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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力 |
| 主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介:從“獵狗與兔子”談起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ?— 管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能 管理的本質(zhì)特點(diǎn)是什么: &.. |
| 應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國(guó)信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會(huì)計(jì)不相容崗位分離制度銷售與收款管理手段和方法 .. |
| 人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)管理方法體系 |
| 主講老師:閆海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 績(jī)效導(dǎo)向的人才開發(fā)與培訓(xùn)體系1. 企業(yè)績(jī)效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立Ø 編制方法&.. |
| 醫(yī)療考察交流 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:醫(yī)療考察交流詳細(xì)內(nèi)容:● 考察收益 1.詳細(xì)了解美國(guó)醫(yī)療管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)、醫(yī)院管理模式; 2.拜訪麻省總醫(yī)院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國(guó)際醫(yī)療中心、加州州立大學(xué)伯克利分校醫(yī)學(xué)院等公務(wù)單.. |
| 企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略的實(shí)踐探索 |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】1、 人力資源是企業(yè)第一資源,人才戰(zhàn)略是企業(yè)第一戰(zhàn)略,如何將企業(yè)人才戰(zhàn)略落到實(shí)處,這是每個(gè)企業(yè)都面臨的重要問(wèn)題。2、 常規(guī)的人才戰(zhàn)略圍繞“選、用、育、留”制定。換個(gè)角度進(jìn)行戰(zhàn)略思維,也許會(huì)更加.. |
| 戰(zhàn)略采購(gòu),談判技巧與有效成本降低 |
| 主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、什么是采購(gòu)戰(zhàn)略?如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購(gòu)策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理 .. |
| 面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、銷售原理及關(guān)鍵 (一)銷售、買賣的真諦 銷售過(guò)程中銷的是什么? 銷售過(guò)程中售的是什么? 買賣過(guò)程中買的是什么? 買賣過(guò)程中賣的是什么? (二)人類行為的動(dòng)機(jī) 追求快樂(lè),逃避痛苦 你的產(chǎn)品能帶給客戶哪些.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn):新形勢(shì)下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)班 |
| 主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認(rèn)為,不做區(qū)域規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認(rèn)為,策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4、你是否認(rèn)為,只有公司給到你.. |
| 韓國(guó)制藥行業(yè)商務(wù)交流考察 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:詳細(xì)內(nèi)容● 項(xiàng)目背景 伴隨著韓國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)日益發(fā)展和全球化的進(jìn)程,中韓兩國(guó)制藥行業(yè)與市場(chǎng)交流與合作越發(fā)深入,韓國(guó)制藥企業(yè)高度重視技術(shù)革新,在研發(fā)管理與新藥品投入較大,一般大型藥企普遍設(shè)立企業(yè)研究所,尤其注重技術(shù)攻關(guān)和成.. |
| 實(shí)用面試與甄選技巧 |
| 主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2.招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用3)招聘環(huán)節(jié).. |
| 新零售創(chuàng)新是一種態(tài)度 |
| 主講老師:高雄勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1、 創(chuàng)新是什么?2、 創(chuàng)新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng)新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進(jìn)6、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng)新是有用的8、 創(chuàng)新的過(guò)程是曲折的9、 創(chuàng)新需要找到紅海中的藍(lán).. |
| 如何高效發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部功能 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變 2、醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 3、醫(yī)藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突圍 4、市場(chǎng)呼喚營(yíng)銷創(chuàng)新-營(yíng)銷變革與系統(tǒng)再造 第二講:醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部的定位與功能 1.. |
| 企業(yè)中層管理的管理能力與技術(shù)修煉 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱一、關(guān)于管理能力 何為能力?管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面?什么是所有能力的關(guān)鍵所.. |
| 部屬培育與人性化激勵(lì) |
| 主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、部屬培育的基本認(rèn)知1.部屬培育能力測(cè)評(píng)2.個(gè)案研討:陳副理的煩惱3.從主管角色看培育部屬的重要性培育部屬的反面思考培育部屬的正面思考4.有效指導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)5.善于培育.. |
| GBT2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 |
| 主講老師:王東南   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程名稱:GBT2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序課程簡(jiǎn)介 ◆“質(zhì)量檢驗(yàn)分類”和《 GB/T2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》兩個(gè)方面介紹質(zhì)量抽樣驗(yàn)貨的注意事項(xiàng)和操作過(guò)程。 ◆本課程從質(zhì)量的定義、質(zhì)量檢驗(yàn)的概述、檢驗(yàn)的定義和分類、.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_“新醫(yī)改”形勢(shì)下醫(yī)藥人的陽(yáng)光心態(tài)打造 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:職場(chǎng)生存離不開企業(yè) 一、 工作是我們獲得個(gè)人成功的最佳途徑 1. 了解企業(yè)和公司 2. 了解企業(yè)的價(jià)值 3. 了解工作的真實(shí)含義 二、 企業(yè)職員職場(chǎng)贏家生存秘籍 1. 現(xiàn)代化的企業(yè)需要職業(yè)化的人 .. |
| 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 |
| 主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 主題和時(shí)間安排 課程主要內(nèi)容 .. |
| 進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師:劉希洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程特色:內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作技巧和其成本優(yōu)化控制策略,對(duì)企業(yè)的海關(guān)事務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)海關(guān)事務(wù)實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題;知.. |
| 如何制訂卓越戰(zhàn)略并有效執(zhí)行 |
| 主講老師:林正大   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)、持續(xù)增長(zhǎng)的要訣 1、領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵職責(zé)-維持企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng) 2、為何成功難以持續(xù)??? 3、維持企業(yè)增長(zhǎng)需要哪些要素 4、 您的企業(yè)還有多少增長(zhǎng)的動(dòng)力 (二)、關(guān)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的再認(rèn)識(shí) 1、.. |
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