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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 營銷財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：劉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：營銷財(cái)務(wù)的內(nèi)涵和作用統(tǒng)計(jì)分析：全國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，管理會(huì)計(jì)人員數(shù)的占比研討：國家財(cái)政部提出大力推廣管理會(huì)計(jì)1. 管理會(huì)計(jì)的范圍：營銷財(cái)務(wù)是管理會(huì)計(jì)范疇內(nèi)的業(yè)務(wù)2. 業(yè)財(cái)融合對(duì)于企業(yè)管理和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力的提升的.. |
| 危機(jī)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng) |
| 主講老師：吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：當(dāng)下環(huán)境解析——植入危機(jī)意識(shí)分析：當(dāng)下危機(jī)討論：大環(huán)境下給我們帶來哪些思考？一、面對(duì)危機(jī)——三大層面的三種不同策略1. 國家層面：一帶一路2. 企業(yè)層面：居安思.. |
| 高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術(shù) |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)語：受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員溝通案例整體導(dǎo)入（課前提供案例收集模板，講授全程引用企業(yè)真實(shí)案例，關(guān)聯(lián)學(xué)員溝通管理工作情境，直接以問題解決為導(dǎo)向）第一講：內(nèi)部溝通——職場管理溝通360技巧與藝術(shù)一、溝通管理的人性策略（.. |
| 基于戰(zhàn)略KPI目標(biāo)的績效管理 |
| 主講老師：王建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理之PDCA 一、績效管理的意義1. 指明方向2. 員工價(jià)值最大化，高績效文化3. 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4. 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足 .. |
| 團(tuán)隊(duì)版圖--員工技能的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)一. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)解析：大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了？二．團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知1.我是誰？---重塑定位2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力3.5G時(shí)代團(tuán)隊(duì)的自我認(rèn)知：資.. |
| 企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)務(wù) | ||||
| 主講老師：暫定 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：不限行業(yè) | ||||
課程簡介：一、認(rèn)識(shí)中國資本市場1、
| 打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) | 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
行業(yè)類別： |
課程簡介：學(xué)習(xí)收益：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則，通過建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)責(zé)任制通過團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。• 了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因；• 學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則；•.. | |
| 通信呼叫中心：電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧 -----通信服務(wù)營銷 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：《通信呼叫中心：電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》-----通信服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】：通信呼叫中心部門經(jīng)理及服務(wù)座席代表【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn).. |
| 中層主管核心管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：樊一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 目標(biāo)計(jì)劃跟進(jìn)1. 目標(biāo)和目標(biāo)管理2. 如何制定好目標(biāo)3. 目標(biāo)卡和工作計(jì)劃4. 如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤第二講 分析解決問題1. 常見的錯(cuò)誤現(xiàn)象 不能察覺問題 不敢面對(duì)問題 倉促行動(dòng) 不敢作出決策2. 解決疑.. |
| 服務(wù)意識(shí)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、服務(wù)意識(shí)的重要性案例研討：服務(wù)的重要性案例研討：服務(wù)能解決什么問題實(shí)踐研討：我們?yōu)槭裁匆龇?wù)做服務(wù)找死，不做服務(wù)等死，服務(wù)4.0服.. |
| 消防法及消防安全培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：范效宗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： (一)消防法規(guī)基本常識(shí)1、了解消防法規(guī)體系及主要消防法規(guī)。2、掌握消防工作的方針和原則。3、掌握《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī).. |
| 國學(xué)文化與現(xiàn)代人生智慧 |
| 主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一）內(nèi)圣外王的國學(xué)文化與人生心境修煉1、中華文化源頭《易經(jīng)》：天行健自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤厚德載物2、格物、知至、誠意、正心的內(nèi)在修煉3、修身、齊家、治國、平天下的外在展現(xiàn)4、知止而后定的哲學(xué)：人生選擇與反省的大智慧二）孝.. |
| 承包商-建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、工程項(xiàng)目管理的體系、方法與過程1.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2.成功的項(xiàng)目管理的定義認(rèn)知3.項(xiàng)目的生命周期與管理過程4.工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)域5.建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與組織模式6.工程項(xiàng)目的主要管理內(nèi)容7.新環(huán)境下建筑施工.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間管理課程 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前 言：時(shí)間的哲學(xué)意義一、時(shí)間的四項(xiàng)物理特性1、供給毫無彈性2、幾乎無法蓄積3、幾乎無法取代4、無法失而復(fù)得二、關(guān)于時(shí)間的兩個(gè)原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌與今日歌案例：毫無時(shí)間觀念.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊 |
| 主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、工作坊開場與介紹1.開場破冰：訓(xùn)戰(zhàn)教練自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接2.目標(biāo)共建：對(duì)此次工作坊的目的和人才培養(yǎng)價(jià)值進(jìn)行澄清，達(dá)成共識(shí)3.進(jìn)入狀態(tài)：明確工作坊積分規(guī)則和團(tuán)隊(duì)競爭激勵(lì)模式4.組建團(tuán)隊(duì)：選舉小組組長、記錄員、記.. |
| 演講表達(dá)與路演呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、路演與一般演講的區(qū)別1.目的不同（1）路演帶有明確的任務(wù)指向性（2）路演不僅僅是信息傳播（3）路演帶有強(qiáng)烈的聽眾引導(dǎo)性，更講求語言邏輯技巧2.聽眾關(guān)注點(diǎn)不同（1）聽眾本身帶有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（2）聽眾心理優(yōu)勢(shì)強(qiáng) .. |
| 企業(yè)科技創(chuàng)新與成果培育（企業(yè)管理層） |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號(hào) 課程內(nèi)容 選項(xiàng)1 科技創(chuàng)新的動(dòng)力 是 否2 國家領(lǐng)導(dǎo)人眼中的創(chuàng)新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新國家政策 是 否4 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否5 國家重大科技創(chuàng)新帶來的思考.. |
| MTP中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練 |
| 主講老師：李聲華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色與原則認(rèn)知一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1. 外部挑戰(zhàn)2. 內(nèi)部挑戰(zhàn)3. 自我挑戰(zhàn)二、管理者角色轉(zhuǎn)變的三個(gè)階段1. 從技術(shù)到管理2. 從管理到領(lǐng)導(dǎo)3. 從領(lǐng)導(dǎo)到影響案例分析：楚漢相爭案例分析.. |
| 新醫(yī)改形勢(shì)下，醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、科室經(jīng)營定位管理1、醫(yī)院的差距在那里？2、科室管理現(xiàn)狀分析3、科室經(jīng)營管理模型4、科室發(fā)展思路5、科室的問題在哪里？6、科室經(jīng)營定位二、科室管理模式管理1、一位院長：科室主任是?？漆t(yī)院院長2、兩個(gè).. |
| 房地產(chǎn)置業(yè)顧問服務(wù)禮儀及溝通技巧 |
| 主講老師：何慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介： |
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