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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 社群營(yíng)銷商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘籍 |
| 主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一部、黃金4C營(yíng)銷法則助力社群營(yíng)銷.互聯(lián)網(wǎng)+第一式:用戶思維【Consumer+陌陌體驗(yàn)至上案例】法則1:粉絲兜售參與感.互聯(lián)網(wǎng)+第二式:便利思維【Convenience+運(yùn)營(yíng)商0元購(gòu)機(jī)享收益】法則2:.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)能力提升培訓(xùn)課程大綱建議 |
| 主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 營(yíng)銷策劃的概述1.營(yíng)銷策劃的分析2.營(yíng)銷活動(dòng)的策劃3.營(yíng)銷策劃的組織4.營(yíng)銷策劃的實(shí)施5.營(yíng)銷策劃的管控6.營(yíng)銷策劃的總結(jié)第二章:營(yíng)銷策劃的計(jì)劃與預(yù)算1.項(xiàng)目計(jì)劃的重要性2.如何制定精準(zhǔn)的項(xiàng)目.. |
| 狼性營(yíng)銷之巔峰心態(tài) |
| 主講老師:吳建輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、清晰銷售夢(mèng)想、堅(jiān)持銷售目標(biāo)即將解決的問(wèn)題為何經(jīng)銷商及我們的動(dòng)力不能持久?為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經(jīng)銷商及我們總是不找方法,找借口?為何有些公司不敢鼓勵(lì)員工.. |
| 高效溝通技巧 |
| 主講老師:何興龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介: 《高效溝通技巧》主講人:何興龍老師世界上什么最難?溝通最難!您的溝通質(zhì)量,決定了您生命的質(zhì)量!溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè).. |
| OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果 |
| 主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)思想和扁平組織的推動(dòng)下,目標(biāo)管理這棵老樹(shù)開(kāi)出了OKR這朵新花,并且格外茂盛。OKR和KPI兩者各有所長(zhǎng),誰(shuí)都無(wú)法真正替代對(duì)方。OKR是當(dāng)下國(guó)際較火熱的管理方法,是在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的績(jī)效管理工具。.. |
| 高效跨部門協(xié)作與溝通 |
| 主講老師:張翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:北京神州翔陽(yáng)提出溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:商場(chǎng)上的成功 85% 取決于溝通;美國(guó)企業(yè)經(jīng)理 94% 的時(shí)間在溝通;美國(guó)聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件;無(wú).. |
| 變革中的心態(tài)管理 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的變革適應(yīng)、心態(tài)管理、負(fù)面情緒調(diào)適和壓力疏導(dǎo)能力。面對(duì)市場(chǎng)變革,很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌,您是否有以下困惑問(wèn)題?.. |
| 問(wèn)題分析與解決(中高層) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:面對(duì)問(wèn)題的心理建設(shè) 1. 問(wèn)題使主管的存在變得有價(jià)值處理問(wèn)題的基本原則處理問(wèn)題的基本動(dòng)作處理問(wèn)題的基本要領(lǐng)2. 問(wèn)題處理的三大難題:責(zé)任不明狀況不明缺乏技術(shù)3. 失敗的問(wèn)題解決歸因未明確.. |
| TTT中階-企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一 如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系1、企業(yè)訓(xùn)練的概念與目的2、企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3、成功講師應(yīng)具備能力條件4、培訓(xùn)的現(xiàn)狀與困境5、培訓(xùn)的現(xiàn)狀和目標(biāo)6、培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)講述案例分析示范說(shuō)明心得分享 .. |
| 不做“原始人” ——小額個(gè)人信貸的營(yíng)銷與風(fēng)控 |
| 主講老師:萬(wàn)里   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:信貸文化與信貸品牌篇一、文化與企業(yè)文化1. 文化的內(nèi)涵與影響力1)國(guó)家與民族文化的重要影響2)家風(fēng)、校風(fēng)、行規(guī)案例:北大校訓(xùn)、曾國(guó)藩家書2. 企業(yè)文化的前世今生1)歐美企業(yè)文化案例2)日韓企業(yè)文化.. |
| 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——時(shí)尚買手課程 |
| 主講老師:林翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】1.時(shí)尚買手的定義2.時(shí)尚買手的功能3.時(shí)尚買手的商品規(guī)劃4.時(shí)尚買手的商品銷售規(guī)劃5.時(shí)尚買手的商品陳列規(guī)劃6.時(shí)尚買手的商品促銷7.時(shí)尚買手的商品數(shù)據(jù)分析8. 時(shí)尚買手的庫(kù)存管理.. |
| 醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力 |
| 主講老師:黃牧春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部 分目標(biāo)管理第一章:正視目標(biāo)存在的意義目的:了解目標(biāo)的重要性,以及目標(biāo)的可行性一、目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、目標(biāo)指定的意義不明確2、目標(biāo)完成率偏低3、目標(biāo)過(guò)于單一4、目標(biāo)制訂與執(zhí)行和績(jī)效考核脫節(jié)5、有.. |
| 職業(yè)形象秘笈 |
| 主講老師:百合   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】職場(chǎng)形象決定職場(chǎng)命運(yùn) 在這個(gè)越來(lái)越眼球化的社會(huì),一個(gè)人尤其是職場(chǎng)人士的形象將可能左右其職業(yè)生涯發(fā)展前景,甚至?xí)苯佑绊懙揭粋€(gè)人的成敗。據(jù)著名形象設(shè)計(jì)公司英國(guó)CMB對(duì)300名金融公司決策人的調(diào)查顯示,成功的形象塑造是.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo),阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng).. |
| 公司戰(zhàn)略與任務(wù)分解 |
| 主講老師:孟慶祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)戰(zhàn)略概覽與決策1.十大戰(zhàn)略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實(shí)的案例,華為30年關(guān)鍵戰(zhàn)略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學(xué)6.常見(jiàn)的錯(cuò)誤關(guān)鍵和做法,結(jié)合案例講解7.正確認(rèn)識(shí)認(rèn)知的局限性8.戰(zhàn).. |
| 大勢(shì)管理——職場(chǎng)情緒與壓力管理 |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、重新認(rèn)識(shí)壓力1、與日俱增的壓力因數(shù)2、什么是壓力?3、職業(yè)人的壓力源4、壓力的心理學(xué)模式5、識(shí)別您的壓力類型 6、個(gè)人的壓力管理7、壓力舒緩小方法二、自我情緒感知1、情緒對(duì)人的影響2、什么.. |
| 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的零售金融3.0創(chuàng)新發(fā)展 |
| 主講老師:王志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程名稱: 《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的零售金融3.0創(chuàng)新發(fā)展》主講: 王志強(qiáng)老師 6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、經(jīng)濟(jì)下行期中銀行的思考1、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的挑戰(zhàn)2、解讀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵3、零售金融發(fā).. |
| 店鋪診斷 業(yè)績(jī)提升 沙盤模擬特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:舒老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一章:?jiǎn)蔚陿I(yè)績(jī)?cè)\斷分析★店鋪生意分析什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)促進(jìn)店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析★怎樣診斷單店經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)\斷;人員素質(zhì)診斷;環(huán)境陳列診斷;店務(wù)營(yíng)運(yùn)診斷;銷售能力診斷.. |
| 如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:許浩明   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介: ※精品課程:《如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)》課程背景與目的: 一個(gè)企業(yè)是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),包括社會(huì)責(zé)任,都需要依賴高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng).. |
| 如何做好一個(gè)文書助理? |
| 主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):文書助理的職責(zé)把握1.思考題:你覺(jué)得什么樣的文書助理是領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)的?2.助理的定位---輔佐的深刻含義3.助理的功能--跟秘書角色功能不同4.助理的困難--大概會(huì)碰到的問(wèn)題5.參照榜樣:兩個(gè)著名的助理:諸葛亮.. |
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