◆首富“語錄”劉永行（東方希望集團(tuán)董事長） 　
　
在2001年10月公布的福布斯中國大陸首富排行榜中，希望集團(tuán)劉氏四兄弟越居榜首成為了中國內(nèi)地首富，劉永行當(dāng)靠養(yǎng)鵪鶉起家，賺到了人生的第一桶金，轉(zhuǎn)行做飼料，造就了現(xiàn)在的東方希望帝國，劉永行稱自己是一個(gè)普普通通的人，但是，就是這樣一個(gè)普普通通的人，卻往往一語驚人，有著非同一般的思考和見地。
語錄：發(fā)揮我們的相對優(yōu)勢--關(guān)于相對論
　　　創(chuàng)新發(fā)展就先要探索--關(guān)于誠信　　
　　　良心是人的價(jià)值觀的出發(fā)點(diǎn)--關(guān)于做人
　　　財(cái)富是責(zé)任，財(cái)富是奉獻(xiàn)--關(guān)于財(cái)富
　　　財(cái)富截止2000年企業(yè)，資產(chǎn)總計(jì)10億美元

◆陳育新的五道門（華西希望集團(tuán)董事長）

城鄉(xiāng)間依然存在著巨大差異，很多農(nóng)民朋友夢想著有朝一日能夠轉(zhuǎn)成商品糧，干上一份公家事，龍轉(zhuǎn)揮，跳龍門，似乎是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，可偏偏卻有這樣一個(gè)人，他寧肯丟掉鐵飯碗，寧肯回到農(nóng)村，只因?yàn)樽约焊钌岵幌聦@塊土地的一份情，他的創(chuàng)業(yè)史隨著五道門的打開。
當(dāng)年陳育新辭職當(dāng)農(nóng)民的消息，搞得滿城風(fēng)雨，有人說國家花錢培養(yǎng)了他，他卻回鄉(xiāng)搞個(gè)體，真是沒良心，有人說陳育新真是頭腦發(fā)熱，發(fā)了瘋，有朝一日他清醒了，就會回來買后悔藥，而忠書記卻支持他，對他說，我同意你下去，如果你一年能帶領(lǐng)10戶農(nóng)民致富，這就是了不起的貢獻(xiàn)，就這樣，1983年，他停薪留職，回到了農(nóng)村，這一行動改變了劉氏兄弟的一生。

◆亞洲之星和他的辦公室 劉永好（四川希望集團(tuán)董事長）

一個(gè)擁有數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)家，每天的消費(fèi)卻不足百元，一個(gè)進(jìn)軍房地產(chǎn)、金融、電子等產(chǎn)業(yè)的商業(yè)巨子，最愛吃的是街頭拉面，這一切覺得有些不可思議，而劉永好在2000年被某著名雜志評為中國民營企業(yè)的“希望亞洲之星”，如果說這一切讓我們對這位企業(yè)家的成功與輝煌感受過深的話，那么另一些關(guān)于他如何簡樸內(nèi)斂的報(bào)道這似乎更具有探討性質(zhì)。

◆百年匯仁--陳年代（江西匯仁集團(tuán)董事局主席總裁） 　　

作為全國忠誠藥行的知名企業(yè)，匯仁集團(tuán)也由此而深人民心，從1993年至今，匯仁集團(tuán)經(jīng)歷了自己的艱辛，成就了自己的輝煌。匯仁集團(tuán)從1993年至2000年，僅僅七年時(shí)間，資產(chǎn)增長了248倍，上繳國家稅金增長546倍，銷售收入由3225萬元猛增至18億元，發(fā)展成如此規(guī)模宏大的企業(yè)集團(tuán)，匯仁的命運(yùn)和他的總裁陳年代是分不開的。

◆實(shí)驗(yàn)室里走出的企業(yè)家--黃亞平（杭州靈丹王藥業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁） 　
　
多年的學(xué)習(xí)研究使黃亞平養(yǎng)成了實(shí)事求是的工作作風(fēng)，經(jīng)過考察的他發(fā)現(xiàn)中國雖然沉淀了幾千年中藥文化，但是中藥出口的份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超不過日本，中藥大國在國際上的尷尬境地，是許多生產(chǎn)中醫(yī)藥的企業(yè)，面對進(jìn)軍國際市場部分，但是巨大的市場潛力，以及強(qiáng)烈的民族自尊心，使黃亞平徹夜難安。

◆“果喜星”的軌跡--張果喜（上）（下）（江西果喜集團(tuán)有限公司董事長） 　
　
其實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)生活中有著許許多多的商機(jī)，時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，你抓住了它就意味著成功，你不理它，就意味著與成功失之交臂，早在張果喜之前，看見上海第一百貨公司商場里那只樟木箱的人數(shù)不勝數(shù)，可是誰也沒有萌發(fā)出制作它消受它的念頭，張果喜抓住了，他成功了。你知道誰是中國第一位將名字捐刻在行星上的企業(yè)家嗎？他就是張果喜，他21歲以雕刻工藝起家，生產(chǎn)的佛龕曾經(jīng)一度幾壟斷了日本市場，然而被海外媒體稱為中國大陸首富的企業(yè)家，卻在93年的時(shí)候，悄然從事業(yè)中淡出，不知又要發(fā)展什么去了……

◆劉永好的新希望

◆財(cái)富與希望 財(cái)富綜合版

◆華新國際集團(tuán)--盧鏗

◆天涯商旅話神風(fēng)--彭波

◆聚焦雪豹

◆“好當(dāng)家”的當(dāng)家人

◆偉業(yè)源于敬業(yè)--王剛

◆馬金泉的彩虹夢（上）（下）

◆中國彩虹集團(tuán)總經(jīng)理

◆毛集出了個(gè)朱咸來（上）（下）安徽淮南市毛集綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)黨委書記

◆陳敏--全力打拼“溫州制造”

◆家庭企業(yè)改制的推動者--葉祥桃

《中國富豪積累財(cái)富案例大全-成功創(chuàng)富者》

課程目錄：

◆非常老板宗慶后（宗慶后--娃哈哈集團(tuán)董事長）

十三年前，我們經(jīng)常會聽到一句這樣的廣告語：喝了娃哈哈，吃飯就是香，從這時(shí)開始娃哈哈開始揚(yáng)名全國，十年后的今天，當(dāng)有人提起非?？蓸罚椭朗峭薰漠a(chǎn)品，可惜的是，當(dāng)有人提起宗慶后的名字時(shí)，卻很少有人把它與娃哈哈連系在一起，其實(shí)掌握娃哈哈命運(yùn)的人就是他--一位不出名的老板。爭地建廠房都行不通，好端端的一個(gè)廠子眼看就被別人搶去，就在人們?yōu)橥薰械酵锵?dān)憂的時(shí)候，宗慶后出人意料的走出他的第一步棋。如果主兼并杭州罐頭食品廠是娃哈哈創(chuàng)業(yè)之初被迫無奈走出一招妙棋，那么到了1994年，娃哈哈已經(jīng)是一家擁有數(shù)億資產(chǎn)的企業(yè)，此時(shí)的宗慶后他已經(jīng)有足夠的本錢去實(shí)現(xiàn)自己的擴(kuò)張計(jì)劃，然而這時(shí)他卻把擴(kuò)張的腳伸到誰也沒想到的地方，從進(jìn)軍西部，到湖北紅安縣創(chuàng)建分廠，全國建起了20多家分廠，這就是宗慶后走出的第二步棋，從娃哈哈打遍全國，走紅了農(nóng)村，那么宗慶后還有沒有第三步，第四步絕棋呢？其實(shí)好戲還在后頭。 　　

從兼并到建分廠，再到與外國品牌競爭，宗慶后稱之為是娃哈哈的三大戰(zhàn)役，這幾大戰(zhàn)役的成功，讓人們感覺到在宗慶后的身后似乎有一個(gè)龐大的智襄團(tuán)，有很多的高參在給他出謀劃策，那么事實(shí)是不是這樣呢？ 宗慶后提出了娃哈哈的創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，他雄心勃勃要做中國最大企業(yè)，一個(gè)人到中年開始創(chuàng)業(yè)，并走向成功的企業(yè)家，將和他的企業(yè)一起走向新世紀(jì)，也許新世紀(jì)的市場競爭更加殘酷，但新世紀(jì)同樣是充滿希望的。 小魚吃大魚，除了胃口還要勇氣。集體那么大的一個(gè)小廠兼并國營大廠，非?？蓸肥欠浅？尚Γ€是非死不可，非常老板也有平凡人的苦惱，一人抉擇關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)，稍有閃失就會釀成大錯(cuò)。

◆敢想敢做的謝圣明（謝圣明--紅桃K集團(tuán)董事局主席）◆尋找譚家菜的人　　

在激烈的市場競爭中，我們常?？吹奖＝∑飞a(chǎn)廠家，一般都是名領(lǐng)風(fēng)騷三年，而武漢的謝圣明，帶領(lǐng)的紅桃K集團(tuán)卻足足紅火了八年，并且連續(xù)五年保持全國同行領(lǐng)先，那么謝圣明在經(jīng)營方面有什么決竅呢？我們一起看一看他的創(chuàng)業(yè)歷程……

◆IT怪才--馬云，阿里巴巴網(wǎng)站首席執(zhí)行官 ◆香港創(chuàng)富者《永不放棄》--鄭健群　

理想不是夢想，機(jī)遇決定方向。成也蕭何，敗也蕭何，來也情愿去也情愿。 從國內(nèi)來說，馬云和他的阿里巴巴網(wǎng)站不算很出名，可是在國外，馬云卻獲得了如商業(yè)周刊，福布斯等媒體的好評，被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)之父，馬云為什么屋里開花墻外香呢？其中一個(gè)原因，就是他充滿智慧的演講。從馬云身上可以看出中國第一人代企業(yè)家的成熟與魄力，也可以從他的身上看出中國未來的希望，建立完善的制度，是保障企業(yè)和社會健康發(fā)展的重要因素，只有不斷的強(qiáng)大和超越，才能得到別人的尊重和敬仰。

◆趙章光和他的“101” 趙章光--光京章光101集團(tuán)總裁 ◆真情無限的女老板--王莊秀

亮麗的秀發(fā)，如同綠草點(diǎn)綴著我們的容顏，讓我們更充分的擁有美麗和自信，然而生活節(jié)奏的加快，飲食的不規(guī)律，睡眠時(shí)間的減少，等多種因素，讓很多人的頭發(fā)發(fā)生了負(fù)面的變化，幸好有人正在解決這個(gè)麻煩，而且已經(jīng)努力了好多年，一位資產(chǎn)過億的總裁，他在20年的時(shí)間里，近50%的時(shí)間在一線為病人治病，事業(yè)成功和高尚的醫(yī)德使他聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，這就是趙章光。

◆牛王李福成 李福成--河北福成集團(tuán)總裁 ◆編織美好未來--林增標(biāo)　　

李福成原來只是一個(gè)地地道道的農(nóng)民，20多年前他和所有的農(nóng)民一樣都是日出而做，日落而息，過著艱苦而清貧的生活，中國實(shí)行了改革開放的政策以后，李福成看到養(yǎng)牛能夠發(fā)家致富，于是他帶領(lǐng)著全家大小辦起了家庭養(yǎng)牛場，沒想到養(yǎng)牛場的規(guī)模是越辦越大，居然辦成了中國第一，號稱是中國牛王，有人說李福成的發(fā)家靠的是政策好，有人說他會抓機(jī)遇，更有人說李福成天生就是當(dāng)老板的那塊料，那么李福成究竟是如何成功的，他又是怎樣的一個(gè)老板？

◆草原美味“小肥羊”--張鋼

◆至情至性的--牛根生

◆馬德海--根植故土造福家鄉(xiāng)

◆夢想成真--顧雛軍 沈家榮

◆另辟蹊徑--胡大文 李傳碧

◆打火機(jī)大王--周大虎

◆報(bào)喜鳥--吳志澤

◆李洪法--高唐紙業(yè)

◆魯西好漢--劉學(xué)景

◆崇尚藝術(shù)的鄧鴻

◆風(fēng)雨兼程--薛永新

◆王慶福和他的中通汽車

◆時(shí)風(fēng)父子兵

◆鋼鐵是怎樣煉成的--王天義


--------------------------------------------------------------------------------


《中國富豪積累財(cái)富案例大全-企業(yè)大贏家》

課程目錄：

◆一個(gè)男人與酒的故事（上）（下）王秋杰（北京紅都酒業(yè)有限公司總經(jīng)理） 　　

王秋杰六年前在中國制酒行業(yè)開了一個(gè)鮮盒，一改傳統(tǒng)的釀酒技術(shù)，把洋酒的釀造工藝和中國的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，生產(chǎn)出一種新口味的偉哥酒，還創(chuàng)辦了北京紅都酒業(yè)有限公司，其實(shí)王秋杰是一個(gè)不喝酒的人，只是因?yàn)橐粋€(gè)小小的觸動，使他改變了對酒的看法。
　　經(jīng)過了六年的艱辛，王秋杰終于打造了自己的品牌，此時(shí)偉哥酒在全國熱銷了，這時(shí)王秋杰又做出了一件讓人們意想不到的事。

◆喜歡挑戰(zhàn)的釀酒人--陳勇（云南高原葡萄酒有限公司總經(jīng)理） 　　

陳勇之所以能取得成功，從外人看來，好像是神話、是運(yùn)氣，其實(shí)他有自己的方法，陳勇是一個(gè)有準(zhǔn)備的人。陳勇說的好，釀酒如做人，能夠釀好酒的人，在做人方面是不會遜色的，接受挑戰(zhàn)，勇于開拓，陳勇的人生就像紅酒一樣多姿多彩。

◆歷久醇香老白干--張永增（河北衡水老白干釀酒集團(tuán)董事長） 　　

張永增，上任以后，集團(tuán)規(guī)模日夜擴(kuò)大，到現(xiàn)在已經(jīng)成為年生產(chǎn)力一萬噸的大型企業(yè)，老白干從年產(chǎn)二千噸擴(kuò)展到一萬噸的時(shí)候，遇到了前所未有的尷尬，但是這個(gè)時(shí)候，張永增并沒有低頭，而且依然帶領(lǐng)著企業(yè)，在困境中撲索。市場永遠(yuǎn)是變幻莫測的，為了適應(yīng)市場的需要，關(guān)于是否改產(chǎn)的問題，在集團(tuán)內(nèi)部引起了激烈的爭議，然而這次張永增又支持住了。

◆踏浪而來的王躍進(jìn) 王躍進(jìn)（浙江霸力集團(tuán)總裁）◆溫州人贏在哪里

王躍進(jìn)是第一個(gè)在自己的產(chǎn)品里放有質(zhì)量保證卡，這種敢為人先的行為，為他贏得了良好的信譽(yù)，按他自己的話說，企業(yè)與做人是一樣的，做人應(yīng)重在品德，做產(chǎn)品應(yīng)重在質(zhì)量。王躍進(jìn)是一位負(fù)有使命的企業(yè)家，他曾經(jīng)信誓旦旦的這樣說：“我一定要?jiǎng)?chuàng)出自己的國際名牌，不出十年，皮鞋王國將不再是意大利，而是在中國，在中國的溫州”。他能理直氣壯的說：”我是中國鞋王“。

◆解密朱張金 朱張金（皮森集團(tuán)董事長）◆獨(dú)裁背后的遠(yuǎn)見　　

13年前看著朱張金創(chuàng)業(yè)的人們，誰也不會想到當(dāng)初二萬元資金興建的皮革廠，在朱張金的手里，奇跡般的變成二億元資產(chǎn)，當(dāng)初海寧最小的加工廠會成為中國制革行中的龍頭老大，如果你回顧皮森集團(tuán)歷年的業(yè)績 ，你會驚喜的發(fā)現(xiàn)，13年中皮森的產(chǎn)值年年大幅力增，面對皮森如此迅猛的速度，如此平穩(wěn)的增幅，到底是什么造就了朱張金今天的成就。朱張金曾經(jīng)說過，沒有倒閉的行業(yè)，只要瞄準(zhǔn)機(jī)會，放手一博，做什么都能賺錢，做什么都有前途，關(guān)鍵在于你有沒有勇氣和膽量，朱張金是幸運(yùn)的，他過人的膽識和犀利的目光，最終令他登上了成功的舞臺，他的說一不二，是否能夠再次出奇制勝呢？

◆走在時(shí)尚前沿的“多爾康” 胡啟多（中國多爾康鞋業(yè)有限公司董事長） 　　

張揚(yáng)個(gè)性，追求時(shí)尚，是現(xiàn)代人對鞋的要求，對此各生產(chǎn)廠家紛紛推出自己的理念，多爾康這幾年在消煙彌漫的市場中取得了不俗的業(yè)績，那么多爾康成功的理由是什么呢？在他的締造者胡啟多身上或許可以找到答案。

◆康奈和鞋王鄭秀康 鄭秀康（中國康奈集團(tuán)總裁） 　　

從1987年韓州武林門的一場大火，到康奈品牌深入千家萬戶，鄭秀康打造的不僅僅是一個(gè)皮鞋品牌，更多的是他改變了溫州產(chǎn)品的形象，溫州人的頭終于可以抬起來了，但鄭秀康并沒有從此停步。占地一百畝的康奈工業(yè)園正在建設(shè)，他的建成給康奈的發(fā)展建立了又一個(gè)基礎(chǔ)，20年鄭秀康用他的事業(yè)超前，敢于領(lǐng)先，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，步步精彩的企業(yè)精神成功的打造了中國鞋王形象。

◆阿膠夫妻老板 山東東阿阿膠集團(tuán)董事長--齊維志 山東東阿阿膠集團(tuán)總經(jīng)理--章安

阿膠這個(gè)產(chǎn)品據(jù)記載已經(jīng)有2000多年歷史，然而東阿阿膠真正走出傳統(tǒng)作坊，走出市場，并成為全國同行業(yè)名列前茅的企業(yè)是近30年的事情，而帶著這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)做到今天這個(gè)成就，竟然是一對夫妻老板。

◆亦柔亦剛趙永堂 趙永堂（山東魯西化工集團(tuán)董事長）

市場經(jīng)濟(jì)適者生存的這句話對任何一個(gè)企業(yè)來說，都是一句至理名言，然而如何生存的更好，不單單只是一個(gè)適應(yīng)就能解決問題，一個(gè)有著超前意見和善于捕捉機(jī)遇的企業(yè)家，才會在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中如魚得水，在化肥行業(yè)有著30多年摸爬滾打經(jīng)歷的趙永堂心里很清楚，等是沒有用的。

◆敢于接受挑戰(zhàn)的劉剛利

◆用科技打造財(cái)富的王銀香

◆激流勇進(jìn)的新圣奧--石光強(qiáng)

◆闖出一片藍(lán)天--李國賢

◆志存高遠(yuǎn)的殷書建

◆鴛鴦老板/脫鞋老板--汪海 雙星集團(tuán)總裁

◆商海交響--王若雄

◆飛獅在天--李金元 天津天獅集團(tuán)有限公司總裁


--------------------------------------------------------------------------------


《中國富豪積累財(cái)富案例大全-財(cái)富論人生》

課程目錄：

◆遠(yuǎn)大的張氏兄弟 張躍--遠(yuǎn)大集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁 張健--遠(yuǎn)大集團(tuán)有限公司總裁

“上陣父子兵，打虎親兄弟”從古至今，這樣的故事就舉不勝數(shù)，可是在現(xiàn)今的年代，戰(zhàn)場是不好戰(zhàn)的，商場里的風(fēng)火都是接連不斷，那么遠(yuǎn)近聞名的遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司的張氏兄弟，就在商場里面善領(lǐng)了一場兄弟齊上陣的戲。“兄弟齊心，其利斷金”遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司的張氏兄弟通過精誠合作，打下了自己的江山，可是現(xiàn)今的市場風(fēng)云變幻，企業(yè)也只能夠是見風(fēng)使舵，那么隨著遠(yuǎn)大的發(fā)展，張氏兄弟用什么樣的方式來完善自己的事業(yè)呢？

◆不停飛翔的鷹--藍(lán)新國（四川航空公司總經(jīng)理） 　　

俗話說“男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，可見對一個(gè)人來說選擇職業(yè)是非常重要的，其實(shí)呢，要選對行業(yè)還真不是一件容易的事，有的人一生也沒有找到適合自己的事業(yè)，而藍(lán)新國卻在3歲的時(shí)候，抓住了自己的終身事業(yè)。

◆靠誠信打造成功的左宗申 左宗申-宗申集團(tuán)董事長 　　

左宗申曾經(jīng)是一個(gè)普通的下崗工廠，十幾年前，他迫于生計(jì)，辦起了自己的摩托車修理部，就是這樣一個(gè)小小的修理部，在宗申的手中，變成了一個(gè)大企私營摩托車生產(chǎn)基地，在商賈云集的市場中，站穩(wěn)了腳根，那么宗申集團(tuán)的成功靠的是什么？

◆張寶全大話“蒙太奇” 張寶全--今典集團(tuán)董事長

蒙太奇是電影中的一個(gè)常用術(shù)語，但是張寶全，一個(gè)地產(chǎn)界的老板，他的一言一行總和蒙太奇有關(guān)，有了蒙太奇的故事，越來越多的人把張寶全叫做地產(chǎn)雕塑家，其實(shí)張寶全的故事遠(yuǎn)不止這些，張寶全的經(jīng)歷更像是一部故事片，一部用蒙太奇手法拍攝的影片。

◆經(jīng)營時(shí)空的老板--趙雷（北京八億時(shí)空計(jì)算機(jī)有限公司董事長） 　　

八億時(shí)空這個(gè)名字對于北方的消費(fèi)者來說并不陌生，因?yàn)樗晒Φ氖酆蠓?wù)，加上完善的品質(zhì)，贏得了市場，而將八億時(shí)空這個(gè)名字深深根植在人們心中的就是八億時(shí)空董事長，越雷對于IT行業(yè)的人來說也絕對不會陌生，因?yàn)槿?nèi)人士都把趙雷稱之為大哥，這并不僅僅是因?yàn)樗哪昙o(jì)，更多的是因?yàn)樗娜烁聍攘?，而贏得大家的尊重。

◆宋志平細(xì)說國企北新 宋志平--北新建材（集團(tuán)）有限公司董事長

中國的經(jīng)濟(jì)改革經(jīng)歷了一段廝心裂肺的振痛，那就是對國有大中型企業(yè)的改革，一時(shí)間，曾經(jīng)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下過著舒適生活的國企，開始在困惑中負(fù)重前行，在市場經(jīng)濟(jì)的大浪中艱難的尋找出路，北新建材集團(tuán)也是從這種振痛中走出來的，但20年來，數(shù)千名員工無一人下崗，工資年年增加，一派敏榮景象，北新的路是這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)頭人淌出來的，做好一個(gè)老牌國有企業(yè)的董事長，宋志平對國企如何面對市場經(jīng)濟(jì)，自有一番獨(dú)到見解。

◆步長三人行 趙步長--步長集團(tuán)董事長 趙濤--步長集團(tuán)總裁 趙超--步長集團(tuán)副總裁 　　

我們常常把企業(yè)比喻成經(jīng)濟(jì)浪潮中的一條船，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則是這條船的船長，或激流勇進(jìn)，或停波靠岸，一切都要聽船長的指揮，但是步長集團(tuán)的職工，更愿意把自己的企業(yè)比喻成一輛車，在他們的心中，董事長趙步長不是一踩就走的油門，卻是自動的剎車，到底是怎么回事呢？ 對于一輛車來說，要讓他跑得更快，開的更遠(yuǎn)，這不僅要有性能良好的油門，剎車和盡職盡責(zé)的修理工之外，還要讓他們駛在更加寬闊的路上，步長集團(tuán)在趙步長父子的帶領(lǐng)下，已經(jīng)走上了社會化的道路，也許前面還會有些阻礙，但是在他們的心中，這是一條越走越寬的路。

◆“我行我素“的羅忠福 羅忠福--珠海福海集團(tuán)總裁 　　

2001年福布斯中國富豪排行榜上，珠海福海集團(tuán)的老總羅忠福以8億元的身價(jià)位居63位，出身四代富商之家的羅忠福雖然從事最需要炒作的房地產(chǎn)業(yè)，但他本人一直是我行我素的低調(diào)?，F(xiàn)在在珠海你可能不知道羅忠福，但亞洲最大養(yǎng)老院項(xiàng)目卻是人人皆知，從貴州的創(chuàng)業(yè)，到珠海的成功，在商界的羅忠福見識了太多的風(fēng)雨，羅忠福這次我行我素的選擇，也許可以讓他那顆漂泊已久的心安靜下來。

◆雞王和牛王 雞王--韓偉（大連韓偉企業(yè)集團(tuán)總裁） 牛王--李福成（河北福成集團(tuán)總裁） 　　

俗話說：”三百六十行，行行出狀元“，在中國的養(yǎng)殖業(yè)就有兩位這樣的狀元，他們是人稱雞王的韓偉和牛王的李福成，同樣是養(yǎng)殖業(yè)原始的積累似乎是大同小議，當(dāng)他們當(dāng)上狀元之后，對未來的路卻有著不同的選擇。

◆“玻璃”將軍--王長林 河北晶牛集團(tuán)董事長 　　

這幾年玻璃市場依舊是大起大伏，晶牛在外的建廠越來越多，哪里有情況，王長林就沖向哪里，因?yàn)樵谒男闹?，沒有佬比他的玻璃更重要，自從王長林來到晶牛帶領(lǐng)晶牛打第一個(gè)翻身戰(zhàn)開始，以后的十年，每攻下一個(gè)堡壘，王長林就會圈定下一個(gè)目標(biāo)，在征服了戈德巴赫猜想之后，王長林知道，下一個(gè)目標(biāo)就是為中國民族工業(yè)闖出一條路來。

◆森博，十年磨一劍（上）（下）---高德武

◆范現(xiàn)國和“華龍的故事”

◆借船出海的田文華

◆王淑賢和他的幸福生活

◆放眼世界的張愛華

◆超越自我的楊寶友

◆“新官”韓方運(yùn)

◆財(cái)富故事2001（上）（下）新年特別節(jié)目

◆財(cái)富故事2002（上）（下）新年特別節(jié)目


--------------------------------------------------------------------------------


《中國富豪積累財(cái)富案例大全-奇行天下》

課程目錄：

◆本色鄧建國 鄧建國--廣州巨星影業(yè)公司總裁

提起鄧建國這個(gè)名字，你一定不會陌生，本來娛樂圈就是一個(gè)出名人的地方，一個(gè)沒有任何背景的投資人能夠折騰到這個(gè)份上，真的不容易，出了名是真的，褒貶不一也是真的，媒體和鄧建國相關(guān)的文字總是那么深明，比如：草包、活寶、大哥，好像不如此就難以形容鄧建國在影視圈的功過，好在鄧建國樂著讓大家高興，一直配合著，展示自己是一個(gè)活寶，但是做為巨星影業(yè)的老總，在遠(yuǎn)離娛樂記者捕捉的時(shí)候，鄧建國卻是另一番樣子。

◆昨日英雄史玉柱 史玉柱--原巨人集團(tuán)總裁 　　

2001年秋天，在這個(gè)豐收的季節(jié)，人們似乎在電視上看見了昔日的巨人史玉柱，有人說史玉柱又站起來了，有人說他又出現(xiàn)了，然而昔日的他，人們還記得嗎？他是怎么失敗的，他又是怎么消失的？

◆馬不揚(yáng)鞭自奮蹄 郭立文--哈慈股份公司董事長兼總裁 　　

15年前，人們稱郭立文是個(gè)土秀才，15年里這個(gè)土秀才將傳統(tǒng)的儒家文化融入到現(xiàn)代企業(yè)管理中，在市場經(jīng)濟(jì)的潮潮中找到自己的立足點(diǎn)，在各領(lǐng)風(fēng)騷的中國保健品當(dāng)中，郭立文不斷的創(chuàng)造了奇跡。
　　郭立文揮下的哈慈集團(tuán)現(xiàn)在擁有60多家獨(dú)資公司，資產(chǎn)總額14億元，郭立文個(gè)人持股92%，他的最大夢想是沖出世界500強(qiáng)。

◆房地產(chǎn)綜合版 ◆逆流而上的楊卓舒--石家莊卓達(dá)房地產(chǎn)公司總裁

對于一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人來說，沒有資金，恐怕是創(chuàng)業(yè)時(shí)間最難，也是最重要的問題的，楊卓舒卻利用幾萬元成功動作了幾億元的項(xiàng)目，在河北省提起楊卓舒和他的卓達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)無人不知，認(rèn)識楊卓舒的人，無不被他的創(chuàng)業(yè)傳奇和他獨(dú)特的經(jīng)營理念所折服。

◆吳秦和利君沙的故事 吳秦--利君集團(tuán)董事長

在人們的印象當(dāng)中毛澤東是很少給藥廠題詞的，然而卻有著這么一家藥廠，有著毛澤東、朱德、江澤民等多位領(lǐng)導(dǎo)人的題詞，這是一家什么藥廠呢？他現(xiàn)在在哪，現(xiàn)狀又如何呢？誰又是他的當(dāng)家人呢？

63年前的抗日戰(zhàn)爭的風(fēng)火硝煙中，誕生了我黨我軍最早的制藥企業(yè)--八路軍衛(wèi)生材料廠，在那艱難的歲月里，這家座落在延安的衛(wèi)生材料廠，為抗戰(zhàn)的英雄們做出了卓出的貢獻(xiàn)，如今63年過去了，當(dāng)年只能生產(chǎn)藥棉、紗布和繃帶的簡陋小廠，一早已發(fā)展成西北地區(qū)規(guī)模最大，效益最好的國有企業(yè)，廠址也從最初的廷安遷到西安，名字也改為了西安制藥廠，如今該廠的主要產(chǎn)品利君沙已成為了全國醫(yī)藥行業(yè)的知名品牌，西安制藥廠也由此改成利君集團(tuán)，成就是輝煌的，然而道路是艱辛的，那么利君的發(fā)展之路是如何走過來的，是誰為這家老廠換上了新顏，帶著好奇帶著疑問，我們走訪了利君集團(tuán)當(dāng)家人--吳秦。

◆居安思危的李振江 李振江--神威藥業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理 　　

對于神威人來說，8月10日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，從一拖拉機(jī)，兩口大缸，三排平房，到如今的產(chǎn)值數(shù)億，集科、工、貿(mào)為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，這不能不說是神威人的巨大飛躍，然而就是這樣的成績，神威人想都沒有想過，奇怪的是，面對這么大的成績，神威人沒有半點(diǎn)的驕傲，而始終保持著緊張狀態(tài)，原來他們一位和其他企業(yè)家不一樣的老總。

◆“做好藥不言敗”的蔡東晨（上）（下）蔡東晨--石藥集團(tuán)董事長 　　

在中國的制藥行業(yè)，蔡東晨一直很出名，幾年前出名，是因?yàn)樗昧耸畮啄陼r(shí)間把石家莊一個(gè)小小的制藥廠變成了全國有名的抗生素生產(chǎn)基地，后來這幾年出名，是因?yàn)樵谌珖懈鳂I(yè)都在高喊著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，卻屢遭失敗的時(shí)候，蔡東晨卻不聲不響地接過石藥集團(tuán)的帥印，同樣是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的實(shí)力，在四家藥廠由政府合并成石藥之初，就有人預(yù)言蔡東晨的和并之路是一個(gè)死人痛，然而蔡東晨還是從從容容的扛起了做好藥為中國的大旗，如今五年過去了，石藥集團(tuán)怎么樣，蔡東晨又怎么樣…… 　　

從不言敗的蔡東晨把石家莊四小虎拴在了一起，并且進(jìn)行了一系列的內(nèi)部整核，為的是讓石藥集團(tuán)能夠輕裝上陣，大家都知道，對于企業(yè)的真正較量是在市場上，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合讓石藥集團(tuán)的翅膀更硬了，也讓蔡東晨的事業(yè)更加開闊，那么蔡東晨積蓄力量，他下一個(gè)目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是什么呢？ 技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，讓石藥走在了同行業(yè)的前列，品牌的宣傳和良好的療效使消費(fèi)者了解并接受石藥的產(chǎn)品，然而蔡東晨對今天所取得的成績似乎并不興奮，對于未來，對于入市之后更多的對手，蔡東晨要提前打造自己的殺手锏。

◆槍打不掉的出頭鳥--馮根生（中國青春寶集團(tuán)公司董事長） 　　

馮根生是解放前“胡慶余堂”最后一位學(xué)徒，他已經(jīng)在國企領(lǐng)導(dǎo)崗位干了28年了，在他的手上，一個(gè)固定資產(chǎn)不到37萬的小企業(yè)成了我國中藥行業(yè)的大哥大，在每次改革的關(guān)頭，他又總能夠勇立朝頭，敢于做一只出頭鳥，在別人眼里，他是一個(gè)愛出風(fēng)頭的國企老板。古都杭州國藥圣地，1874年，胡雪巖在西子湖畔傾注畢生心血建筑一座喚名“胡慶余堂”的國藥號，從此，北有“同仁堂”，南有“慶余堂”的美譽(yù)遍響及天下，1949年1月，“胡慶余堂”收授了他的最后一名弟子馮根生，從此馮根生和他的國藥，再也沒有分開，一個(gè)又一個(gè)關(guān)于國藥的故事貫穿了馮根生的人生，而“胡慶余堂”也成為了他的這位末代傳人的傳奇經(jīng)歷見證。

◆綠色挑戰(zhàn)者--吳曉燕

◆用真情營造美好生活--情商李少華

◆品牌形象“法派西服”--彭星

◆陳金義和“他的五大連池”

◆吳一堅(jiān)和他的“世紀(jì)金花”

◆復(fù)星之路--郭廣昌

◆胡成中和“德力西的故事

◆”九陽“托起明天的太陽--許發(fā)剛

◆錢金波和他的文化商旅（上）

◆飛翔中的紅蜻蜓（下）--金錢波