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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 銷售管理6階梯-銷售管理者從實(shí)戰(zhàn)到專業(yè)的必修課 |
| 主講老師:陳杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一、銷售管理者的角色定位1. 職業(yè)心態(tài)u 從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者u 從小業(yè)務(wù)范圍到大業(yè)務(wù)范圍2. 銷售管理者應(yīng)具備的能力u 規(guī)劃能力u 溝通與協(xié)調(diào)能力u 談判能力與外部客戶談判與內(nèi)部上中下級(jí)談判.. |
| 汽車品牌如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 營(yíng)銷管理 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:參與對(duì)象: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、各部門經(jīng)理、品牌管理人員、業(yè)務(wù)骨干、銷售精英等 課程內(nèi)容: 什么是危機(jī)公關(guān) 危機(jī)的正確認(rèn)識(shí) 危機(jī)的危害 危機(jī)的特點(diǎn)分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī) 為什么會(huì)發(fā).. |
| 項(xiàng)目考核與激勵(lì) |
| 主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 目前企業(yè)的項(xiàng)目考核與激勵(lì)面臨的問(wèn)題第二章 為什么某公司項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)提前完成,項(xiàng)目成本會(huì)減少,而且質(zhì)量還有保證?1. 為什么某公司項(xiàng)目進(jìn)度總是提前完成?2. 為什么某公司項(xiàng)目成本會(huì)主動(dòng)節(jié)約?3. 為什么某公司項(xiàng)目質(zhì)量.. |
| 老子大道智慧與干部修養(yǎng) |
| 主講老師:道覺(jué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 黨政機(jī)關(guān) 行業(yè)類別:國(guó)學(xué)文化 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:中國(guó)文化的核心——道1、道是什么2、當(dāng)今世道3、圣人論道4、修道法門第二部分: 神人老子與《道德經(jīng)》奇書(shū)1、神人老子2、《道德經(jīng)》奇書(shū)第三部分.. |
| 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 |
| 主講老師:羅惠依   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一 增強(qiáng)管理者“商務(wù)禮儀”的意識(shí)1 商務(wù)禮儀正反面案例:商務(wù)禮儀包括什么內(nèi)容?2 學(xué)習(xí)和遵守商務(wù)禮儀的價(jià)值3 破解對(duì)商務(wù)禮儀的常見(jiàn)誤解:管理者的職業(yè)禮儀,在于“自身”還是在.. |
| 0~3歲嬰幼兒養(yǎng)育課程 |
| 主講老師:楊明明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《0~3歲嬰幼兒養(yǎng)育課程》課程對(duì)象:0~3歲嬰幼兒的家長(zhǎng)——特別是準(zhǔn)父母、初為父母者,幼師、早教從業(yè)者課程目的:幫助0~3歲嬰幼兒的家長(zhǎng)、教育者,科學(xué)系統(tǒng)的掌握0~3歲孩子的教育理念和養(yǎng)育方法。 .. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+管理者實(shí)踐與應(yīng)用 |
| 主講老師:閆明   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),顛覆了整個(gè)以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會(huì)業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動(dòng)力來(lái)源(蒸汽機(jī)、電力等)的改變,激活了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。工業(yè)革命帶來(lái)的是社會(huì)(商業(yè))分工的不同(標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化),金字塔式的商業(yè)經(jīng).. |
| 新時(shí)代銀行線上個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷 |
| 主講老師:胡元未   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟(jì)金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì).. |
| 居家養(yǎng)生 |
| 主講老師:孫月兒工作室   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:居家養(yǎng)生孫月兒工作室【課程大綱】 起居有常 飲食有節(jié) 現(xiàn)代研究證實(shí),人體內(nèi)的生物鐘與自然界的晝夜規(guī)律相符,按照體內(nèi)生物鐘的規(guī)律作息,有利于機(jī)體健康。健康是人的基本權(quán)利健康是人生的第一財(cái)富SARS、癌癥病人的PH值在.. |
| 電商互聯(lián)網(wǎng)新零售:重構(gòu)新未來(lái) 崛起新零售 |
| 主講老師:侯明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:線下零售困難,線上也殺入線下,原來(lái)狼在天上,現(xiàn)在狼在身邊,未來(lái)零售何去何從?未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗,純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗,高效協(xié)同和融合才是未來(lái),新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合,時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷模式,呼喚線上線.. |
| 首席技術(shù)官:從技術(shù)大牛到賦能領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程說(shuō)明】隨著技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯著,技術(shù)管理者特別是首席技術(shù)官(CTO)的綜合素養(yǎng)和能力就自然變得舉足輕重。然而,在企業(yè)管理培訓(xùn)中,更多注重的是非技術(shù)層面人員的培訓(xùn)。本課程專門為技術(shù)管理者提供關(guān)于匠心和賦能兩大核心素養(yǎng)的.. |
| 多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐 |
| 主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:項(xiàng)目管理方法與多項(xiàng)目管理下的困惑1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 案例:項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 案例:項(xiàng)目成功因素分析4. 多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理概論5. 案例:企業(yè)所面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)6... |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)版 |
| 主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:客戶價(jià)值判斷方法與技巧廳堂內(nèi)識(shí)別推薦的崗位銜接廳堂內(nèi)各崗位識(shí)別推薦銜接大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作的樞紐大堂經(jīng)理崗位職責(zé)大堂經(jīng)理識(shí)別推薦流程及技巧流程圖三種狀態(tài)下的客戶識(shí)別判斷法廳堂識(shí)別的四個(gè)技巧案例解.. |
| 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一、區(qū)域市場(chǎng)研究與分析1、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意義區(qū)域市場(chǎng)的重新定義區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷售模式的決定因素案例分析:某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌2、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查研究-知己、知彼、知環(huán)境 .. |
| 外拓營(yíng)銷、沙龍活動(dòng)及全方位客戶拓展的實(shí)施路徑 |
| 主講老師:劉佳和   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:綜合外拓營(yíng)銷的理念及制度安排外拓營(yíng)銷要充分挖潛網(wǎng)點(diǎn)自身人力資源,本著不增員原則,對(duì)人力資源的優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配,實(shí)行“勝任多角色、及時(shí)換角色”,實(shí)現(xiàn)活勞動(dòng)的活管理,優(yōu)化人力資源組合,盤活.. |
| 心隨心動(dòng)管理者三輔才能導(dǎo)修堂 |
| 主講老師:李松頤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:角色認(rèn)知1. 管理者的任務(wù)與發(fā)展策略① 走近管理學(xué)之父——“彼得·德魯克”心中的管理者② 透過(guò)“尤·哈里”之窗,尋.. |
| 崗位價(jià)值評(píng)估技巧 |
| 主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 實(shí)務(wù)化:課程是有針對(duì)性開(kāi)發(fā)的課程,課程案例不講道聽(tīng)途說(shuō)的,精選了朱會(huì)友老師親身經(jīng)歷的5個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,完全符合中國(guó)企業(yè)特色,極具參考性和模仿性。 工具化:提供6個(gè)只有.. |
| 基于Excel的精細(xì)人力管理與分析 |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))2.友好面表格的制作及保護(hù)3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用.. |
| 電力行業(yè)微信自媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略與方法課程方案 |
| 主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)第一章、不容小虧的微信營(yíng)銷(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)1.得關(guān)注者得天下2.微信所帶來(lái)的改變3.微信與微博的區(qū)別4.微信與短信的區(qū)別5.微信在電力.. |
| 卓越的采購(gòu)談判策略與技巧 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景采購(gòu)是個(gè)賺錢的部門,采購(gòu)專業(yè)化管理被當(dāng)成利潤(rùn)中心來(lái)經(jīng)營(yíng),并且是企業(yè)的核心能力之一,如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的賺錢職能,采購(gòu)人員的談判水平是關(guān)鍵,談判大師卡洛斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò),生意場(chǎng)上,利益是通過(guò)談判來(lái)分配,而不是公平原則。道出了談判的重要性,.. |
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