內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 《網(wǎng)點產(chǎn)能提升實訓》 |
| 主講老師：苗子奇 培訓天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：新時代的銷售環(huán)境與客戶銷售1、快速變化的客戶需求2、新時代的客戶銷售特點3、新時代客戶銷售的關鍵建立連接低門檻關系建立信任養(yǎng)成習慣&.. |
| 戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務領先模型BLM |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 華為為什么引入BLM第二章 BLM戰(zhàn)略模型介紹1. 什么是戰(zhàn)略？2. BLM的基本原則3. BLM模型之戰(zhàn)略規(guī)劃 市場洞察 戰(zhàn)略意圖 .. |
| 創(chuàng)造需求——顧問式銷售思維與實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：劉影 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：Part1 商業(yè)思維拓展第一講：新商業(yè)時代市場營銷核心邏輯及對傳統(tǒng)行業(yè)的影響 |
| 管理者的道與術 ——助你走出管理低效的科學與技術 |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者之道，認識管理者1、管理者，管理，團隊真實案例分析：他們是管理者嗎？設問研討和引導揭開對于管理者認識誤區(qū)到底什么是管理者᠊.. |
| 運用BSC+KPI設定組織層面和個人層面考核指標 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序言：企業(yè)績效管理現(xiàn)狀一、績效管理概述故事：漁人與棕熊1、績效管理發(fā)展歷程2、績效管理流程3、績效管理體系對員工個人發(fā)展的意義 討論：如何選擇績效考核工具KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的區(qū)別與應用.. |
| 把逛街者變成購買者的黃金法則 |
| 主講老師：董怡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一模塊：為什么客人不見了？（一）當下零售一線服務中的四大恐怖殺手1.智能設備——無處不在的“攝像頭”2.網(wǎng)絡傳播——成為“網(wǎng)紅&rdq.. |
| 集團財務管控 |
| 主講老師：王澤瑩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、集團管控與集團財務管控的關系是什么？ 1、關于集團管控2、關于集團財務管控集團財務管控內(nèi)涵是什么集團財務管控的主要模式集團財務管控在集團管控中的重要地位與特殊性.. |
| 激發(fā)活力 決勝終端 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：終端拜訪八步驟1.終端拜訪的意義是什么？2.銷量—流量與轉化3.開場很重要-30 秒決定成敗 4.終端拜訪準備對照表5.終端拜訪七定定 點：客戶資料卡/區(qū)域匯總表ɨ.. |
| 蘇州匯川技術公司游學考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：深圳市匯川技術股份有限公司聚焦工業(yè)領域的自動化、數(shù)字化、智能化，專注“信息層、控制層、驅動層、執(zhí)行層、傳感層”核心技術。經(jīng)過17年的發(fā)展，公司業(yè)務分為：通用自動化業(yè)務、電梯電氣大配套業(yè)務、新能源汽車業(yè)務、工業(yè).. |
| 目標學員支行中高級對公客戶經(jīng)理 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、導入：對公業(yè)務要把崗位當作一項事業(yè)來經(jīng)營1、對公業(yè)務特征：長周期、專業(yè)度、綜合性和持續(xù)性（前后年五成二等）2、對公客經(jīng)懂得算賬和布局，客戶基礎是業(yè)績之本（產(chǎn)品通過客戶變現(xiàn)）3、穩(wěn)增長調(diào)結構：疫情后市場既要抓機會更要控風險.. |
| 三國梟雄們的領導智慧 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、三國梟雄的領導模式1. 領導風格的四種模式2. 外顯與內(nèi)斂3. 控制與引導4. 曹操——外顯控制型5. 劉備——內(nèi)斂控制型6. 孫權——.. |
| 社會化營銷部分 |
| 主講老師：王超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下•秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利•恒大冰泉——大眾傳播的失靈 .. |
| 戰(zhàn)無不勝——銀保效能實戰(zhàn)技巧與案例解析 |
| 主講老師：童奕涵 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景： |
| 商務談判實戰(zhàn)兵法 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程解決問題： 無論是公司與公司之間的談判，還是個人與個人之間的談判，經(jīng)常會出這些情形： 1 報價過低，讓對對方鉆了空子； 2 沒守住最后防線，讓對方突破了你的陣地； 3 談判雖然達成了一致的協(xié)議，而自己總感覺沒有達成預.. |
| 戰(zhàn)略決策方法論 --從中國之道到西方之術建構管理方法論 |
| 主講老師：時維鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：用行動學習體驗管理決策【一】行動學習1、行動學習的前世今生2、行動學習的目的及模式3、行動學習與中國為學之道4、為什么行動學習是21世紀最佳問題解決工具？【二】行動學習問題解決之道1、什么是問題？-.. |
| 新零售微信公眾號運營實戰(zhàn) |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：微信公眾號運營實戰(zhàn)第一單元 企業(yè)營銷策劃
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| 九步成單——壽險銷售標準化全流 |
| 主講老師：杜虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：保險代理人入門門檻較低，代理人團隊大多采用大浪淘沙般，大進大出的粗放式人海戰(zhàn)術經(jīng)營，如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營模式？<.. |
| 建設工程項目管理全過程管理 |
| 主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:00 1、引論（Introduction）1）指南概述和目的；2）基本要素；2、建設工程項目運行環(huán)境（The Invironment in Which Proje.. |
| 中層管理技能提升 |
| 主講老師：于長紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：* 課程概述:一個企業(yè)，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關鍵。企業(yè)中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們在管理鏈的垂直和橫向的人際關系、.. |
| EPC管理中的法規(guī)變化及要注意的問題 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：工程總承包（EPC）模式下的法律效力第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EP.. |
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