相關(guān)熱門文章
- 哪家戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師靠譜?
- 哪家決策力培訓(xùn)好用?
- 哪家中層管理公開課更靠譜?
- 哪家專業(yè)的人力資源培訓(xùn)講師技術(shù)強(qiáng)?
- 哪家企業(yè)高效溝通培訓(xùn)課程實(shí)戰(zhàn)落地?
- 哪家公司專業(yè)做中層管理公開課比較靠
- 執(zhí)行力訓(xùn)練該選哪家?
- 哪家公司有好用的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師?
- 哪家有專業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師?
- 哪家執(zhí)行力培訓(xùn)服務(wù)商好?
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)熱門公開課程
在企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)程中,中高層管理者常成為組織效能的“夾心層”,面臨諸多管理痛點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),超過(guò)70%的企業(yè)存在中層管理者角色認(rèn)知模糊、執(zhí)行力衰減等問(wèn)題,嚴(yán)重影響企業(yè)的戰(zhàn)略落地和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。那么,哪家公司能提供實(shí)用的中層內(nèi)訓(xùn)解決方案呢?杭州行課教育科技有限公司(簡(jiǎn)稱行課教育科技)推出的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》課程,無(wú)疑是企業(yè)的優(yōu)質(zhì)之選。
蔣小華:資深專家引領(lǐng)培訓(xùn)
蔣小華是新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校客座教授,阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘高級(jí)顧問(wèn)。他現(xiàn)任行課教育科技董事長(zhǎng)、匠道管理學(xué)院院長(zhǎng),擁有20余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課足跡遍布全國(guó)150多個(gè)城市,服務(wù)企業(yè)達(dá)2800多家,線下受訓(xùn)人員超30萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn)。他出版了《賦能工作法》《守破離》等著作,常年堅(jiān)持寫作,文章被各大媒體轉(zhuǎn)載。蔣小華以傳播匠道和賦能為己任,為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、工匠精神培訓(xùn)、工匠文化構(gòu)建等方面的服務(wù)。
《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》直擊管理痛點(diǎn)
企業(yè)中層管理者面臨角色認(rèn)知模糊、執(zhí)行力層層衰減、團(tuán)隊(duì)斷層、跨部門協(xié)同難等八大核心痛點(diǎn)?!吨袌?jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》深度剖析這些痛點(diǎn),助力企業(yè)精準(zhǔn)破局。課程以“12天訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”為核心模式,融合華為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”、阿里“管理三板斧”及騰訊“產(chǎn)品思維”等先進(jìn)管理理念,幫助企業(yè)打造一支高職業(yè)化、高行動(dòng)力、高效能的中堅(jiān)管理隊(duì)伍。
課程特色:實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)操
系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)
課程圍繞管理者成長(zhǎng)的三大階段——自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理,層層遞進(jìn),構(gòu)建完整的管理能力模型。每階段配備相應(yīng)工具與方法,確保學(xué)員系統(tǒng)掌握科學(xué)化管理理念。例如,在管理自我·基石篇,學(xué)員學(xué)習(xí)如何進(jìn)行自我認(rèn)知、時(shí)間管理等;在管理業(yè)務(wù)·突破篇,掌握目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)規(guī)劃等方法;在管理團(tuán)隊(duì)·賦能篇,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、人才培養(yǎng)等技巧。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)方式
采用華為“721學(xué)習(xí)法則”:70%實(shí)戰(zhàn)演練 + 20%輔導(dǎo)反饋 + 10%理論輸入。學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中解決問(wèn)題,產(chǎn)出可落地方案,真正做到“學(xué)以致用”。比如,在課程中設(shè)置模擬項(xiàng)目,讓學(xué)員分組完成任務(wù),通過(guò)實(shí)際操作提升解決問(wèn)題的能力。
工具化與成果導(dǎo)向
每模塊均配套實(shí)用管理工具,如OGSM目標(biāo)分解表、團(tuán)隊(duì)賦能清單、跨部門協(xié)作地圖等。課程結(jié)束后,學(xué)員將帶走一套完整的管理工具包,并形成針對(duì)本部門實(shí)際的行動(dòng)改進(jìn)方案。
多維調(diào)研與個(gè)性化定制
課前通過(guò)“線上問(wèn)卷+線下面談+多維訪談”方式,全面評(píng)估學(xué)員及其上下級(jí)的管理現(xiàn)狀,確保課程內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際需求,提升培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。

持續(xù)賦能與社群陪伴
課后不僅安排考試、作業(yè)與輔導(dǎo),還提供長(zhǎng)期線上社群支持,學(xué)員可免費(fèi)加入老師的學(xué)習(xí)圈,持續(xù)獲取管理日課與一對(duì)一答疑服務(wù),實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)不止于課堂”。
成功案例見證實(shí)效
行課教育科技的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》已服務(wù)超過(guò)2600家企業(yè),覆蓋30萬(wàn)人次學(xué)員,深受客戶好評(píng)。例如,中冶集團(tuán)、北京首航、陜西美能等成功交付《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》項(xiàng)目。部分客戶感言,蔣老師授課貼近實(shí)際,案例實(shí)戰(zhàn)豐富,讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲,為企業(yè)提供了系統(tǒng)、實(shí)用、落地的解決方案。
欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)”,獲取更多實(shí)用的中層內(nèi)訓(xùn)解決方案,助力企業(yè)中層管理者提升管理能力,推動(dòng)組織績(jī)效增長(zhǎng)。
上一篇 : 好用的中層內(nèi)訓(xùn)有哪些排名?
