內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 班組創(chuàng)新行動訓練營 |
| 主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：發(fā)展之道－創(chuàng)新改變世界1、創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、發(fā)明的區(qū)別2、怎樣界定創(chuàng)新1）被國際社會公認的三種權(quán)威定義2）案例：這算不算創(chuàng)新？3、創(chuàng)新的特點4、創(chuàng)新能力--創(chuàng)造力公式5、創(chuàng)新能力--特點案例：日本.. |
| 碳中和與國網(wǎng)目標課綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：時間安排 培訓模塊 主要內(nèi)容 培訓形式3h 碳達峰、碳中和概述 01 為什么提出碳達峰、碳中和02 什么是碳達峰、碳中和03 碳中和對個人生活意味什么04 實現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵要素05 碳排放相關(guān)名詞 3h 碳排放管.. |
| 電力基礎(chǔ)知識培訓課綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：時間安排 培訓模塊 培訓內(nèi)容 培訓形式D1 能源利用與電力系統(tǒng) 1.能源利用形勢2.中國能源稟賦3.能源解決之路4.電力系統(tǒng)構(gòu)成5.電力系統(tǒng)指標6.電能質(zhì)量概述7.電力網(wǎng)主接線8.輸電網(wǎng)9.配電網(wǎng).. |
| 商事組織法講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、商事組織形式的法律構(gòu)成要素：法人的分類、法人的意義；2、商事組織形式的優(yōu)劣比較與選擇：公司、合作企業(yè)、個人獨資企業(yè)的區(qū)別與關(guān)聯(lián)；3、非公司商事組織法：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)；成立合伙企業(yè)的意義及架構(gòu)；4、公司.. |
| 集團公司風險控制法律知識 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：投資風控1、金融企業(yè)經(jīng)營風險與法律風險；2、金融企業(yè)內(nèi)部控制法律風險：內(nèi)部控制總體要求； 內(nèi)部控制的要素；內(nèi)部控制的應用；內(nèi)部控制-內(nèi)部控制審核；3、法律盡職調(diào)查：法律盡調(diào)的特征、作用、標準；法律盡調(diào).. |
| 企業(yè)保密管理實操 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟案例2：2011年銀行“泄密門”：交通銀行7000萬，民生銀行3500萬；案例3: 可口可樂對于配方的保密進而掌控市.. |
| 高效溝通與沖突管理 |
| 主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：職場能力模型一、職場人士的三種類型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業(yè)晉升的能力結(jié)構(gòu)的矛盾三、管理者與被管理者的根本區(qū)別第一講：溝通的基本結(jié)構(gòu)一、溝通模型與溝通原則1. 溝通.. |
| 團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 團隊的概念及基本知識課程導入：視頻觀摩學員討論：核爆原理與螞蟻團隊的特點一、團隊的概念案例：兩支隊伍討論：團隊與團伙的區(qū)別團隊的定義二、團隊的四大特征案例：桃園結(jié)義三、團隊的六大要素四、領(lǐng).. |
| 企業(yè)經(jīng)營與預算管理沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何認知預算和預算管理？ （1）預算認識的誤區(qū)分析。預算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預算過程控制OR結(jié)果控制？預算是財務部的事，拍拍腦袋即可計劃趕不上變.. |
| 高績效團隊建設(shè) |
| 主講老師：周建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設(shè)障礙突破---團對責任認知一、責任認知1. 如何正確理解“責任”的三個層次a2. 什么是“責任”，“卸責”表現(xiàn)形式3. 什么是.. |
| 修煉內(nèi)功基層骨干的目標、執(zhí)行與溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標篇第1章 正確認知目標1. 目標的詳解——企業(yè)的導航系統(tǒng)目標是什么？為什么要有目標？人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？ 三要素：科學性、管控性、激勵性；核心工作：基層認同、中層督導、.. |
| 企業(yè)數(shù)字化底層認知與行業(yè)實踐 |
| 主講老師：王峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一片天：全面掌握“數(shù)字化”的價值、怎么做、怎么落地，實現(xiàn)企業(yè)中高層共同看見、共同認知(一)什么是數(shù)字化1.2016-2022年數(shù)字化相關(guān)重點政策梳理2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體目標3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的衡量緯度.. |
| 賦能業(yè)務的大數(shù)據(jù)思維 |
| 主講老師：李家貴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.1時代的要求 ：大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢1.1.1全球時代背景：數(shù)字經(jīng)濟來臨1.1.2全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢1.1.3全球數(shù)字經(jīng)濟對價值創(chuàng)造者的影響1.1.4全球最大的兩個數(shù)字經(jīng)濟體：中國和美國1.1.5數(shù)字經(jīng)濟對企.. |
| 績效面談與輔導技巧 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（1）導入：重新認知績效考核管理（1小時）案例：小劉的績效問題1. 績效管理：PDCA循環(huán)機制2. 績效輔導是績效管理的生命線教學方法：案例分析+提問+講授（2）績效面談（2小時）案例分析：生產(chǎn)經(jīng)理與車間主任針對.. |
| 客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)能力提升訓練營 |
| 主講老師：王瀟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：金融市場形勢分析與營銷轉(zhuǎn)型一、銀行“營銷突圍”勢在必行1. 行業(yè)內(nèi)的“包圍圈”2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的“包圍圈”3. 客戶新思維的“包.. |
| 巧攔截·穩(wěn)贈存——網(wǎng)點流量轉(zhuǎn)化與升級 |
| 主講老師：王瀟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：獲客篇——建立魚塘巧引流一、氛圍引流物境吸金1 客戶營銷旅程關(guān)鍵六區(qū)2. 宣傳內(nèi)容設(shè)計凸顯賣點3. 營銷工具形態(tài)因地制宜案例分享：一張A4折頁的設(shè)計大有學問技能通關(guān)：根據(jù)客戶營銷旅.. |
| 高效排版 賞心悅目 Word排版之道 |
| 主講老師：賈蓓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【word基礎(chǔ)知識】（一）word軟件的基礎(chǔ)操作1、Word模板：模板在線網(wǎng)站2、快速訪問工具欄3、自定義功能區(qū)（二）快捷操作4、豎向選擇文本5、快速選中段落6、文本快速移位（三）頁面設(shè)置1、.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主講老師：任濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 流程再造――管理的第三次革命1、 通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭2、 流程再造的概念3、 流程再造的意義4、 流程再造的背景5、 流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件1、 市場變化與內(nèi)部管理流程.. |
| 如何爭取母嬰渠道的主推 |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課題1.供零關(guān)系定位及如何爭取主推資源？1. 母嬰渠道主推很重要2. 我們想要的主推資源是什么？（購物清單）3. 供零合作作的本質(zhì)是什么4. 你能拿什么來交換？（硬件/軟件）（交易變量/顧問式服務）課題2.如何引導母.. |
| 戰(zhàn)略運營沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：沙盤運營階段 時間安排 學習要點開篇：關(guān)于戰(zhàn)略沙盤 9:00——10:00 1、企業(yè)經(jīng)營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)4、明確公司和部門負責人對組織發(fā)展、人才管理.. |
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