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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
政府執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:一、解讀政府執(zhí)行力問題:1.什么是政府執(zhí)行力?2.何以驚動國務院?地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)a)將在外,君命有所不受——抗令不行b)你說你的,我干我的——有禁不止c)推諉..
有效的項目管理
主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 項目管理基礎與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例:預設范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例:范圍三角形的應用7. 項目分類8. 小結9. 小組論劍:案例..
工作人員陽光心態(tài)訓練營
主講老師:孫瑛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分 業(yè)務人員心態(tài)管理篇一、行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人強烈的企圖心決定讓你業(yè)務的生涯有多遠走多遠。業(yè)務人員沒有企圖心的原因是什么?獲得企圖心的四**寶。故事:窮人最缺什么視頻..
打開中國民營企業(yè)管理的九大關鍵盲點
主講老師:楊臺軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個模范!4.春花秋月何時了,小樓昨夜又東風?----如何讓下屬說話,寫..
管理中的心理學應用
主講老師:夏崢   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、人類有哪些基本的心理活動規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規(guī)律人類心理活動包括哪些核心組成為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅(qū)使的心理需求層次論與自我認識的作用如何了..
銷售人員要掌握的十大溝通技巧
主講老師:孫新平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售的意義1、銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客。2、銷售是一項溝通的藝術,把話說到客戶心里,也就有了成交的希望。3、銷售不是賣而是幫助客戶買——顧問式銷售銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技..
全面預算管理體系和實施
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:針對企業(yè)全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設置和協(xié)調(diào)為前提,以盈利規(guī)劃為目標,以全面預算管理實施過程為主線,重點培訓全面預算管理制度的設計思路,預算目標確定、預算編制、預算控制和預算考核方..
TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓
主講老師:陳錦輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 培訓師定位&成人學習理論 1. 培訓師定位 1) 培訓師的角色 2) 培訓師應該的三件事 2. 成人學習理論 1) 成人學習的驅(qū)動力 2) 成人學習的特征 3) 教學三步曲二、一分鐘講課..
7S 管理與成功推行
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO9000的關系4、八大浪費..
世界級主管/經(jīng)理訓練營
主講老師:朱文健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 中層管理 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 世界級主管/經(jīng)理訓練營【前言】 管理是一門科學,也是藝術,看似千頭萬緒,但也有脈絡可循!尤其是公司的主管經(jīng)理們,是一個信息傳達者,是團隊的核心力,是業(yè)績的執(zhí)行完成者。他們的職業(yè)化管理能力和素養(yǎng)代表了公司的未來。時代在變,我們的..
酒店銷售技巧提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、 酒店銷售與營銷理念 1. 競爭態(tài)勢與我們的策略 2. 銷售的理念 VS銷售人員的素質(zhì) 3. 酒店到底賣什么? 二、 銷售技巧的提升 1. 協(xié)調(diào)、溝通技巧 2. 接近客戶的技巧  什么是接..
心態(tài)落地
主講老師:肖偉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程背景   心態(tài)永遠是個培訓的話題,在現(xiàn)在社會、生活、職業(yè)等生存發(fā)展壓力不斷增強的境況下,我們?nèi)绾蚊鎸﹀e綜復雜的人和事物?而心態(tài)本身有是一個動態(tài)系統(tǒng)變化的系統(tǒng)過程,很多人對心態(tài)的理解不同,那什么是真正的心態(tài),心態(tài)的相對性有是如..
思維突破與能力飛躍
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景如果您覺得學無法致用……如果您覺得自己想問題想不清楚……如果您覺得復雜性、系統(tǒng)性問題無法入手……如果您覺得技能、技巧等一般性能力..
國際商務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程目的: 灌輸商務人士的禮貌禮儀、行為規(guī)范、培養(yǎng)良好的精神面貌,樹立良好的儀容儀表形象,美化提升企業(yè)整體形象。掌握各種禮儀規(guī)范和技巧, 內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。 全面提升個人品味、魅力和儀態(tài),靈活運用禮儀知識, 增強修養(yǎng)風度,建立自信..
采購成本分析與控制
主講老師:宮迅偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一天3小時,如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎..
銷售角色認知與流程關鍵
主講老師:王鑒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:課程背景:專業(yè)銷售的概念始于20世紀20年代由美國銷售心理學家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學》。其核心發(fā)展至今即人們熟知的專業(yè)銷售技巧(PSS)。專業(yè)銷售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷售模..
郵政行業(yè)財務戰(zhàn)略
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:(一)公司財務戰(zhàn)略要點財務戰(zhàn)略目標----在保證實現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的前提下實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡實現(xiàn)資金成本較低資金結構合理資..
高效采購談判與供應商關系管理
主講老師:王彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..
優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:周之堯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)塑造只有好心態(tài),才有好前程;員工心態(tài)好,老板不煩惱課程背景:我們在大量的培訓調(diào)查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多職場員工聰明伶俐,腦子靈活,對事物的接受能力,反應能力都很快,但往往缺乏的是對工作的敬業(yè)精神,具體概括起..
實戰(zhàn)績效管理360°修煉
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)績效管理及面臨問題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績效管理存在的主要問題如何建立科學有效的績效管理體系績效管理實踐中面臨的問..
 
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