內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 煙草終端建設(shè)——客戶經(jīng)理能力提升 |
| 主講老師：楊紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：卷煙終端的發(fā)展史一、卷煙零售終端與網(wǎng)建二、網(wǎng)絡(luò)終端的歷史三、終端建設(shè)概括整個過程一路走來，對終端建設(shè)概括為：1. 高度權(quán)威的“四同”2. 體現(xiàn)重視“五最” .. |
| 國際貿(mào)易慣例與應用 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 國際貿(mào)易慣例解釋與新范圍(一).國際貿(mào)易慣例解釋與范圍●國際貿(mào)易慣例與新知應用為何和以往傳統(tǒng)有差異變化●國際貿(mào)易慣例（International Trade Custom），又稱為“國際商務(wù)慣例&rdquo.. |
| 魅力公眾演講 ——向喬布斯學演講 |
| 主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一. 公眾演講之姿態(tài)語言——手眼身法步的實戰(zhàn)技能訓練 （實戰(zhàn)演練 +問題輔導）1. 演講者登臺禮儀 姿態(tài)語言基本要領(lǐng)(1) 演講者話筒的運用(2) 演講者站姿、步姿、手勢、 眼神的技巧要領(lǐng)(3).. |
| 商務(wù)演示PPT設(shè)計之道 |
| 主講老師：高兵兵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：課程導入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務(wù)演示PPT的四大作用（三）優(yōu)秀商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大思維1、結(jié)構(gòu)思維2、重點思維.. |
| 商業(yè)銀行績效考核與管理 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 商業(yè)銀行績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)1、制定績效計劃工具：麥肯錫“業(yè)績.發(fā)展目標書”2、績效溝通與輔導兩項重點工作“無意外”原則案例：績效.. |
| WPS高效商務(wù)辦公——職場報表應該這么做 |
| 主講老師：楊艷紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：第一講：WPS表格設(shè)計的規(guī)范與整理一、為什么要做標準化與規(guī)范化工作二、表格設(shè)計容易出現(xiàn)的錯誤1. 表格結(jié)構(gòu)的常見錯誤和不規(guī)范2. 表格數(shù)據(jù)的常見錯誤和不規(guī)范三、快速整理規(guī)范數(shù)據(jù)和表格，為數(shù)據(jù)分析打基礎(chǔ)1. 修改非.. |
| 鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓練成班長通過戰(zhàn)略預備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓練成將軍.. |
| 運營之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計與營銷 |
| 主講老師：艾鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：我們還在對互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產(chǎn)的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資.. |
| 認識自我和優(yōu)勢發(fā)現(xiàn) |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、你之為你1．小組互動：每個人做自我介紹，生理的我、精神的我、品格優(yōu)勢2．心理測試：我是誰3．人與人不同的五個要素（1）先天基因（2）原生家庭的影響（3）本人的親身經(jīng)驗（4）觀察他人的經(jīng)驗（5）自身感悟.. |
| 群體焦慮下的個體進化論 ——不確定時代下員工的心智突破與自我成長 |
| 主講老師：馬立威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程單元 課程目標過去已去，未來已來 一、“時代拋棄你時，連一句再見都不會和你說”1、企業(yè)公司內(nèi)外部環(huán)境分析2、未來不可預知，改變自我迫在眉睫案例：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊案例：&ldquo.. |
| 行動學習工作坊之 破局而出 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：曾經(jīng)的榮耀注：通過引導讓學員回憶過去曾經(jīng)取得的榮耀，并因此找到團隊的核心優(yōu)勢，重新獲得內(nèi)心的能量。第二步：當下的挑戰(zhàn)注：幫助團隊直面當前及未來可能遇到的挑戰(zhàn)，勇敢揭露團隊已經(jīng)存在的問題。第三步：未來的愿景注：.. |
| 商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：那琳琳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：
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| 人工智能與智慧銀行 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、人工智能（AI）技術(shù)應用重新定義金融科技1.自然語言處理2.增強現(xiàn)實3.用戶分析4.語控和人機交互技術(shù)系統(tǒng)5.可穿戴設(shè)備二、人工智能科技的銀行應用場景1.“機器學習、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應用與知識圖譜&r.. |
| 服裝行業(yè)終端店長——商品陳列課程 | ||||||||
| 主講老師：林翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 | ||||||||
課程簡介：【課程大綱】1.櫥窗設(shè)計2.櫥窗陳列技巧
| 教練式高爾夫?—向下管理 | 主講老師：徐大立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
課程簡介：教練式高爾夫®
| TTT精深化內(nèi)訓師課程開發(fā)與設(shè)計技巧 | 主講老師：趙栩凡老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
行業(yè)類別： |
課程簡介：趙栩凡老師-精品課程-TTT精深化內(nèi)訓師課程開發(fā)與設(shè)計技巧主講：趙栩凡老師【課程前言】一部經(jīng)典的電影，一定有好的劇本；一堂高質(zhì)量的培訓，一定有優(yōu)秀的課程設(shè)計。作為企業(yè)內(nèi)部講師，我們需要的是：不用擔心培訓效果，能使培訓真正.. | |
| 正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：1、創(chuàng)建學習小組2、本組織中典型團隊管理與領(lǐng)導問題現(xiàn)場調(diào)研一、從被管理到管理——新角色的認知與定位1、管理的常識□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須對團隊的工作結(jié)果負責.. |
| 從技術(shù)到管理，項目管理的重要作用 |
| 主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、識別與關(guān)注人的要素（相關(guān)方）1）項目批準與項目經(jīng)理任命2）項目經(jīng)理的權(quán)力與職責普遍管理要素的掌握項目管理者的人才模型3）識別并分析項目相關(guān)方4）規(guī)劃相關(guān)方參與項目工作5）管理相關(guān)方參與6）監(jiān)督相關(guān)方參.. |
| 3、別讓PPT毀了你的課-- 培訓師PPT課件視覺設(shè)計與美化 |
| 主講老師：杜程 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程收益】1、理解PPT視覺設(shè)計對于培訓師授課的重要性；2、了解對于培訓師來說，PPT設(shè)計的四部分內(nèi)容；（1）【結(jié)構(gòu)】的作用及設(shè)計原則（2）【風格】的作用及設(shè)計原則（3）【排版】的作用及設(shè)計原則（4）【動畫】的.. |
| 營銷管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 營銷管理的基本流程：幾個引子1、從市場細分到4p營銷的6個環(huán)節(jié)2、古代營銷經(jīng)典案例：北方有佳人3、當今營銷經(jīng)典案例：黃飛紅花生第二節(jié) 市場細分1、有效的市場細分要達到兩個目的2、人口統(tǒng)計特征變量并不是理想.. |
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