【培訓(xùn)對象】
主要面向國有企業(yè)基層黨組織三級書記（亦適用于廣大黨政干部）、黨群部門、創(chuàng)新部門及相關(guān)中高級部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人，黨務(wù)工作者和先進黨員代表

【培訓(xùn)收益】
1. 深化理論認(rèn)識，把準(zhǔn)政治方向：系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，深刻理解“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”這一根本性問題，從黨性高度筑牢“人民至上”的價值基石，確保思想和行動始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。 2. 掌握實踐路徑，提升干事本領(lǐng)：超越理論灌輸，聚焦“轉(zhuǎn)化”與“落地”。掌握從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事的科學(xué)方法論，學(xué)習(xí)走好新時代群眾路線的具體方法，明晰“釘釘子精神”抓落實的閉環(huán)模型，獲得將正確政績觀轉(zhuǎn)化為可操作、可評估的具體行動清單與創(chuàng)新干法的工具箱。 3. 強化問題導(dǎo)向，推動整改落實：通過對典型反面案例的鑒析與自身工作的審視，精準(zhǔn)識別政績觀偏差的具體表現(xiàn)與危害。結(jié)合“學(xué)查改”一體推進的要求，掌握查找問題、整改整治、建章立制的方法，推動將“問題清單”切實轉(zhuǎn)化為群眾可感可及的“效果清單”。 4. 激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，共創(chuàng)實干氛圍：深入理解“功成不必在我、功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，明確不同崗位在樹立和踐行正確政績觀中的責(zé)任重點。 5. 破解困惑，凝聚共識，激發(fā)內(nèi)生動力：通過“一起做”實踐共創(chuàng)環(huán)節(jié)，在交流碰撞中破解現(xiàn)實困惑，凝聚共識，激發(fā)“以過硬作風(fēng)創(chuàng)造過硬業(yè)績”的內(nèi)生動力，營造求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

一（認(rèn)識論）正確理解總書記號召和《通知》的內(nèi)涵和深意
1、總書記在“十五五”開局之年的號召
2、《關(guān)于在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的通知》
3、總書記號召和《通知》的深意
4、《習(xí)近平關(guān)于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》重點論述
案例鑒析或互動討論（如：現(xiàn)場解讀《通知》的“隱藏關(guān)鍵詞”）
二（認(rèn)識論）正確政績觀及其要求
1、正確政績觀
2、正確政績觀的“源頭活水”
3、正確政績觀的要求
（1）政績?yōu)檎l而樹？（人民至上）
（2）樹什么樣的政績觀？（經(jīng)得起檢驗的實績）
（3）靠什么樹政績？（實干+黨性）
4、正確政績觀的“三重檢驗”
案例鑒析或互動討論（通過“形象工程”“政績工程”“虛假開工”等反面案例警示，依據(jù)實際審視各項工作是否真正回應(yīng)了群眾的急難愁盼，是否“把造福人民作為根本價值取向”）
三（方法論）轉(zhuǎn)化產(chǎn)生價值
1、《通知》落地的正確方式
2、學(xué)懂、弄通、悟透、做實
3、從“傳達”到“施工”
“一起做”實踐共創(chuàng)（1）如：圍繞通知內(nèi)容，結(jié)合實際提出現(xiàn)實困惑或難點，大家共同商議可操作的解決思路
四（方法論）掌握樹立和踐行正確政績觀的實踐路徑
1、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)
（1）“堅持從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事”
（2）“真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實”
（3）“三個不”的實踐要求
2、走好新時代群眾路線
（1）“金杯銀杯不如老百姓的口碑”
（2）開門聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督
（3）在解決“小事情”中踐行宗旨
案例鑒析或互動討論
五（方法論）“人心”和“入心”
1、政績工程與人心工程
2、從“政績”到“人心”及其具體方法
3、“入心”模型
互動討論：結(jié)合工具、方法和實際，探討適合自身的“創(chuàng)新干法”
六（實踐論）變抽象要求為具體行動清單
1、結(jié)合本單位本區(qū)域本支部的實際確定實踐路徑和方法（依據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)班子”“一把手”“其他領(lǐng)導(dǎo)干部”等不同角色，探討各自在樹立和踐行正確政績觀中的責(zé)任清單和行動重點）
2、明晰主線、支線和紅線
3、根據(jù)實際創(chuàng)新載體設(shè)計（如：黨員先鋒模范作用發(fā)揮、支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮等）
4、變“問題清單”為“效果清單”
“一起做”實踐共創(chuàng)（2）如：提供“政績觀偏差自查表”，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合工作實際，從“動機、決策、執(zhí)行、效果、評價”等維度進行檢視，并小組討論制定整改措施。
七（實踐論）“以釘釘子精神狠抓落實”的方法和干法
1、“釘釘子精神”“六大內(nèi)容”及其蘊含的世界觀、方法論
2、從理念到行動的“三個轉(zhuǎn)化”
3、“以釘釘子精神狠抓落實”的閉環(huán)模型和具體措施
案例鑒析或互動討論
八（方法論）聚力辦好民生實事
1、聚焦“工作不實”問題查擺
（1）臺賬比工作漂亮
（2）留痕不留心等
2、結(jié)合實際聚焦實際問題
3、從“短期整改”到“長效治理”
（1）廢止/修訂不符合正確政績觀的制度
（2）優(yōu)化考核“指揮棒”（如：增加“職工群眾評價”“長遠(yuǎn)效益考量”等權(quán)重）
案例鑒析或互動討論
九（認(rèn)識論）以過硬作風(fēng)創(chuàng)造過硬業(yè)績
1、實干導(dǎo)向（“業(yè)績都是干出來的，真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績”）
2、擔(dān)當(dāng)精神（“為官避事平生恥”）
3、廉潔底線（“做人堂堂正正，干事干干凈凈”）
案例鑒析或互動討論（如：探討如何建立科學(xué)考核機制保護擔(dān)當(dāng)者，真正落實“三個區(qū)分開來”）

 

 擁有十二年中共濟南市委機關(guān)報濟南日報報業(yè)集團工作經(jīng)歷
（歷任編輯助理主任副總等職）
 曾任：中華人民共和國第十一屆運動會濟南賽區(qū)組委會策劃處主任
 現(xiàn)任：山東圣創(chuàng)控股黨支部書記/黨建黨務(wù)部總經(jīng)理
 現(xiàn)任：中國濟南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢峪金谷金融企業(yè)黨建聯(lián)盟秘書長
 現(xiàn)任：濟南高新區(qū)基金行業(yè)工會聯(lián)合會主席
 北京博雅國研信息科學(xué)研究院高級研究員
 中國管理科學(xué)研究院經(jīng)濟發(fā)展研究中心客座教授
 中國電子商務(wù)協(xié)會產(chǎn)工委專家?guī)焓着鷮＜?研究員
 中海智庫首席黨建咨詢專家
 出版《黨建品牌創(chuàng)建案例選編》（編委會成員，人民出版社出版）
 原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論
 《前沿講座》精品管理類電視欄目認(rèn)證“前沿名師”

【擅長領(lǐng)域】專注于黨建創(chuàng)新方向黨建品牌體系建設(shè)及高質(zhì)量黨建相關(guān)方向

【個人簡介】
趙聯(lián)偉老師是專職黨建黨務(wù)工作者，黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)實踐者和探索者。十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)場次近200場，服務(wù)單位100多家。
趙老師專注于央國企和非公經(jīng)濟組織的黨建品牌體系打造、提升與重塑，在提高黨的建設(shè)質(zhì)量方面進行創(chuàng)新性探索實踐，曾幫助輔導(dǎo)企業(yè)在黨建品牌建設(shè)（黨建品牌體系創(chuàng)建、黨建與業(yè)務(wù)工作融合、黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)等高質(zhì)量黨建提升方面）中獲得多項榮譽獎項。其中，國家級榮譽2項，中央電視臺報道1項，獲得省級一等獎2項，寫入地方五年規(guī)劃1項，區(qū)域五星級支部2個，參與省級課題2個，基層模范點、示范點10個。
1、“規(guī)定動作”做精，“自選動作”出彩
在某央企業(yè)進行黨建品牌創(chuàng)建的實戰(zhàn)性授課，通過《“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”當(dāng)榜樣》等認(rèn)知論、方法論教授和實踐，其“自選動作”特色做法便獲得各種榮譽，其做法被寫入地方五年規(guī)劃，收入某大學(xué)及相關(guān)研究機構(gòu)收入基層黨建創(chuàng)新案例庫。
2、不至于提升理論水平的知識傳授，更注重實戰(zhàn)提高解決實際問題的能力
在某央企集團各二三四級公司進行現(xiàn)場教授《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造及優(yōu)化升級實訓(xùn)系列課程》的實戰(zhàn)培訓(xùn)，現(xiàn)場教授方法論并實踐操作，現(xiàn)場輸出黨建品牌名稱標(biāo)識、支撐體系、運行機制、提煉特色工作法、總結(jié)故事傳播策略等，至今已持續(xù)三年，超100場次，培訓(xùn)近1000名支部書記及專兼職黨務(wù)工作者，返聘率100%，好評如潮。

【授課風(fēng)格】
以解決問題為導(dǎo)向：從難點痛點入手，找出問題根源，分享技能工具，變痛點難點為亮點
從實際出發(fā)：根據(jù)客戶不同階段的現(xiàn)狀，定制與企業(yè)實際相適應(yīng)的授課內(nèi)容
以結(jié)果為導(dǎo)向：從0到1，不止于教授，而是和學(xué)員一起創(chuàng)建、創(chuàng)造。幫助學(xué)員跨越認(rèn)識論區(qū)域，從“學(xué)了”到做到，現(xiàn)場輸出結(jié)果，提高解決實際問題能力
實用落地：專業(yè)性強，實用性更強，擁有原創(chuàng)100多個模型、公式、化繁為簡的通俗語言方法論，100多成功案例資源，具有極強的可操作性
引導(dǎo)啟發(fā)：化繁為簡，互動性強，善于激發(fā)大家的積極主動性，課堂呈現(xiàn)既有意義又有意思，每個案例都從多個維度解析，給出化解路徑圖，點評一針見血，問題舉一反三

【理論體系】
理論體系完備，實踐經(jīng)驗豐厚，課程體系由淺入深，超預(yù)期交付，客戶滿意率超高。

 

 

 

黨建品牌特色工作法提煉“三步法”

 

 

 

黨建品牌創(chuàng)建“中看又中用”模型

【主講課程】
《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案——國有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建（黨建+）方法》（爆款課程）
《黨建品牌的優(yōu)化與升級——黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級蝶變與落地策略》
《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍——確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制》
《黨建活動“活”起來 黨建品牌“火”起來——黨建活動的策劃與創(chuàng)新》
《“小書記”要有“大本事”——基層黨支部書記工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新》
《黨建與業(yè)務(wù)融合的系統(tǒng)解決方案——國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的立體模型、落地措施和長效機制》（爆款課程）
《叫得響、立得住、火得久、推得開——國有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造與優(yōu)化升級實訓(xùn)課程》
《“小支部”發(fā)揮“大作用”——新時代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉》
《“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”當(dāng)榜樣——國有企業(yè)基層黨支部黨建工作實務(wù)暨支部創(chuàng)新性建設(shè)工作實訓(xùn)》
《員工自驅(qū)動釋放活力 團隊自成長夯實根基——中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)基層員工管理創(chuàng)新實踐路徑和十二種落地策略》
《向上管理 同級協(xié)調(diào)——國有企業(yè)基層黨支部書記正確處理與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系》
《好內(nèi)容“創(chuàng)造”，強聲量“傳播”——國有企業(yè)基層黨支部典型案例提煉暨推廣傳播策略》
《系統(tǒng)打造現(xiàn)代企業(yè)文化“軟實力”，全面夯實高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——新時代國有企業(yè)黨建品牌與企業(yè)文化深度融合的實踐路徑》
《高效打造彰顯“黨味”和“鮮味”的融合型主題黨日》
《國有企業(yè)基層黨支部黨建創(chuàng)新案例鑒析——精選全國獲獎案例解析與重構(gòu)》
《AI在黨建政工領(lǐng)域的應(yīng)用策略和風(fēng)險防范》（爆款課程）
《基層黨支部書記如何開展黨建創(chuàng)新工作》