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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投資轉(zhuǎn)型
主講老師:劉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控與地產(chǎn)業(yè)發(fā)展(2小時(shí))1、美國(guó)稅改以及跨境資本流動(dòng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展2、國(guó)家宏觀調(diào)控與供給側(cè)改革對(duì)房地產(chǎn)去庫(kù)存之影響3、貨幣供應(yīng)與新型城鎮(zhèn)化、房產(chǎn)稅對(duì)地產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期影響4、美國(guó)與中國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展路徑的比較..
醫(yī)療器械區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作技能
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一章:市場(chǎng)調(diào)研與布局一、醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析7.促銷(xiāo)與動(dòng)銷(xiāo)分析..
營(yíng)銷(xiāo)精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇)
主講老師:梁輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:法則一:危機(jī)意識(shí)前言:為什么出了點(diǎn)成績(jī),我們就沾沾自喜?為什么我們?nèi)狈Τ掷m(xù)努力的緊迫感?為什么我們很容易就滿足現(xiàn)狀?為什么我們?nèi)菀自陧樉持忻允Х较颍空n程收獲:通過(guò)這一單元養(yǎng)成永不滿足,時(shí)刻關(guān)注外界變化,不斷成長(zhǎng)的危機(jī)意識(shí)!1. ..
企業(yè)文化的最佳實(shí)踐及落地
主講老師:劉章慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、華為成功的簡(jiǎn)要復(fù)盤(pán):核心是文化的勝利1、華為的發(fā)展歷程及其成就華為發(fā)展經(jīng)歷1987~2020:持續(xù)成長(zhǎng)的樣本全球化程度最高的中國(guó)企業(yè)技術(shù)成功的典范知..
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:劉貴明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1天一、破冰活動(dòng)-失敗的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目二、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概論 1、項(xiàng)目及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目2、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的類(lèi)型及其特點(diǎn)3、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn);4、新產(chǎn)品項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn)5、知名企業(yè)新產(chǎn)..
磐石計(jì)劃——XX運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放渠道一線經(jīng)理拓商扶商能力提升項(xiàng)目
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目推進(jìn)安排:項(xiàng)目階段 執(zhí)行模塊 執(zhí)行內(nèi)容 執(zhí)行人員 執(zhí)行時(shí)長(zhǎng)第一階段 前期調(diào)研 1、拓商能力調(diào)研:了解開(kāi)放渠道經(jīng)理拓商談判與溝通策反能力的掌控情況。 項(xiàng)目導(dǎo)師 1天2、銷(xiāo)售能力調(diào)研:了解開(kāi)放渠道經(jīng)理在常態(tài)化扶商技巧上對(duì)于電..
辦公室常見(jiàn)病防治之道
主講老師:陳麗君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、中西相通的健康核心法則:保持平衡,回歸道法自然。時(shí)時(shí)刻刻為健康儲(chǔ)值:生活方式?jīng)Q定健康狀態(tài)。故事:“上醫(yī)治未病”,上醫(yī)是誰(shuí)?二、現(xiàn)代職場(chǎng)人常見(jiàn)慢性病根源解析:1.不可不知的人體節(jié)律和兩套神經(jīng)調(diào)控..
自知者明 ·識(shí)人者智 ----DISC測(cè)試分析與職場(chǎng)應(yīng)用
主講老師:楊洪波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要學(xué)習(xí)DISC測(cè)試?1. 性格決定命運(yùn)①性格,是一個(gè)人經(jīng)常性的行為特征,以及因適應(yīng)環(huán)境而產(chǎn)生的慣性行為傾向。【案例】“八卦”明星們【案例】愛(ài)笑的人運(yùn)氣不會(huì)太差②習(xí)慣的力量,根據(jù)行為科..
重走長(zhǎng)征情境模擬沙盤(pán)演練課程
主講老師:趙猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:《重走長(zhǎng)征》情境模擬沙盤(pán)課程學(xué)員簽到:領(lǐng)取長(zhǎng)征精神教材課程調(diào)研:長(zhǎng)征精神了解認(rèn)知課程地圖:長(zhǎng)征課程學(xué)習(xí)地圖第一單元:偉大壯舉,踏上長(zhǎng)征1.1 錯(cuò)誤路線:導(dǎo)致嚴(yán)重后果1.2 踏上征程:順利推進(jìn)成長(zhǎng)1.3轉(zhuǎn)折長(zhǎng)征..
與壓力共舞,做快樂(lè)員工——職場(chǎng)壓力與情緒管理
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)壓力1、《最近比較煩》——“煩”從何來(lái)2、生活上有哪些煩心事3、工作上有哪些煩心事4、壓力的概念和現(xiàn)狀5、壓力測(cè)試二、壓力的危害1、壓力的識(shí)別練習(xí)(..
關(guān)鍵四步——優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售談判
主講老師:常勤姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:談判無(wú)處不在一、談判無(wú)處不在破冰游戲:《賣(mài)茶與喝茶》二、什么是談判?1. 優(yōu)勢(shì)談判的概念2. 談判和對(duì)弈游戲的異同3. 談判過(guò)程的構(gòu)成4. 闡述談判的四種過(guò)程形式1)權(quán)利控制2)基于利益3..
情緒管理,情商塑造
主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:——課程導(dǎo)入:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):烏鴉與烏龜導(dǎo)入結(jié)論:打破固化心智模式,做好“壓力和情緒管理”第一模塊:讓人歡喜讓人憂的情緒一、壓力和情緒為何總是影響我們情緒:讓人歡喜讓人憂..
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析1、轉(zhuǎn)型認(rèn)知2、轉(zhuǎn)型行動(dòng)3、轉(zhuǎn)型結(jié)果二、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略1、2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略2、2017年招商銀行推行一體兩翼戰(zhàn)略3、2018年招商銀行打造零售銀行3..
電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景2.為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和發(fā)展路徑1.信息化2.數(shù)字化3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型(智能化)三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)到底轉(zhuǎn)什么?1.戰(zhàn)略..
TRIZ創(chuàng)新理論與案例分析
主講老師:付亞榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、“品、您品、您細(xì)品”TRIZ2、經(jīng)典創(chuàng)新案例的“TRIZ”剖析3、雙循環(huán)新格局下創(chuàng)新創(chuàng)新思維模式4、經(jīng)典創(chuàng)新方法與TRIZ創(chuàng)新方法對(duì)比5、創(chuàng)新的28種來(lái)源分析6、T..
復(fù)盤(pán)技術(shù)實(shí)踐
主講老師:常穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:復(fù)盤(pán)基礎(chǔ)概念認(rèn)知復(fù)盤(pán)教練是什么復(fù)盤(pán)的四大特征復(fù)盤(pán)的五大價(jià)值將失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富,把成功轉(zhuǎn)化為能力第二部分:項(xiàng)目復(fù)盤(pán)四步法團(tuán)隊(duì)成員或利益相關(guān)者對(duì)..
百貨新零售與專(zhuān)場(chǎng)策劃課程教學(xué)大綱
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:百貨轉(zhuǎn)型與新零售第一章:新零售場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的興起1.傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的困局2.網(wǎng)紅時(shí)代客戶群體需求的變化3.新技術(shù)在零售業(yè)運(yùn)用4.場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的核心理念5.場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的核心要素對(duì)象..
干部四心團(tuán)隊(duì)激勵(lì)力提升
主講老師:陳攀斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、中層的自我角色定位培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容中層角色領(lǐng)導(dǎo) 一、向上領(lǐng)導(dǎo)的原則1、出色地領(lǐng)導(dǎo)自己2、盡量為上司減負(fù)3、做別人不愿做的4、領(lǐng)導(dǎo)要多于管理5、為人際關(guān)系投資6、為占用時(shí)間準(zhǔn)備7、把握進(jìn)退的尺度 ..
OKR目標(biāo)管理工作坊
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元 全面認(rèn)識(shí)OKR1.任務(wù)管理法及目標(biāo)管理的發(fā)展OKR與KPI的關(guān)系2.什么是OKR目標(biāo)管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達(dá)那里3.OKR適用于工作難以量化的部門(mén)4.如何理解OKR..
《從顧客投訴處理到建立長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系》
主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、面對(duì)顧客投訴你有什么反應(yīng)嗎?1、顧客投訴的意義2、顧客投訴的成因和類(lèi)型3、問(wèn)題處于哪里,避免比處理更重要二、如何有效處理投訴?1、三大原則:投訴是金,反敗為贏先處理感情,再..
 
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