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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革 |
| 主講老師：石澤杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 ：突如其來(lái)的環(huán)境巨變1、環(huán)境大變革 2、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變化 3、增量競(jìng)爭(zhēng)到存量競(jìng)爭(zhēng) 第二部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革1、一切皆可量化 2、大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨 3、未來(lái)營(yíng)銷的核心：大數(shù)據(jù)平臺(tái) 第三部分：大.. |
| 海外工程項(xiàng)目成功案例拆解 |
| 主講老師：肖維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：成功海外項(xiàng)目管理基本思路--項(xiàng)目管理：百年工程管理的第三個(gè)里程碑--項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組、流程整體優(yōu)化方法--項(xiàng)目管理需要的無(wú)形資產(chǎn)、九大知識(shí)領(lǐng)域海.. |
| 招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引： 企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)案例：請(qǐng)指出某公司招標(biāo)文件中存在錯(cuò)誤分組討論：讓學(xué)員讓分析、探索、思考；工具： 白紙，寫(xiě)下觀點(diǎn)， 分析原因點(diǎn)評(píng)： 風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施總結(jié)：招投標(biāo)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)都要.. |
| 企業(yè)外派董監(jiān)管理規(guī)范講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：在企業(yè)集團(tuán)跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)下，如何充分發(fā)揮企業(yè)外派董監(jiān)事的作用，切實(shí)維護(hù)好母公司的合法權(quán)益，已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前面臨和需要解決的一項(xiàng)重要課題。1、企業(yè)外派董監(jiān)事的重要意義外派董監(jiān)事是貫徹、執(zhí)行母公司戰(zhàn)略意圖的重要.. |
| 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 鄉(xiāng)村振興沙盤(pán)模擬準(zhǔn)備一、 沙盤(pán)架構(gòu)介紹二、 沙盤(pán)規(guī)則詳介三、 沙盤(pán)模擬團(tuán)隊(duì)組建四、 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制定第二講 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀一、20字方針二、背景來(lái)源三、主要內(nèi)含四、如何實(shí)施第三講 鄉(xiāng)村振.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？ （1）預(yù)算認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析。預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預(yù)算過(guò)程控制OR結(jié)果控制？預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可計(jì)劃趕不上變.. |
| 企業(yè)微信運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：PART1:基礎(chǔ)篇——認(rèn)識(shí)企業(yè)微信一．企業(yè)微信對(duì)企業(yè)的價(jià)值1.企業(yè)-員工-客戶，是組織內(nèi)外高效協(xié)同的工具2.員工-客戶，是員工快速拓客成交、提升1對(duì)1客戶服務(wù)體驗(yàn)的效率工具3.企業(yè)-客戶，是企業(yè)直.. |
| 超贊領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：1、做事情的四個(gè)層級(jí)2、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的五大前提第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力百家爭(zhēng)鳴的四個(gè)共同點(diǎn)2、什么才是領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系二、什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)者1、有效的領(lǐng).. |
| 校招宣講與演講技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 晰——應(yīng)屆畢業(yè)生的求職力分析1、全國(guó)院校專業(yè)分析對(duì)比2、畢業(yè)后學(xué)生的去向趨勢(shì)3、未成功簽約的學(xué)生原因分析4、往屆學(xué)生之期望與落差心聲5、應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪討論第二講 策—.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力再造 |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)心態(tài)建設(shè)——積極性與能動(dòng)性的根源一、團(tuán)隊(duì)心態(tài)：把事情做成功且快樂(lè)的心理狀態(tài)1.投入才有回報(bào)2.忠誠(chéng)才有信任3.主動(dòng)才有創(chuàng)新4.敬業(yè)才有榮譽(yù)二、締造團(tuán)隊(duì)心態(tài)的原因：職業(yè)心態(tài)與陽(yáng)光.. |
| 人力資源成本控制與預(yù)算 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別（角度不同：經(jīng)營(yíng)、管理）2、人力資源成本控制的重要性（管理必須基于經(jīng)營(yíng)，否則成本就會(huì)沒(méi)有邊界）2、人力資源成本控制的目的（效率）3、國(guó)際勞工組織對(duì)人工成本的解讀 .. |
| 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力（高階版） |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.團(tuán)隊(duì)的再認(rèn)識(shí)1.1 團(tuán)隊(duì)的理解小組討論：奧運(yùn)會(huì)夢(mèng)之隊(duì)1.2 團(tuán)隊(duì)的角色組合1.3 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段1.4 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)需求1.5 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征2.團(tuán)隊(duì)的沖突2.1 沖突的認(rèn)知2.2 沖突的根源 .. |
| 港口企業(yè)的“碳達(dá)峰”與“碳中和” |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.“碳達(dá)峰”“碳中和”的背景1.1全球氣候變化的影響1.2國(guó)際共識(shí)的發(fā)展歷程1.2.1UNFCCC1.2.2京都議定書(shū)1.2.3京都議定書(shū)多哈修正案1.2.4巴黎.. |
| 項(xiàng)目管理五步法--廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：什么是工程項(xiàng)目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法？ 什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？工程類項(xiàng)目管理的特點(diǎn)？項(xiàng)目管理的價(jià)值？◇ 課堂案例分享： 科學(xué)的項(xiàng)目管理在魯布革水電站建設(shè)項(xiàng)目中的價(jià)值體現(xiàn)4... |
| 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷--個(gè)金業(yè)務(wù)與小微金融的營(yíng)銷 |
| 主講老師：熊友君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)分支行個(gè)金與小微業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)一、 存款：1.余額寶—屌絲的逆襲1)驚人的爆發(fā)力2)穩(wěn)定而透明的收益3)廣泛的覆蓋面2.余額寶推倒的多米諾骨牌3.余額寶之所以成為余額寶1)回.. |
| 客戶消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 緒論一、心理學(xué)概要二、消費(fèi)心理學(xué)第二章 消費(fèi)者的心理過(guò)程——態(tài)度為王“上帝之眼”——消費(fèi)者如何感知商品一、 消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)活動(dòng)過(guò)程二、.. |
| 地推銷售流程與銷售技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、理解地推銷售特點(diǎn)和地推銷售流程地推銷售特點(diǎn)一、地推銷售適用的場(chǎng)景地推銷售跟其他銷售模式比較特點(diǎn)銷售流程介紹二、為什么要關(guān)注銷售流程優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)關(guān)注數(shù)據(jù)三、銷售流程中應(yīng)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)數(shù).. |
| 金牌店長(zhǎng)管理培訓(xùn) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程導(dǎo)入第二部分：卓越金牌店長(zhǎng)提升篇一、金牌店長(zhǎng)角色如何轉(zhuǎn)變？1、好“太太”—做好本職樹(shù)榜樣2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人.. |
| 企業(yè)營(yíng)銷策略管理與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案決策 ——沙盤(pán)模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、PDCA循環(huán)管理1、P-界定問(wèn)題（1）什么是問(wèn)題（2）問(wèn)題分類（3）問(wèn)題量化2、P-原因分析3、P-確認(rèn)要因（1）觀察（2）測(cè)量（3）查記錄4、P-制定對(duì)策（1）5W1H（2）方案選擇.. |
| 營(yíng)銷體系的利劍——強(qiáng)大的會(huì)銷系統(tǒng)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造1、工作過(guò)程中角色認(rèn)知。2、影響銷售業(yè)績(jī)的幾大方面3、改變習(xí)慣走向成功的策略4、企業(yè)組建與制度建立二、會(huì)議營(yíng)銷概念及意義1、會(huì)議營(yíng)銷的概念2、會(huì)議營(yíng)銷的意義3、會(huì)議營(yíng)銷的核心目的三、.. |
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