.專業(yè)銷售語言表..
管理執(zhí)行智慧
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵 1、企業(yè)的核心競爭力是什么? 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力? 3、提升執(zhí)行力實際是解決哪三大問題? 二、執(zhí)行不利的幾大因素? 領導制度 制度模糊 養(yǎng)病制度 朝夕制度 企業(yè)文..
基層員工招聘體系高效方式實訓
主講老師:曾祥兵   培訓天數(shù): 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:招工體系、規(guī)劃和流程管理1、招工體系構建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役收益1)從民工慌到民工荒, 2)旭日事件案例分析3)開胸驗肺事件案例分析4)招聘是優(yōu)勝招工是劣汰,不..
最新四史學習:崢嶸歲月 ——從建黨建國的光輝歲月中學黨政組織建設
主講老師:唐樹源   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 四史背景下的黨建學習學習四史的背景四史解讀學習四史的重要性黨建學習的建議第二部分 重溫黨史,學黨政組織建設紅船建黨(1921年)建黨初心1.崢嶸歲月的概念2.紅船精神的背景3.紅船精神的建構..
管理層解決問題模式
主講老師:趙晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練引言:帶走我的員工,把工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會 有個更好的工廠. —— 安德魯...
HR法務管理能力提升與風險防控
主講老師:賈皇軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人事法務風險感知與識別風險無處不在風險需要分級分類管理HR人事法務職業(yè)風險二、人事管理能力批判模塊化視角的弊端多支柱視角的局限業(yè)務視角的正確理解..
從新手到高手——保險銷售全流程技能提升
主講老師:戰(zhàn)偉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:保險新人在前3個月內(nèi),學習了很多話術、技巧,但總是覺得面對客戶時運用不上,有時感覺自己的話術說的挺好,但客戶不知為啥就是不買單,有時客戶提出的異議又感覺從來沒聽過。其實,不是話術、技巧學的不夠多,而是對于銷售技能的掌握沒有..
高效實戰(zhàn)溝通技巧
主講老師:韓金鋼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、團隊的定義(1小時)企業(yè)失敗的原因團隊的前提是什么形成團隊的重要因素團隊管理者應該掌握的技能形式:講述\體驗活動\分享感受和經(jīng)驗2、建立企業(yè)共同的價值觀,營造合作氛圍(2小時)深刻理解企業(yè)的共同價值觀..
“營銷型”物管團隊打造
主講老師:孫凡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章. 服務與營銷的本質(zhì)第二章. 打造營銷型物管團隊的“道與術”第三章. 高執(zhí)行力營銷型物管團隊打造的核心方法:一. 最高領導者的價值二. 精挑細選1. 誰在引領龍湖物管團隊的成長?..
銀行渠道期繳保險全方位銷售技能提升
主講老師:宋銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章:期繳保險產(chǎn)品的定位與價值1、黃金十年帶來的思考與啟示2、停“躉”開“期”的重大意義3、期繳產(chǎn)品強勢回歸的價值第二章:期交全方位營銷技巧--(一對一顧問式營銷)第..
老板如何管銷售
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 總經(jīng)理的自我管理一、建立銷售團隊的信任基石二、管理銷售部門的責任價值分析三、總經(jīng)理的角色定位與角色要素轉變四、控制完成業(yè)績指標的關鍵6個要素第二模塊 銷售人才的招聘和選拔一、招聘的誤區(qū):..
如何管理/留住核心員工
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 核心員工離職帶來風險一、破壞公司內(nèi)部穩(wěn)定二、帶走公司項目三、帶走公司技術與管理四、泄露公司商業(yè)秘密五、增加公司用人成本六、增強競爭對手的人才優(yōu)勢七、影響公司外在形象第二章 離職員工防范..
高品質(zhì)管理溝通
主講老師:張國良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力是溝通的基礎4) 情緒的正..
 
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