領(lǐng)導(dǎo)喜歡“孤臣”下屬，就一個(gè)原因

為什么領(lǐng)導(dǎo)都喜歡“孤臣”下屬？
所謂孤臣，就是那種不混圈子、不拉幫派、獨(dú)來獨(dú)往的職場(chǎng)人。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡孤臣下屬，根本原因只有一個(gè)——這種人好用，而且用完不麻煩。
今天這篇文章，我們就來扒一扒孤臣背后的職場(chǎng)真相。

01臟活累活得罪人的活，總得有人干
先問一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：你們公司有沒有做過那種得罪人的決定？
比如裁員、降薪、削減福利、嚴(yán)查考勤、清理關(guān)系戶、打低績(jī)效、審計(jì)違規(guī)報(bào)銷......
那一般這種事，誰去通知？誰去執(zhí)行？誰去面對(duì)那些憤怒的眼神、陰陽怪氣的話語、甚至拍桌子的質(zhì)問？
大家都知道，誰干誰挨罵。誰干誰招恨。
領(lǐng)導(dǎo)自己不想去。去了就是靶子，以后還怎么帶隊(duì)伍？
領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)讓心腹去干。心腹是用來辦大事、傳消息、穩(wěn)定軍心的，不是用來當(dāng)炮灰的。
領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)讓老好人去干。老好人走到哪兒都笑嘻嘻的，讓他去得罪人，他嘴上答應(yīng)，回頭就給你拖著、哄著、打折扣，最后事兒辦不成，反倒顯得領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷。
那還能找誰？
你注意觀察，最后被推出去的，往往是那個(gè)不怎么跟人打交道、也沒什么小圈子的人。
這種人，我們叫他孤臣也好，叫他獨(dú)行俠也好，總之他有個(gè)特點(diǎn)：他不欠誰的人情，也不怕得罪誰。

你讓他按規(guī)則辦事，他就按規(guī)則辦。他不會(huì)因?yàn)閷?duì)方請(qǐng)他吃過一頓飯就心軟，也不會(huì)因?yàn)閷?duì)方是某個(gè)老員工的親戚就猶豫。他沒那么多彎彎繞繞，領(lǐng)導(dǎo)說砍多少，他就砍多少。
這聽起來有點(diǎn)冷血，但你想過沒有如果沒有這種人，那些得罪人的事兒誰干？
公司要活下去，該砍的成本得砍，該動(dòng)的人得動(dòng)。這道理誰都懂，可誰都不愿意當(dāng)那個(gè)動(dòng)手的人。
孤臣就是那個(gè)愿意動(dòng)手的人。
更重要的是，孤臣的存在，替領(lǐng)導(dǎo)擋了槍。
所有被得罪的人，罵的是孤臣，不是領(lǐng)導(dǎo)。孤臣在前面沖鋒陷陣，領(lǐng)導(dǎo)在后面穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。等矛盾爆發(fā)了，等投訴信堆滿桌子了，領(lǐng)導(dǎo)只需要輕輕說一句：“哎呀，下面的人執(zhí)行得太死板了，回頭我說說他。”
你看，鍋是孤臣背的，功勞是領(lǐng)導(dǎo)的。
所以領(lǐng)導(dǎo)喜歡孤臣，不一定是因?yàn)樾蕾p他，更多是因?yàn)樗亲罘Q手的“唱黑臉”工具。
這跟好壞沒關(guān)系，跟職場(chǎng)的分工有關(guān)系。臟活累活得罪人的活，總得有人干。

02孤臣沒有“根系”，領(lǐng)導(dǎo)用起來最安心
說完為什么是他干，咱們?cè)倭牧臑槭裁搭I(lǐng)導(dǎo)敢讓他干。
你有沒有想過一個(gè)問題：領(lǐng)導(dǎo)把那么重要、那么敏感的事兒交給他，就不怕他拿著雞毛當(dāng)令箭？不怕他干完了以后形成自己的勢(shì)力？
說實(shí)話，領(lǐng)導(dǎo)還真不怕。
因?yàn)檫@種人，沒有“根”。
什么叫“根”？就是在公司里的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)——跟你站一隊(duì)的人，愿意幫你說話的人，你出了事兒會(huì)拉你一把的人。
正常人干幾年，多少會(huì)有幾個(gè)關(guān)系好的同事，有幾個(gè)跨部門的朋友，甚至手下帶了一兩個(gè)小弟。這些人平時(shí)沒什么，但關(guān)鍵時(shí)刻，能幫你說句話，能給你通風(fēng)報(bào)信，能在你被針對(duì)的時(shí)候擋一擋。這種人，領(lǐng)導(dǎo)用起來是有顧忌的。
但孤臣沒有這些。他不參加飯局，不進(jìn)小群，不跟誰掏心窩子。他的人際關(guān)系，簡(jiǎn)單到一張A4紙就能寫完。
這意味著他所有的權(quán)力、資源、話語權(quán)，全部來自領(lǐng)導(dǎo)。今天領(lǐng)導(dǎo)說這事兒你負(fù)責(zé)，他就說了算；明天領(lǐng)導(dǎo)說換個(gè)人，他就什么都不是。
這種隨時(shí)可以被收回的狀態(tài)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，太安心了。
你想想，領(lǐng)導(dǎo)最怕什么樣的下屬？
不是能力強(qiáng)的，也不是脾氣大的，而是自己帶隊(duì)伍、自己拉山頭、自己說了算的那種。這種人你動(dòng)他一下，底下人集體反對(duì)；你批評(píng)他一句，第二天就有人在背后議論你。
但孤臣不會(huì)。他連告狀的人都沒有。
所以領(lǐng)導(dǎo)敢把最敏感的事兒交給他，敢讓他去查別人的賬，敢讓他去動(dòng)別人的利益。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心里有底：這個(gè)人翻不了天。
甚至，如果事情辦砸了，或者辦完之后大家意見太大，領(lǐng)導(dǎo)還可以很自然地把他調(diào)走、邊緣化，甚至公開說一句執(zhí)行方式確實(shí)有點(diǎn)過了，都沒人會(huì)替他說話
領(lǐng)導(dǎo)要的就是這種“零副作用”的工具人。用的時(shí)候，鋒利無比；扔的時(shí)候，干干凈凈。
不是領(lǐng)導(dǎo)壞，而是這個(gè)位置，換誰坐上去，都會(huì)這么選。

03風(fēng)光是暫時(shí)的，孤臣的結(jié)局往往是被“斷尾求生”
如果你現(xiàn)在正在扮演“孤臣”的角色，請(qǐng)你一定把這段話看完。
領(lǐng)導(dǎo)重用你，和領(lǐng)導(dǎo)信任你，是兩碼事。領(lǐng)導(dǎo)信任你，是會(huì)給你資源、給你平臺(tái)、給你長(zhǎng)期發(fā)展的空間。而領(lǐng)導(dǎo)重用你，只是因?yàn)槟愫糜谩?br /> 好用不等于重要，更不等于安全。
一個(gè)典型的孤臣，職業(yè)生涯往往是這樣走的：一開始被委以重任，熱血沸騰；干的過程中得罪了一圈人，但覺得有領(lǐng)導(dǎo)撐腰，無所謂；任務(wù)完成了，效果不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)公開表揚(yáng)；但與此同時(shí)，那些被得罪的人開始各種不滿、投訴、使絆子；最后，領(lǐng)導(dǎo)為了安撫團(tuán)隊(duì)情緒，把他調(diào)去邊緣崗位。
回頭一看，除了干過幾件得罪人的活兒，什么都沒攢下。
為什么會(huì)這樣？原因不復(fù)雜。
第一，平時(shí)不跟人打交道，關(guān)鍵時(shí)刻就沒人替你說話。這不是誰壞，是人之常情。你從來不參與同事的往來，別人憑什么在你出事的時(shí)候站出來？
第二，手上沒有硬通貨。客戶、技術(shù)、項(xiàng)目資源，這些能讓你變得不可替代的東西，孤臣往往沒來得及攢。領(lǐng)導(dǎo)換掉你，沒什么損失。
第三，有些事兒干完之后，你身上帶的矛盾就成了一個(gè)需要被解決的問題。領(lǐng)導(dǎo)需要給團(tuán)隊(duì)一個(gè)交代，而你，就是那個(gè)最合適的交代。
這不是領(lǐng)導(dǎo)陰險(xiǎn)，也不是孤臣可憐，而是職場(chǎng)里一種挺常見的角色規(guī)律。誰坐在那個(gè)位置上，大概率都會(huì)走這條路。

寫在最后：
我想說一句實(shí)在話：
孤臣這條路，不是不能走。很多沒背景、不愛搞關(guān)系的人，確實(shí)靠它做出了成績(jī)。
但你別走糊涂了，活兒干了，得知道自己換來的是什么，又可能會(huì)失去什么。