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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為優(yōu)秀的管理者 |
| 主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者不懂財(cái)務(wù)會(huì)面臨哪些瓶頸？1. 算不清楚賬，資源配不好• 案例：某室內(nèi)設(shè)計(jì)公司不做財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)導(dǎo)致資金短缺2. 管理風(fēng)險(xiǎn)高，成本浪費(fèi)大• 案例：五谷道場(chǎng)因盲目擴(kuò)張忽略財(cái)務(wù)而導(dǎo)致破產(chǎn)易主3. 錢.. |
| 深度養(yǎng)客戶，玩轉(zhuǎn)保險(xiǎn)個(gè)品會(huì) |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：近幾年隨著銀保監(jiān)會(huì)加快保險(xiǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整主要落實(shí)到產(chǎn)品與服務(wù)上來(lái)，如何做好產(chǎn)品功能的專業(yè)化銷售，如何讓保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營(yíng)提升服務(wù)品質(zhì)，成為保險(xiǎn)公司探索轉(zhuǎn)型的核心方向。由于產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)在我國(guó)長(zhǎng)期由內(nèi)管團(tuán)隊(duì)主.. |
| 為幸福而工作的奧秘 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理健康問(wèn)題。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過(guò)多種途徑增強(qiáng)員工的抗挫能力，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的必然之.. |
| 產(chǎn)品管理特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1 ：產(chǎn)品管理：基礎(chǔ)篇一、產(chǎn)品管理的基本概念制造行業(yè)在產(chǎn)品管理方面存要問(wèn)題產(chǎn)品管理的基本概念產(chǎn)品和項(xiàng)目的關(guān)系產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理的不同和聯(lián)系舉.. |
| 贏在舉手投足間的智慧（政務(wù)、宴請(qǐng)） |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：形象力助你贏得人生,運(yùn)用禮儀塑造獨(dú)特人格魅力l穿著TPORM 原則和顏色搭配l儀容、儀表l儀態(tài)與微表情l迎接禮儀l客戶接待不可不知的禮儀l握手禮儀l歐洲國(guó)家稱謂禮儀l商務(wù)名片的遞送l引導(dǎo)禮儀.. |
| 《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》（1天）——李明杰老師 |
| 主講老師：李明杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》培訓(xùn)目標(biāo)：了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法培訓(xùn)形.. |
| 大客戶市場(chǎng)拓展與管理 |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大客戶的戰(zhàn)略規(guī)劃與開(kāi)發(fā)1、兩個(gè)問(wèn)題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略&rdq.. |
| 5i“自運(yùn)營(yíng)”管理咨詢項(xiàng)目 |
| 主講老師：孟志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么做：效率低，結(jié)果差，難復(fù)制1、有計(jì)劃，無(wú)結(jié)果； 2、基礎(chǔ)差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓(xùn)多，不管用； 5、老板累，難解脫。運(yùn)營(yíng)的定義：是從計(jì)劃到結(jié)果的過(guò)程管理。運(yùn)營(yíng)的原理：過(guò)程好，結(jié)果才會(huì).. |
| 工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來(lái)什么一）利潤(rùn)中心觀（1）追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過(guò)改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過(guò)預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二）預(yù)防的理念和思想三）打破部門和分工壁壘1、促進(jìn)生產(chǎn)部門和設(shè)備管.. |
| 快消品市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)與管理全攻略 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識(shí)、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解快消品市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的有效性1、銷售人員基本知識(shí).. |
| 農(nóng)資店面銷售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：農(nóng)資門店的四項(xiàng)收入第一講 農(nóng)資銷售積極心態(tài)的建立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任與公司站在同一陣線積極主動(dòng)的態(tài)度正能量引導(dǎo)思想越挫越勇忘記傷口忠誠(chéng)比能力更重要勤奮與感恩實(shí)戰(zhàn)案例：積極主動(dòng)贏得大單第二講 .. |
| 置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 置業(yè)顧問(wèn)三大價(jià)值1.1 達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)1.2 傳遞企業(yè)價(jià)值和理念1.3 搭建項(xiàng)目與客戶溝通平臺(tái)2 置業(yè)顧問(wèn)成長(zhǎng)的四個(gè)階段2.1 機(jī)械化、個(gè)性化、專業(yè)化、職業(yè)化3 產(chǎn)品銷講技巧3.1 FABE產(chǎn)品介紹.. |
| 《從二十大看中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇與綠色低碳轉(zhuǎn)型》 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從兩二十大看當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境1.1百年歷程的偉大成就——過(guò)去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1.1 偉大的時(shí)代不是一蹴而就1.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的十大標(biāo)志1.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車—&md.. |
| 黨風(fēng)廉政建設(shè)的深刻變革 |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“十九大”報(bào)告關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的新論斷一、數(shù)讀新成就1. 查大案形震懾1) 立案審查中管干部 280 多人2) 廳局級(jí)干部 8600 多人3) 縣處級(jí)干部 6.6 萬(wàn)人2.&ldq.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維 ——產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟、流程與實(shí)戰(zhàn)策略 |
| 主講老師：賀新杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與意義案例：馬云的湖畔大學(xué)讓總裁們做木工一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析案例：最意想不到的5個(gè)APP UI設(shè)計(jì)范例案例：某電商公司APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的4大難點(diǎn)1. 用.. |
| 蘇州勝利精密公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：蘇州勝利精密制造科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“勝利精密”)于2003年在蘇州高新區(qū)成立，是蘇州民營(yíng)科技型企業(yè)集團(tuán)。勝利精密2010年在深圳交易所上市(股票代碼：002426)，在中國(guó)、波蘭、芬蘭，日本等地?fù)碛卸嗉胰?font face=Arial>.. |
| 大數(shù)據(jù)IPRAN原理及政企業(yè)務(wù)承載解決方案 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IPRAN基礎(chǔ)1.IPRAN產(chǎn)生背景2.IPRAN技術(shù)定義3.IPRAN特性4.典型城域網(wǎng)現(xiàn)狀5.典型城域網(wǎng)邏輯結(jié)構(gòu)6.城域網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)7.傳送網(wǎng)建設(shè)方案二、TCP/IP基礎(chǔ)8.IP網(wǎng)絡(luò)基本架.. |
| 深圳微眾銀行公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：微眾銀行于2014年12月獲得由深圳銀監(jiān)局頒發(fā)的金融許可證，是由騰訊等知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立、國(guó)內(nèi)首家開(kāi)業(yè)的民營(yíng)銀行。微眾銀行嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和監(jiān)管政策，以合規(guī)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)健發(fā)展為基礎(chǔ)，致力于為普羅大眾、微小企業(yè)提供差異化、有特色、優(yōu)質(zhì)便.. |
| 如何提升共情能力 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：共情的概念及其作用一、什么是共情二、共情的作用1.更容易獲得信任2.建立良好的關(guān)系3.促進(jìn)了雙方彼此的理解和深入交流4.達(dá)到助人效果三、共情的前提第二部分：共情的原理一、人的情緒是如何產(chǎn)生的.. |
| 正副配合與黨政合作 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊(duì)潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團(tuán)結(jié)友愛(ài)4、工作上總攬不包攬5、作風(fēng)民主智慧集中三、副手.. |
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