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VDA 6.3-制造過(guò)程審核

課程編號(hào):63971   課程人氣:73

課程價(jià)格:¥3500  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:劉老師

課程安排:

       2026.6.3 上海 2026.10.28 上海 2026.12.14 杭州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。 授課形式:

【培訓(xùn)收益】
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等

 第一部分:知識(shí)準(zhǔn)備
重點(diǎn)掌握1套方法
審核達(dá)到2大目的
平行考慮3種風(fēng)險(xiǎn)
定級(jí)注意4項(xiàng)因素
評(píng)價(jià)采用5級(jí)分?jǐn)?shù)
關(guān)注新版6大變化
a)提問(wèn)總數(shù)及關(guān)鍵項(xiàng)
b)潛在供應(yīng)商分析
c)大流程整合
d)采購(gòu)擴(kuò)展
e)軟件強(qiáng)化
f)遠(yuǎn)程審核
審核策劃及檢查表
審核報(bào)告注意事項(xiàng)
高效末次會(huì)議要點(diǎn)

第二部分:審核內(nèi)容
A.選點(diǎn)階段審核-P1潛在供方分析
不需要P1的3種情形
快速審核技巧
應(yīng)用3種評(píng)價(jià)方式
得出3種審核結(jié)論
抓住3大重點(diǎn)事項(xiàng)
P1報(bào)告填寫展示
B.開(kāi)發(fā)階段審核(P2-P4)
把握1條項(xiàng)目審核主線
分清2種具體開(kāi)發(fā)情形
注意3個(gè)模塊之間關(guān)聯(lián)
關(guān)注4大計(jì)劃落實(shí)情況
關(guān)注5項(xiàng)要素成熟進(jìn)展
關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)提問(wèn)項(xiàng)目
案例研究
C.量產(chǎn)階段審核
P5供方管理
嚴(yán)查2個(gè)證件
審核2大方面
追查2個(gè)傳遞
關(guān)注2個(gè)結(jié)果
案例研究
P6生產(chǎn)過(guò)程分析
思考:理想的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該是什么樣子?
立足6大控制原則
瞄準(zhǔn)6大提升方向
審核6個(gè)具體模塊
關(guān)注6項(xiàng)過(guò)程要素
細(xì)查6項(xiàng)基礎(chǔ)文表
應(yīng)用6個(gè)專項(xiàng)工具
案例研究
P7顧客服務(wù)
P7整體審核思路
抓住三條主線(Q,D,S)及其審核要點(diǎn)
P7.5審核思路及其改善方向
思考:P7應(yīng)該最先審還是最后審?

第三部分:學(xué)以致用及考試測(cè)評(píng)

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