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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:孟子涵   培訓(xùn)天數(shù):一 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):分析市場(chǎng);1、市場(chǎng)細(xì)分2、市場(chǎng)定位:從田忌賽馬學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)定位3、系統(tǒng)分析:向諸葛亮學(xué)系統(tǒng)分析市場(chǎng)第二節(jié):制定戰(zhàn)略1、明確目標(biāo):向三國(guó)學(xué)戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略步驟:從三分天下學(xué)習(xí)做做事步驟3、具體推動(dòng):產(chǎn)品、價(jià)格、..
物業(yè)費(fèi)催繳技巧
主講老師:郭朗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:授課方式:1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、課堂測(cè)試6、視頻賞析課程大綱:第一講 物業(yè)費(fèi)構(gòu)成及欠費(fèi)分析一、物業(yè)費(fèi)的含義和構(gòu)成1、什么是物業(yè)費(fèi)?2、每年都要交的物業(yè)費(fèi)包括哪些?..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流精細(xì)化管理實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:生產(chǎn)流程與計(jì)劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見(jiàn)問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)保證交貨日期與生產(chǎn)量;維持同生產(chǎn)能力相稱(chēng)的工作負(fù)荷及適當(dāng)開(kāi)工率;作..
高效激勵(lì)
主講老師:鄭博遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:高效激勵(lì)課程大綱 前言 什么是激勵(lì)? 激勵(lì)原理、激勵(lì)體系、激勵(lì)形式、激勵(lì)的原則等 企業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)文化建設(shè) 案例:沃爾瑪?shù)牡膬r(jià)值觀、摩托羅拉的價(jià)值觀、海爾文化與管理、同仁堂的文..
常見(jiàn)玉石鑒賞
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:珠寶首飾 
課程簡(jiǎn)介:常見(jiàn)玉石的市場(chǎng)選購(gòu)和常見(jiàn)玉石的簡(jiǎn)單鑒別,主要了解常見(jiàn)玉石的化學(xué)成分,礦物結(jié)構(gòu),品質(zhì)評(píng)價(jià) 常見(jiàn)玉石礦床介紹,常見(jiàn)玉石的種類(lèi),品質(zhì)分析; 常見(jiàn)玉石的物質(zhì)組成; 常見(jiàn)玉石的顏色劃分; 常見(jiàn)玉石概念; 肉眼鑒別常見(jiàn)玉石; 一..
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言   區(qū)分企業(yè)項(xiàng)目管理能力的一個(gè)重要指標(biāo),就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,包括風(fēng)險(xiǎn)管理的流程與體系以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,有很多績(jī)效良好的項(xiàng)目卻在項(xiàng)目的后期產(chǎn)生了致命的問(wèn)題,直接導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。同樣有很多項(xiàng)目被不..
現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能訓(xùn)練課程
主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介: 現(xiàn)場(chǎng)管理者是企業(yè)的兵頭將尾,是一線(xiàn)的直接指揮者,他們的管理水平和指導(dǎo)管理下屬的方法,直接影響員工的情緒,最終影響工作的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 因此,提高一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的管理技巧和方法,幫助他們明確自身的作用和責(zé)..
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大寶典
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1講:精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤(rùn)最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿(mǎn)意二、精益體系一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤(rùn)為中心2、基本點(diǎn)1:徹底消除浪費(fèi),降低成本..
精益求精:持續(xù)流程優(yōu)化
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)注流程優(yōu)的重要性1.為什么企業(yè)越大,部門(mén)職能劃分的越清楚,反而溝通起來(lái)越困難? 2.為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無(wú)法辦成? 3.為什么基層員工認(rèn)為企業(yè)越大越官僚? 4.為什么客戶(hù)經(jīng)常抱怨我們的響應(yīng)速度太慢..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結(jié)癥一、現(xiàn)代企業(yè)怎么了二、企業(yè)的先天不足三、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”四、工廠(chǎng)“七大浪費(fèi)”第二講 世界制造發(fā)展的趨勢(shì)一、生產(chǎn)制造的三大趨..
領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法 ---效益提升
主講老師:方光華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Step1:弄清楚團(tuán)隊(duì)的境況1、我們究竟在管理什么?他們的情況如何?2、直面殘酷現(xiàn)實(shí),但絕不失去信心3、團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)關(guān)鍵角色4、GROW教練工具應(yīng)用 5、為什么會(huì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)重大溝通問(wèn)題?有效溝通的3個(gè)特性與3個(gè)原則? ..
儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧:卓越領(lǐng)導(dǎo)之道
主講老師:錢(qián)錦國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:君子務(wù)本——探尋領(lǐng)導(dǎo)的本源1、領(lǐng)導(dǎo)之重:管理還是領(lǐng)導(dǎo)?1)從管理到領(lǐng)導(dǎo):分清管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)從物本到人本:扭轉(zhuǎn)管理過(guò)度而領(lǐng)導(dǎo)不足的現(xiàn)狀2、領(lǐng)導(dǎo)之源:西方還是東方?1)西方領(lǐng)導(dǎo)理論的..
電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè):大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)分析與落地實(shí)踐
主講老師:侯明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:數(shù)據(jù)是未來(lái)企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動(dòng)化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來(lái)為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購(gòu)效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶(hù)細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶(hù)畫(huà)像面前蒼白..
張馳六西格瑪培訓(xùn)六西格瑪導(dǎo)入服務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品利潤(rùn)不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力注入了新的血液。 我們工作..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和技能提高培訓(xùn)(移動(dòng))
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、無(wú)序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)核心理念 中國(guó)移動(dòng)提升業(yè)績(jī)、建立競(jìng)爭(zhēng)力的出路 影響企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的四大因素 觀念VS方法——消滅“沒(méi)辦法” 規(guī)劃VS執(zhí)行——..
和合之道、商道與企業(yè)命運(yùn)
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:內(nèi)容綱要:何為道?商道與人道究竟有什么必然?商道之實(shí)質(zhì)究竟怎樣?何為和合之道?何為企業(yè)?為什么說(shuō)世界就是一個(gè)價(jià)值體系?何為人本管理?企業(yè)人本管理的核心是什么?基業(yè)無(wú)法常青的真正原因..
問(wèn)題解決力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 解決問(wèn)題的基礎(chǔ)1. 什么是問(wèn)題? 2. 異常問(wèn)題與改善問(wèn)題;3. 問(wèn)題發(fā)生的三階段; 4. 問(wèn)題有哪些分類(lèi)?5. 何謂問(wèn)題解決力。討論:你拿什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?工具:PSA第2章 解決問(wèn)題的心態(tài)C..
精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)6S管理方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:劉奇林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 生產(chǎn)與精益生產(chǎn)一、生產(chǎn)及其要素1、生產(chǎn)的定義2、生產(chǎn)的自然要素3、生產(chǎn)的管理要素二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)1、有效性2、效率3、速度三、精益生產(chǎn)及要素1、精益生產(chǎn)的定義2、精益生產(chǎn)的要素 ..
如何制定營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng))規(guī)劃?
主講老師:盛斌子   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如何制定營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng))規(guī)劃?講師/盛斌子老師課程背景本課程(輕咨詢(xún))專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員,就如何制訂公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具,這些工..
項(xiàng)目管理與執(zhí)行力
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 什么樣的人和團(tuán)隊(duì)才具有執(zhí)行力?1、 利益驅(qū)動(dòng)型2、 責(zé)任使命型3、 生死存亡型4、 事業(yè)驅(qū)動(dòng)型5、 環(huán)境驅(qū)動(dòng)型案例研討:為什么跳槽的員工執(zhí)行力大幅度提高?第二章 為什么企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?1、..
 
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